新时期建筑企业基层工会工作难点及对策研究

刘伯鹏

摘要：为促进建筑企业长远发展，本文对新时期建筑企业基层工会工作难点进行了思考，并提出了提升工会干部能力、创新工会工作模式和运行机制、切实做好服务员工工作、注重维权和合作相结合的几个对策，希望能够给相关人员提供一些参考。

关键词：新时期;建筑企业;基层工会;工作难点

中图分类号：D412.6 文献标识码：A 文章编号：1003-2177（2021）19-0060-02

0 引言

近年来，我国社会经济不断发展，社会保障体系也在不断完善，企业员工合法权益得到基本保障，企业基层工会工作重点内容也需要与时俱进，尤其是针对建筑企业。建筑企业员工常年处在施工生产一线，具有较强流动性，经济任务较重，并且工作环境和生活环境较为艰苦，导致员工身体和精神都承受着较大压力。建筑企业基层工会和员工工作、生活联系较为紧密，在经济利益多样化的条件下，特别是劳动关系格局出现变化后，怎样创新基层工会工作模式，成为建筑企业思考的重要问题。在实际工作中，需要树立新的理念，利用新型工会工作模式，解决基层员工工作生活难题，提升其工作积极性，保证作业质量和效果，促进企业长远发展。

1新时期建筑企业基层工会工作难点

1.1建筑企业工作特性和员工权益维护工作艰巨性矛盾

建筑企业基层员工具有较强流动性，且工作条件较为艰苦，项目存在一次性特点。在这种情况下，工会在维护员工权益时面临诸多困难，主要具有几点表现：基层项目部任务较重、时间较紧，在开展职代会、工会活动时需要和相关部门反复进行协调和构通，组织难度较大、复杂性较强;员工存在较大流动性;基层工会定员配备较为薄弱，干部兼职化较为普遍，工会职能处于弱化状态。

1.2维权主体多元化和利益互侵性矛盾

在新时期下，建筑企业的劳动关系格局发生变动，加之管理机制改革深化，工会维权主体出现了新的利益群体，如农民工、劳务派遣工等，维权主体具有多元化特点[1]。而这些新的利益群体之间和企业员工之间，在利益分配层面上具有互侵性，出现了新的问题和矛盾，这非常不利于企业和谐稳定。工会在保证职工和其他群体、员工和企业合法权益方面陷入到了进退两难的境地。

1.3工会干部队伍建设软化和工会工作全面发展矛盾

近年来，随着我国社会经济不断发展，建筑企业工会组织建设面临着新的挑战。针对当下建筑企业基层工会组织现状来看，理论业务素养和形式存在严重脱节，缺少专职工会干部，兼职干部没有接受必要的业务培训与考核，这非常不利于工会工作创新和发展。

2新时期建筑企业基层工会工作难点的解决对策

2.1不断提升工会干部能力

在建筑企业中，工会主席基本上都是项目党支部书记，或者是由项目办公室主任担任。由于党支部、办公室的很多工作都与工会工作重合，因此兼职也是具有可行性的。但是，需要注意一点，要不断提升工会干部工作能力、工作积极性、履职水平[2]。近几年，我国社会经济不断发展，建筑企业也在不断改革，随之出现一个问题就是缺乏具有较高素质、工作能力的工会干部。部分工会干部具有较强工作积极性，但是不知道怎样落实工作，只是机械地把上级任务进行传达与布置，缺乏创新性，无法有效开展工会工作。因此，在实际工作中工会干部需要坚持与时俱进原则，加强自我学习、提升自身履职能力。同时，上级工会可以结合实际情况，善于发现和培养工会积极分子，经过考察和培养，择优选聘专兼职工会干部，有效提升工会干部整体能力和水平。此外，工会还可以创建完善的干部教育培训制度，业务培训项目部专兼职工会干部，促使其对工会业务知识进行扎实掌握，提升其工作水平。还可以创建完善的激励竞争机制，针对具有突出贡献的工会干部应给予适当的物质奖励、精神奖励，进而激励工会干部落实工会工作。

2.2创新工会工作模式和运行机制

在建筑企业中工会是最基层组织，直接参与项目经营管理和施工生产，是党政组织和群众联系的主要桥梁。想要有效解决工会难点问题，工会需要结合自身工作特点，对工作模式、运行机制、进行优化创新。

（1）在工作模式层面。工会可以从工作对象、工作领域、自身定位入手，对自身维护、组织、参与、教育等职能进行履行。维护职能，主要是对员工切身利益、合法权益进行依法维护;组织职能，主要是组织员工进行文化学习、新技术学习，开展劳动竞赛、技术比武，营造学习型施工环境，为员工提供展示自己的平台;参与职能，主要是积极参加项目民主管理，保证民主决策顺利执行，且获得较好效果;教育职能，主要是对员工进行教育，其中包括理想信念、科学文化、优良传统，进而促进员工全面发展，更好地服务于工作岗位和企业。（2）在运行机制层面。工会应突出时代特点、工会工作特点，优化工作机制，其中包括保证机制、互动机制、和谐机制、共决机制、协调机制[3]。在保证机制中，需要做到组织注重、团组织配合、行政支持、工会运作;在互动机制中，需要做到源头建会、联合互动、双向维权;在和谐机制中，需要做到以人为本、关爱员工、共谋发展、实现双赢;在共决机制中，需要做到民主管理、参与、监督、决策;在协调机制中，需要做到法律援助、帮困扶贫、加强培训、安全监督。在这些运行机制支撑下，能够促使工会工作积极有效、科学民主、依法有序地进行。

2.3切实做好服务员工工作

在新时代背景下，在建筑企业中工会想要有地位需要有作为。因此，在实际工作中工会人员需要紧密团结员工，密切联系员工，对员工意见进行倾听，对员工要求进行反映，对员工群众疾苦进行关心，充分发挥工会组织的作用。

（1）工会人员需要登记造册每个成员个人情况、家庭情况、思想情况，随时对员工情况进行了解，科学合理安排工作。（2）针对困难员工工会人员需要保证第一知情人、第一报告人、第一帮助人，建立困难职工档案，动态调整，隨时关心走访。在日常生活中，工会人员需要和员工多交流、多沟通，给予员工充分关心与爱护，解决员工思想疑惑，解决员工生活困难，促使工会成为员工之家，促使员工积极配合工作。（3）工会可以开展送温暖活动，认真落实“三不让”政策，冬送温暖，夏送清凉，构建良好的工作氛围，为员工营造切磋交流、增进感情的机会，进而有效提升工会影响力与凝聚力[4]。（4）注重项目文化建设，对员工情操进行陶冶。在建筑企业中，很多员工都是远离家乡和亲人，生活较为枯燥和单调，这会在一定程度上影响到项目施工和生产。因此，在实际工作中，工会可以开展一些员工喜闻乐见的文娱活动，丰富员工的业余生活。例如，开展篮球比赛、足球比赛、摄影比赛，不仅能够陶冶员工情操，还可以团结员工，提升员工素质，提升向心力与凝聚力。

2.4注重维权和合作相结合

在工会工作中，需要坚定不移地对自身维权职能进行突出，不断优化和完善维权机制，对员工合法权益进行维护[5]。但在维权时，需要把维权和合作进行融合，稳定员工思想协调劳动关系，开展有效的工作，对员工和企业的对立关系进行消除，指引和教育员工依法对自身合法权益进行维护。在该过程中，工会应做到以下几个统一：

（1）对维护员工具体利益和维护企业整体利益之间统一进行正确把握;（2）创建维权机制和注重企业管理，促进发展稳定统一;（3）创建维权机制和注重工会组织建设统一;（4）创建维权机制和坚持依法维权统一;（5）创建维权机制和基于企业发展实际统一。通过这几个统一，促使项目管理人员和员工和谐相处，促进员工之间和谐共处，进而有效提升施工质量和效率，促进建筑企业长远发展。

3 结语

总之，在新时代背景下，注重建筑企业基层工会工作难点及对策研究非常重要，不仅有效提升工会工作质量和效果，还能有效提升基层员工工作质量和效率，能够促进企业和员工共同发展。目前，由于受到多种因素影响，建筑企业基层工会工作还存在一些难点问题，严重阻碍了企业发展。因此，在实际工作中，建筑企业需要明确基层工会的重要性，且结合实际情况，通过科学合理手段对工会工作模式进行创新和优化，为基层员工营造良好的工作环境，端正其工作态度、提升其工作效率，进一步促进建筑企业发展。

参考文献

[1]赵松.新形势下加强施工企业基层工会工作的实践与思考[J].中外企业家，2020（11）：68.

[2]黄永红.浅谈新形势下建筑施工企业基层工会工作的开展[J].价值工程，2019（36）：37-39.

[3]马香妮.新时期建筑企业基层工会工作难点及对策探微[J].现代国企研究，2019（2）：203.

[4]王长合.创新基层工会工作思路  维护企业职工合法权益[J].经济研究导刊，2018（32）：196-197.

[5]肖娟.新时期国有建筑企业工会管理工作的创新途径探索[J].市政技术，2019（2）：252-257.

（责编：陈静姝）