基于办公自动化系统平台的采购业务管理实践
2021-12-27赵霆霏
赵霆霏
北京同创信通科技有限公司 北京 100000
引言
办公自动化系统信息通信技术、系统科学、行为科学、管理科学等这导致了传统办公自动化的改进,改善了工作条件,缩短了工作时间、企业距离和周期,提高了协作能力,为企业的科学管理和决策提供有力的支持。随着经济和信息技术的飞速发展,传统企业通过信息技术实现现代化的理念得到了广泛的认同。作为公司治理,如何利用好信息技术,建立办公自动化系统,是提高思想、先进技术、良好做法和管理的重要手段。因此,我们应该将企业的需求与信息技术有效地结合起来,建立办公自动化系统,以满足社会发展日新月异的需求,提高企业的基本竞争力,而要满足这些需求,企业管理的文化和特色是必不可少的[1]。
1 常见问题分析
为了创建一个有效的办公自动化系统,我们需要充分了解企业管理,有效利用信息技术。它不仅响应了公司自身的需求,而且依靠现代信息网络等技术将它们有效地结合起来,取得成果。尽管如此,在这方面仍有一些进展,有待完善。
1.1 缺乏全面的建设性研究
所有的应用都是独立的,没有系统规划和资源整合的信息隔离现象严重。例如OA、ERP、SAP HR、CIMS、财务管理、开放式企业信息系统等模块。
1.2 缺乏整合企业的研究
目前,在设计信息系统时,往往出现用人不用建设者的情况,软件开发工程师往往来自国外,提出需求的人往往是公司各职能部门的人员,而这些部门的员工往往是公司的技术人员。用户和评估者是经理和员工,年轻的软件工程师没有管理经验,所以他们不知道什么是管理和本质。它们只能是现有模板之后的新模板。在商业领域,由于劳动力和信息技术的限制,政府不能再浪费时间和精力。为了亲自与顾问谈判,最初的询问通常由较低级别的经理进行。因此,在组合与分离的情况下,系统设计是一对矛盾[2]。
1.3 缺乏实践研究
一般来说,信息系统是一种普遍的现象,难以工作。原因是界面太专业了。我们经常从专业的角度来看待问题,而不是方便地为用户使用和管理它。在实践中,行政效率一直受到质疑。如果是“无能不能干预”,就要改进。同时大量的外文翻译词导致了系统活动中词汇的混乱和严格的规则。有些经理经常抱怨,这个体系不是我所代表的。因此,该系统不能满足实际业务流程的要求,经常出现各种各样的情况。
1.4 现有软件系统容量不足
现有的软件系统主要有两个特点:要么数据分析和处理能力都很强。在单一的管理软件系统中,单一的管理软件可以集成到单一的管理软件中。利用较低的数据处理能力,实现办公自动化,便于服务管理和决策分析,因此是建立办公自动化系统的重要趋势。
1.5 系统更新与集成之间的差距
随着信息技术的飞速发展,一个系统化的公司不可能一步一步地做出决策,必须不断地整合、丰富和完善,如何在系统的设计、管理、使用和维护之间建立起有效的互动关系,确保内外部资源的有效结合,确保人与人之间的有效互动,确保系统的安全平稳运行[3]。
2 系统建设的管理实践
办公自动化是一项系统工程,其效率是由所有参与建设过程的人员来实现的,由于其占地面积大,是对传统政府的一次革命。因此,这一制度要取得成功,必须考虑以下因素:制定切实可行的建设方案,必须充分准备,明确建设内容和目标,组织深入需求调研,明确需求,从业务流程和信息流程标准化入手,进入业务逻辑的要求分为信息逻辑、操作时间和公司操作周期。企业应选择与熟悉企业业务流程的开发人员合作。企业本身必须具备企业的核心竞争力;了解管理、业务流程,注重工作,在开发过程中,双方应及时沟通、讨论。将业务流程转化为计算机语言,确保行业功能模块满足工作流程的要求;对软件进行改进和优化,使其易于操作和使用;开发和应用培训教材;对员工进行不同层次的系统应用培训,及时发现和解决问题;在正式投入使用前,需要进行相应的基础培训,如历史数据的迁移、有效的个人邮件及相关历史数据连接、客户端用户界面配置和用户授权等,进入系统后,要从模拟测试环境中进入正式的上限,不仅要保证各级工作人员的及时出勤,还要及时与开发人员沟通。根据系统的各个阶段,采用现场支持、电话支持等技术服务,以保证系统顺利投入运行后的正常稳定运行[4]。
3 结束语
办公自动化是利用信息技术改善传统管理的重要指标。传统办公室虽然在技术上时间和空间有限,但为促进管理和研究的顺利进行提供了可靠的信息支持,为管理体系更新项目提供了可持续发展的产品和服务。为了真正满足管理的需要,应用公司需要不断的改进和提高。