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互联网+思维在基建管理中的应用

2021-12-31

全面腐蚀控制 2021年1期
关键词:部门信息化施工

(大庆油田第四采油厂基建工程管理中心,黑龙江 大庆 163000)

0 引言

在信息科技的带动下,互联网的影响力在基建领域也得到了广泛的应用,由此促成了基建工程管理模式的转变,以便有效发挥互联网的优势,优化配置并高效率用于建筑资源。在互联网技术的支持下,基建工程管理水平显著提高,协调效应明显增强,有力的管控了基建施工安全有序高校的运行。

1 我国目前基建管理现状与存在的问题

(1)施工现场管理较为复杂

对于任何基建工程来说,现场管理都是极为重要的,是工程管理者都必须要全面做好的工作。但是基建工程本身的复杂性较强,即便是现场管理者投入了大量的精力,对施工中的每项内容都认真对待,也难免会因为某个细小环节出现偏差,给整个工程的施工造成了不良影响。且由于基建施工与一般建筑施工相比,和容易受到自然因素、人为因素等影响,这也对施工进度带来了干扰,同时也使得现场施工管理的难度不断增加[1];

(2)施工人员职业素养不高

在参与基建施工施工的人员中,各个部门的人员素质层次不齐,尤其是最基层施工岗位存在大量文化素质不高的工人,他们往往不具备建筑施工的专业知识,施工往往凭借自己的经验和判断来进行。这就给项目施工带来了较大的安全隐患,因为专业知识的不足,对于施工管理的信息化意识也没有充分的认识[2]。即便是有所认识,也缺乏高素质的互联网管理人才,基建工程施工单位并没有针对施工人员就互联网管理的知识进行培训,这样极易引起操作失误,给基建工程施工带来了较大的风险;

(3)施工环境及部门沟通问题

由不同的施工地域的地理环境有着较大的差别,部分地方的地形不利于施工建设,或者予外部环境的影响造成施工计划出现改变,这对基建工程施工的进度造成了不利的影响。不同部门的沟通和交流是施工中必须认真对待的一个问题,但是由于施工企业归于关注经济效益,造成施工中的沟通工作被边缘化。因此在施工过程中,又因为前期各部门沟通不畅出现各种问题,影响了施工进度和效率,导致加大了资金投入,甚至对工程质量造成了不利的影响。

2 互联网背景下提高高校基建管理水平的意义

由于我国传统建筑业信息化管理一直处于较低的水平,基建管理模式一直比较粗放,精细度较差,存在很多不容忽视的问题。随着为信息化时代的到来,“互联网+传统行业”的趋势已经非常明显,这为基建事业的发展提供了有力的支持。在基建管理工作照片给贯彻互联网+理念,可以实现基建数据零距离、便操作录入,并可以实现各个部门之间的信息共享[3],最终推动基建工程的高效率运行,对于其管理信息化都有着极为重要的意义。

3 “互联网+”下提高基建管理水平的对策

(1)转变传统的管理模式

为了保证“互联网+”背景下的基建工程安全高效的进行,基建管理工作管理模式也应跟上时代的发展。首先,我们不仅要把基建工作作为一项单一的施工项目来对待,它是一项系统工程,因此要用全局的眼光统筹对待。因此我们有必要建立一套以互联网平台为依托的管理体制,借助互联网建立快捷、效率较高的信息化管理模式,有利于工程管理的上行下效和上传下达,方便于领导做出的决策更好的得到落实。有利于大多数员工参与工程管理,发表自己的意见,避免决策出现得不到纠正的问题;

(二)引进培养互联网管理人才

目前基建部门信息化管理人才比较稀缺,这不能把互联网在管理中的活力激发出来。我们通过引进人才,就可以把互联网思维融入基建工程管理中去,改变传统的管理模式,实现以互联网为依托的协同管理。与此同时,要进一步加强对互联网管理部门的员工的培训力度,在技术方面对他们实施指导,鼓励他们自学信息化技术,并且定期不定期的进行考核,考核合格后方能上岗,对在这方面表现突出的员工加以鼓励[4];

(3)借助互联网的实施协同管理

基建管理工作过程中,要借助互联网对参与施工的各个部门建立协调沟通机制,这是一项比较复杂的工作。传统的职能制度要求不同部门各司其职,专业分工十分明确,造成基建工作非常繁琐,而且施工流程较长。如果不同部门之间缺乏有效的沟通,共偶的连贯性和灵活性也会受到影响。为克服这种被动的局面,我们可以充分发挥互联网的优势,借助智能平台进行信息交流,对不同部门的工作和任务实施统筹管理,这样工作流程就会大大减少,节省了大量的人力物力和时间,把互联网的优势作用充分的发挥了出来;

(4)推进BMI项目在管理中运用

BMI是一项颇具前瞻性的互联网技术,目前的建筑业已经开始普遍运用这一技术。BMI是一个依托互联网建立的平台,分享信息和资源使其最大的优势,可以为一项建筑工程从决策到实施提供可靠依据。BMI的性能极为先进,在基建工程管理中应用一定会取得的效果显著。通过将BMI引入基建管理职中,信息分无法共享和不对称的问题就可以得到很好的解决。还可以把基建管理人员的水平提高上去,基建施工管理压力大的局面也可以得到很好的缓解,使得粗放型管理模式向集约化模式转变。

4 结语

“互联网+”的到来给基建施工带来了前所未有的机遇,我们应当及时转变工作思维和模式,大力培养高端人才,建立互联网基建管理平台,融入BMI技术,打破基建管理传统模式的弊端,使得基建管理水平低下的现状出现较大的改变,推动我国基础设施建设向更高的水平发展。

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