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互联网+时代企业财务管理研究论文

2021-12-27粱爽李梦茹高鑫鑫

科学与生活 2021年22期
关键词:财务预算出版社财务管理

粱爽 李梦茹 高鑫鑫

摘要:如今社会计算机技术和互联网技术的快速发展对人们的生产和生活产生了巨大影响,也对企业的财务管理产生了深远的影响。在互联网+时代,企业的财务管理技术不断优化和升级。许多新的互联网技术现在逐渐渗透并应用于财务管理,减少了许多人工劳动力,提高了工作的准确性和效率,使企业融资管理更科学。本文基于基于互联网+背景的企业的财务管理,并提出了互联网+时代的企业的财务管理。

关键词:互联网+;企业;财务管理的创新策略,旨在提升企业财务的工作效率,为企业创造更加的效益。

引言:互联网和计算机信息技术的发展带来了无限的机遇,各种企业的财务管理,以及很多新的挑战传统思维和模式。然而,财务管理是企业管理的核心,在互联网+时代,必须抓住机遇,与时俱进。公司的财务管理必须首先开始从一开始的更新财务管理观念,继续优化财务管理。企业财务管理人员应充分集成业务、资金和信息在互联网的平台。同时,在互联网+时代,这不仅提高了金融的管理技术人员,也在很大程度上影响整个社会的金融投资环境。本文进行了创新研究,在互联网上互联网+环境+环境三个方面的数据管理平台,金融服务和金融数据共享角度提出了自己的看法。

一、互联网+时代企业财务管理存在的问题

1.企业财务管理人员素质较低

财务管理是企业管理的核心内容,是一个非常复杂和多种多样的工作。在互联网+的时代,传统的财务管理概念,模式和系统的企业遭到击中和改变。在互联网时代+,一些公司仍然保持传统的财务管理,财务管理人员质量低,不会意识到财务管理和互联网的整合,而不是思考从传统的互联网时代过渡,导致企业财务管理工作频繁错误和错误,对企业的发展带来了不良影响。一些企业在财务管理和监督管理过程中缺乏预测,财务管理人员不及时制定一套适合自己的企业财务管理计划和系统基金管理措施和制度,则会影响公司未来的发展前景。

2.企业财务管理目标单一化

企业的传统财务管理目标非常垄断。在企业自主管理中,材料成本管理成本和企业物业管理等都是管理的管理方法。单一管理目标无法适应互联网+时代的现代企业的发展。 在今天的互联网+时代,已经出现了新的管理模式,这使得企业的不得不进行财务预算和财务分析,并转过来要求公司扩大公司的财务管理实力,加強深度管理,使管理模式更加多样化。

3.财务风险管理机制不健全

互联网经济是一种虚拟经济,财务管理互联网,也为企业的财务管理带来了一定的风险。很多企业财务管理在企业安全机制并不完善,有很多假装ID和密码,产生了一定的财务风险,甚至导致企业财务数据已受损或丢失,对公司对企业的财产安全造成了损失,对未来的业务引起了隐患。

二、互联网+时代企业财务管理的创新策略研究

1.提升企业财务工作人员的能力和素质

在企业财务管理层是财务人员完成,因此提高金融人员的能力和质量是企业迫切需要解决问题。向企业中传统思维的金融人员来说,将以很好的金融方式。管理工作和互联网技术的整合,导致了低的工作效率。加强企业财务人员互联网知识和学习技能,推动市场数据分析能力的金融人员更好地回应时代互联网+带来机遇和挑战。

2.建立健全财务预算管理体系

互联网+时代必须要充分意识到财务预算管理系统建立健全财务管理预算制度的重要性。考虑到财务预算管理是组织和实施的,他们是数据和信息收集和整理的,谁进行最终评估。有必要充分考虑这些问题,财务预算管理工作是财务预算工作基础中的基础。

3.要有有关大数据的新意识,新思维。全力构建大数据平台财务管理人员应该有充分互联网+时代的新型业务模式思维,整合数据处理平台,并创建一个大数据平台,应充分利用互联网的优势,汇总数据到最大程度并综合控制,使企业财务数据实时更新,使金融人员能够安排并调整时间,使企业金融部门的工作人员更加快速,有效地分析公司的财务决策。

4.优化企业财务管理工作流程

根据互联网+时代思维,许多公司将优化公司的财务管理工作流程,所以整个工作在企业既简单又有效。第一个必须打破传统的公司内部部门的界限,创建一个进程类型工作组来实现集成和统一的金融、商业和公司决策;其他公司的物质流、现金流和数据的信息简化集成为了通过互联网企业工作流应用于整个企业的供应链,最终满足企业财务管理和整个供应链的一体化,并提高企业的核心竞争力。

结语:随着互联网+时代的到来,互联网技术成为企业整个工作流程必不可少的工具,这必然会为企业的财务管理带来新的模式。在这样的形式下,企业财务管理要充分利用互联网所带来的网络资源,提升公司的财务管理技术,为企业创造更多的价值。

参考文献:

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