浅议做好煤矿企业青年安全监督工作

孙亮

摘要：煤矿企业每年为我国贡献大量的经济效益，但是各类安全事故也在各个煤矿企业中频频发生，为了降低各项事故的发生率，实现企业安全生产，做好煤矿企业青年安全监督工作非常有必要。青年有较强的生命活力和青春朝气，在煤矿企业安全工作中充分发挥青年人的生力军和突击队作用，对做好安全管理工作非常有必要，本文以此为背景，简要探讨当前煤矿企业青年安全监督工作中存在的问题和解决建议。

关键词：煤矿企业 青年安全 监督工作

一、煤矿企业青年安全监督工作的内容

在我国现有的煤矿企业青年安全监督工作中，普遍工作内容包含：在“青安岗”活动领导小组及安全管理部门的领导下，对负责的辖区进行各项安全监督检查，包括对企业的生产规范和员工安全行为进行监督的权利，为安全工作当好参谋和助手；及时宣传贯彻党和国家的安全生产方针、政策、安全规程、条例和安全生产指令、管理规定和要求，以此为根据来规范施工作业人员的行为规范，并且可以对其提出改进建议和要求，来降低煤矿企业生产经营中的风险，提升施工作业人员的安全作业意识，提升生产力。青年是煤矿企业生产的主力，发挥其优势做好企业安全管理，将安全管理融入到企业管理中，帮助企业和青年共同成长，企业团组织也能通过青年安全监督工作来对企业安全管理进行更好的指导[1]。

二、煤矿企业青年安全监督工作现状

设立青安岗是企业做好安全管理，是企业团组织发挥指导作用的重要措施，但是在目前的煤矿企业青年安全监督工作中还存在一些问题有待完善。

（一）部分管理者思想认识不高

部分基层区队管理者对青年安全监督检查工作的重要性认识不够，对企业内部开展的各项安全监督管理活动不支持，没有真正认识到青年安全监督工作的重要性，认为其仅为装饰性机构，仅仅是为了推进企业管理体系建设而设立。在煤矿企业的日常生产管理中，当企业的生产与安全监督发生矛盾时，还是优先以企业生产为主，对青安岗员提出的建议和看法不做考虑，导致青年安全监督工作难以开展。另外还有部分管理者认为自身管理水平较高，不认可青安岗员在工作监督时提出的疑问，并且非常抵触安全监督工作，这也是使青安岗工作流于表面，没有发挥实际作用的主要原因。

（二）综合素质较低

进行安全监督工作的部分青安岗员的综合素质较低，对自身职责内容不明确，队伍专业水平建设有待加强。青年安全监督并不是进行简单的监督和检查就能完成的，要求青安岗员了解各类操作流程，能正确判定“三违”，明确群众安全监督工作的重要作用。但是目前情况并非如此，由于综合素质的缺乏，直接影响了他们在进行安全监督管理工作时对风险的认定，只能发现一些比较表面的风险因素，专业能力的缺乏也使得部分企业对青安岗员的信任度大大降低，影响了青安岗的建设，另外还有青安岗员的安全意识较差，因为各种“关系”的牵连，导致他们即使发现了三违现象也不做出过多制止。

（三）工作积极性较低

青安岗本身在各类企业生产安全管理中运用的时间并不长，各项体系还处于不是十分成熟的阶段，在日常的监督管理中，青安岗员开展安全生产监督管理工作时极易受到阻碍，不管是企业管理者的不重视，还是生产人员对青安岗员建议的忽视甚至嘲笑，都是影响青安岗员开展安全监督管理工作的主要因素。其次是在日常考核中对青安岗员的考核要求较为严格，根据反馈的信息量条数进行奖励和处罚，并且处罚力度大于奖励力度，在这种矛盾冲突下，青安岗员的积极性逐渐降低[2]。

二、做好煤矿企业青安岗工作的建议

（一）完善青安岗工作制度

在开展青年安全生产监督工作过程中，引导团员青年树立安全意识，营造积极向上的青年安全文化。按照不同时期安全活动的需要和实际情况，团委应通过QQ群、微信、展板、标语、安全宣传资料、知识竞赛等形式，切实加大宣传力度，营造团员青年参与安全监督、人人事事保安全的良好氛围。根据青年安全监督工作要求，要求青安岗员有规律地深入一线参与安全排查：即每月至少参加一次安全大检查；每周对所属工作区域进行一次集中监督检查；每天对所在岗位、所在施工现场进行安全监督检查。

（二）建立岗位管理制度

成立青安岗工作领导小组，由分管领导任组长，各职能部门和团委负责人任组员，负责公司青安岗的组织领导及工作部署。基层单位设立青年安全监督岗，在各重、难点工程设立青安分岗。青安岗每年和基层单位签订《青安岗包保责任书》，聘请安全管理部门的专职人员和经验丰富的工程技术人员担任青安岗技术顾问，可以帮助青安岗员大大提升其专业水平。在青安岗队伍建设方面，按照青安岗员数量不低于青年人数20%的要求，从专业知识、安全技能、工作态度、工作业绩等方面综合考虑，把专业知识过硬、安全意识较强、工作敢抓敢管的团员青年选拔为青安岗员。

（三）构建合理的奖励和考核机制

构建合理的奖励和考核机制是督促青安岗员认真完成本职工作的有效措施，青安岗员在企业的安全监督工作中积极性低的主要原因是奖惩不对等，为了尽量避免这种情况带来的消极影响，在建立考核机制时应该坚持从实际情况出发，按照企业各项工作的风险程度和其在企业生产经营管理中的地位来分别确定不同岗位和不同级别的青安岗员工资收入，体现岗位差别，激励各青安岗员做好自身的本职工作。另外建立多元化考核评价机制，将考核的事项和指标进行细化，综合评估青安岗员的专业水平能力和实际办事能力，根据企业自身的管理特性制定出最适合本企业的人力考核机制，此外还需要注意适当扩大青安岗员的权利范围，使其可以发挥自身的安全监督管理作用，降低煤矿企业在生产经营中的风险[3]。

（四）加强青安岗员的业务培训

开展大范围的培训，团委向青安岗员发放《青年安全监督岗通用知识360问》，来重点培养青安岗员的理论知识水平，提升他们对各种风险的认知能力。在施工过程中，基层单位根据工种、岗位及施工工序的实际情况，定期抓好安全知识和技能培训，尤其是针对不断变化的工程类型、施工特点，进行安全施工应知应会和危险源识别、预防、排查等知识培训。为推进青安岗工作顺利开展，企业还可通过开展青安岗员技能大赛、安全生产知识竞赛、安全演讲比赛、青年安全生产巡回演讲等多项活动推进青年安全监督工作，提升企业的安全生产监督管理能力[4]。

结语：

根据国家和政府的要求，煤矿企业在生产管理的各项活动中，必须降低事故发生率。煤矿企业本身相比于其他企业就存在一定的特殊性，虽然各地已经在积极开展青年安全监督管理工作，但是在实际推进中确实还存在安全意识薄弱和思想觉悟较低等诸多问题。因此，做好青年安全监督管理工作需要从企业的实际情况出发来制订最合适的安全监督管理方案，完善奖惩机制，提升青安岗员的积极性，使其能够帮助企业实现高质量发展目标。

参考文献

[1]巫林龙.做好煤矿安全生产监管工作的必要性和有效途径[J].山东工业技术， 2019， 000（010）：221.

[2]李佳丽.浅析纪检监察工作在煤矿安全生產中的作用[J].商情， 2020， 000（006）：138.

[3]刘凯.浅析新时期矿建公司青年基层党支部建设工作的思考[J].农村青年， 2019（3）：27-27.

[4]安琪.如何做好煤矿安全生产监管工作[J].中国石油和化工标准与质量， 2019， 039（023）：74-75.