建设工程质量监督管理系统设计及实现

2021-12-29庄军

科学与信息化 2021年9期

庄军

淮安纷云软件有限公司江苏淮安 223003

引言

通过信息化的管理手段进行现代工程质量监督管理，是现代工程管理领域的一项新兴技术，该信息系统也被称为Management Information System，简称MIS，属于采用现代科技手段，以信息化的管理工具进行工程质量监督管理的系统化实现方案。对当今科技高度发展的时代背景而言，工程质量监督管理的科技化、现代化、信息化改造是行业技术进步与发展的重要趋势，积极认清这一行业技术发展趋势，以前瞻性的眼光研究信息系统在行业领域的应用，才可以使得工程质量监督管理工作与时俱进，获得工作质量的提高与工作效率的改进。

1 建筑工程质量监督管理重要性

随着开放和改革的逐步实施，我国的建筑工程项目管理发生了巨大变化，为了有效减少建筑工程项目所支出的建设成本，提升管理的最终质量，构建了建筑领域的项目管理标准。质量监管是一项综合复杂的系统性工程，与工程建设的诸多环节都有牵连，是各个施工环节有效衔接的重要保障，基于此，抓好工程质量监管工作，落实各项措施就显得十分有必要，一方面可以满足业主的质量、适用性需求，另一方面也可以提高施工单位的经济效益，实现长远发展。只要能够完善相关质量管理制度，提供更多的支持，并建立起信息化统一平台，那么便可以有效提高建设工程质量安全监督管理信息化建设，进而提高建设工程质量安全监督管理的实际效率同时，加强管理效果，最终促进行业的进一步发展[1]。

2 建筑工程质量安全监督管理面临的主要问题

2.1 缺乏完善的质量安全监督管理体系

在实际建筑工程生产的过程中，很多建筑企业受到多方面因素的影响，其质量安全监督管理体系不够健全，存在很多漏洞，甚至部分规定相互矛盾，标准不统一，严重影响了建筑工程的施工质量。部分小型建筑单位，根本没有制定质量安全监督管理体系，在这种情况下，建筑工程的质量安全问题根本无法得到保障，给建筑工程施工埋下了大量的安全隐患。

2.2 工程建设方与监理方不协调

工程建设过程中，需要多个企业共同参与，其中工程指挥部是工程管理部门的核心，施工企业使工程建设的实施者，监理企业主要发挥质量安全监管作用。但是在实际质量安全管理工作中，监理企业的工作受到工程管理部门的限制，导致监理企业各项工作无法正常地进行。由于工程建设方与监理方存在不协调的情况，工程管理部门会采用拖欠监理费用方式，致使监理企业无法正常的工作，建筑工程存在的质量安全问题无法及时处理，不仅影响工程质量安全管理工作质量，还会使建筑工程存在严重的质量问题。

2.3 技术人员的水平参差不齐

建筑工程质量安全监督管理工作中，要求工作人员必须具备信息化管理技能，针对工程信息化管理工作中出现的问题，应用信息技术进行有效处理。但是许多施工企业为降低人工成本，未能聘用专业的信息化技术人员，导致技术人员信息技术应用水平较低[2]。

3 建筑工程质量安全监督管理有效对策

3.1 完善质量安全监督管理体系

在建筑工程施工建设过程中，针对其质量安全问题，要有效加强监督管理，全面提升我国建筑工程的质量安全监督管理水平，最重要的一点就是必须建立完善的建筑工程质量安全监督管理体系，并依照相关规定要求，有效落实各项监督管理措施，严格依照质量安全监督管理体系要求进行建筑工程施工建设，从而有效保证各个环境的施工质量，促进建筑工程施工建设工作的有序开展。完善的质量安全监督管理体系是建筑工程质量安全的重要保障，特别是随着社会经济以及建筑行业的不断发展，对建筑工程质量安全水平要求越来越高。

3.2 加大建设投入力度

施工企业在建设工程的准备阶段，应做好信息化质量安全监督管理准备工作。在构建信息化管理体系时，应完善硬件设施，同时根据工程建设要求，配置专业的信息技术软件，然后由专业人员进行调试，使信息化质量安全监督管理工作可以正常地进行。进入到工程的建设阶段，施工企业应持续加大投入力度，建设信息管理平台，通过平台联系各个部门，使各个部门可以进行实时的信息交流，通过交流全面掌握工程质量安全情况。

3.3 做好人员队伍的建设

施工企业采用培训的方式，在培训中向管理人员讲解专业的信息化知识，并结合实际案例，要求工作人员合理应用信息化知识解决实际问题，在解决问题过程中，有效提高工作人员的专业技能，并且丰富工作人员的信息化管理经验。此外施工企业可以聘请专业的信息化管理人员，在质量安全监督管理工作中，充分发挥信息化管理作用，一方面及时汇总工程建设过程中产生的质量安全信息，将信息及时上报至管理部门，另一方面带领施工企业其他人员，不断增强质量安全管理技能，从而提高施工企业信息化管理水平。

3.4 日常监督版块

建设单位在线进行工程报监，由质监站对项目进行受理，分配项目给对应科室和质监组，当质监组收到被分配项目后，指定相应的监督计划，即可安排和开展日常监督巡查工作，在巡查过程中遇到质量问题时，进行新增巡查，由对应科室负责人和站长对巡查记录进行审核，通过后即将相关内容发给建设单位，由建设单位在线进行回复整改情况，再由质监组对回复进行确认，确认整改通过的，则将该问题闭合，消除记录[3]。