学习百年党史 开创发展新局
——北大荒农垦集团有限公司红兴隆分公司纪实
2021-12-25李凯歌北大荒农垦集团有限公司红兴隆分公司
李凯歌(北大荒农垦集团有限公司红兴隆分公司)
一、提高政治站位,精心谋划,部署推动
红兴隆分公司党委深入贯彻落实习近平总书记在党史学习教育动员会上的重要讲话精神,第一时间成立党委书记任组长的党史学习教育领导小组,研究制定下发《红兴隆分公司开展党史学习教育的实施方案》,明确了党史学习教育的目标要求和学习内容,细化五类14项重点工作任务,同时设立领导小组办公室,下设综合协调组、宣传组、材料(简报)组、实践活动组,建立工作例会、沟通联系等工作机制,为高标准推进党史学习教育打下良好基础。2021年5月18日至19日,省委党史学习教育领导小组第一巡回指导组来到分公司,对党史学习教育工作进行了现场指导并反馈意见。分公司党委迅速启动整改工作,第一时间召开了分公司党史学习教育工作推进会,进一步统一思想,交流经验,补齐短板,努力形成上下一致、齐抓共管的工作格局,确保分公司党委工作意图一以贯之、一贯到底。
二、坚持“五学联动”,学深悟透,走深走实
分公司党委把学习贯穿始终,紧紧围绕学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对垦区两次“特指性”重要讲话重要指示精神,学好用好习近平《论中国共产党历史》、习近平总书记“七一”重要讲话精神等指定学习材料,探索形成党委班子—基层党组织—身边典型—党员个人—工作组“五学”联动机制,迅速掀起党史学习教育热潮。
(一)党委班子“带头学”
分公司党委坚持一级做给一级看,一级带着一级学,充分发挥“关键少数”的示范带动作用。举办了党委理论学习中心组集中学习暨专题读书班和基层领导干部专题培训班,带头开展学习活动。分公司党委召开理论学习中心组学习会议,专题学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神,要求各级领导干部要带头学习领会,发挥示范引领作用,切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来,真正做到内化于心、外化于行。分公司党委班子走进红兴隆博物馆重温入党誓词,缅怀革命先烈,感悟革命精神,接受红色洗礼。截至8月初,各级党委开展理论中心组学习254次,读书班集中学习120次,开展专题学习研讨150次。
(二)基层党组织“深入学”
一是组建宣讲队伍。组建了以讲师专家、支部书记、离退休干部、党员志愿者、先优模、薪火青年讲师团和老垦荒战士为成员的“7类宣讲队伍”,共计100支,截至8月初,深入基层开展宣讲424次,受教育人数达4万余人。二是用好用活各类红色教育资源。将各级党组织党员活动室、八五三“将军山公园”、八五二蛤蟆通陈列馆、农场烈士陵园、红兴隆博物馆、友谊农机博览园等列为“四史”教育的红色阵地,引导各级党组织到现场开展教学、主题党日等活动,从中感悟革命先辈艰苦奋斗的历程,感受老一辈北大荒人的光辉历程和革命业绩。截至8月初,各级党组织利用红色阵地集中开展主题学习教育287场次,受教育9764人次。三是构建“互联网+”载体。发挥“报台网微屏”媒体矩阵优势,开设“奋斗百年路、启航新征程”“历史的丰碑”等专栏,在各级媒体发布各类新闻、信息5500余篇。分公司机关党委制作手机微信小程序,开展党史知识考试,机关和基层党员干部4000多人次参与两期测试。
(三)身边典型“激励学”
结合庆祝建党100周年纪念活动,分公司各级党组织开展“两优一先”“身边好人”等评选表彰活动,引导干部群众对照先进典型悟初心、找差距,对标身边榜样担使命、树目标,推动党史学习教育往深里走实里走。友谊农场有限公司退休干部吴金龙一家三代北大荒建设者,三代军人,四世同堂学党史、做表率,在北大荒传为美谈,激励更多人坚定社会主义信仰,勇担初心使命;八五二农场有限公司开展“奖章背后的故事”访谈活动,以纪录片、回忆录和美篇播报的形式展示身边典型风采;二九一农场有限公司开展“百人百事”评选宣传活动,挖掘选树100名党员领导干部办实事典型,用身边事感染身边人,以身边榜样教育身边党员。
(四)党员个人“自主学”
注重激发党员学习动力,引导精心制定学习计划,沉下心来读原著学原文悟原理。江川农场有限公司搭建网络学习矩阵,录制红色经典音视频作品,设置“迎百年忆党史”“百年瞬间”“四史青年诵读”等栏目,让网络学习平台成为党员干部自学党史的“加油站”。八五三农场有限公司党委,鼓励机关工作人员利用每天早晨上班前的10分钟开展党史晨读活动;曙光农场有限公司第三管理区党支部编印了党史学习教育“口袋书”,让党员干部职工群众在田间地头工作间隙随时随地学习党史,不断充实党史知识,巩固学习成果。
(五)巡回工作组“督导学”
分公司党委成立党史学习教育巡回指导小组3个,要求小组成员做到先学一步、学深一层,及时学习掌握党史学习教育的部署要求,加强对基层单位的分类指导。采取听取汇报、列席会议、开展访谈等方式,动态掌握专题学习推进的有关情况。在效果上坚持“两看”,看被指导单位在学党史、悟思想方面“学了什么”“怎么学的”“学得怎么样”,看被指导单位在办实事、开新局方面“干了什么”“怎么干的”“干得怎么样”,同时对在巡回指导工作中发现的问题,分类处置,及时反馈并跟踪督促落实。
三、注重学用结合,以学践行,担当作为
学习的最终目的是推动实际工作。党史学习教育开展以来,红兴隆分公司党委大力发扬理论联系实际的马克思主义学风,传承红色基因,领悟历史智慧,努力把学习教育成效转化为推动企业高质量发展、服务职工群众的实际成果。
(一)在解决群众“急难愁盼”上摸实情、谋实策
分公司党委将“我为群众办实事”实践活动贯穿学习教育全过程,坚持问需于民、问计于民,全面畅通“信、网、电、微”渠道,加强调查研究,深入了解职工群众所思所想,强化问题台账的动态管理,着力解决一批职工群众关心的热点难点问题,用他们的获得感、满意度来检验党史学习教育成效。
分公司各级党组织聚焦农业生产、就业创业、民生服务等领域突出问题,以点单、接单、派单、买单、访单、晒单、评单的“七步工作法”为路径,以实施“亲情工程”为平台,开展党员110志愿服务、“大串门”“圆梦微心愿”等专项行动,不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。二九一农场有限公司发挥党员引路、科技助农的作用,创建了以“全国农业劳动模范”陈国建命名的“国建工作室”,为解决疫情期间广大种植户的种植难题,针对种植户在水旱田栽培技术、田间管理、健身防病等方面的诉求,利用广播电台的“科普连线”栏目、快手直播、企业微信、腾讯会议等网络培训形式开展农业科技培训50余场次,在线学习2万余人次。北兴农场有限公司党委开展“红色电商”行动,公司营销中心党支部通过“线上+线下”立体经营,为职工群众直播代销蜂蜜、人参、鹿茸等特色土特产品,实现利润50余万元。同时,通过举办“头脑风暴营销研讨会”“线下电商培训会”等形式,带动全场18名实体店铺经营者开通线上直播账号,进行带货销售,实现利润60万元。截至8月初,分公司各级党组织、党员为群众办实事3298件,开展志愿服务8000余次,志愿者服务活动时间1万余小时。
(二)在强化企业生产经营管理上强动力、聚合力
一是把党史学习教育成果转化为落实分公司“十四五”经营目标任务的“动力源”。分公司各级党组织深入学习并深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对垦区两次“特指性”重要讲话重要指示精神,全面提振发展信心,力争“十四五”实现粮食产能超百亿斤、产业增加值超过百亿元、耕地总面积稳定在800万亩以上、资产负债率下降20个百分点、实现利润2亿元的“11822”经营目标。
二是把党史学习教育成果转化为落实集团党委“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系的“助推器”。分公司党委以农业供给侧结构性改革为主线,以持续增加粮食综合产能为目标,加速“双控一服务”转化落地,推进分公司“三区四基地”建设。三区:绿色优质农产品生产区、现代农业科技示范区、农文旅融合创新区。四基地:优质玉米生产基地、特色杂粮杂豆生产基地、良种扩繁基地、优质绿色稻米生产基地。同时积极融入北大荒绿色智慧厨房,进一步完善市场营销体系,依托雁窝岛、御绿、江川、长林岛等23个自有品牌,建立红兴隆优选产品榜单,提升自有品牌的影响力。努力将红兴隆打造成为北大荒农业领域航母中的旗舰。
三是把党史学习教育成果转化为破解企业难题、推动发展的“金钥匙”。用心用情用智研究解决企业高质量发展中遇到的问题。自佳南实验农场经营管理权划转红兴隆分公司以来,分公司党委带领相关单位多次来到佳南实验农场开展调研,针对佳南土地地处区域性中心城市城郊,区位优势得天独厚等特点,加强顶层设计,对发展定位和策略进行了深入研究,坚持靶向施策,确立了“向平方米要效益”、打造北大荒现代化大农业的微型版、浓缩版的发展理念,努力开创高质量发展、高效益经营各项工作新局面。
(三)在建设高素质干部人才队伍上明方向、正导向
习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上指出,“着力建设德才兼备的高素质干部队伍”。企业发展之要,首在用人,分公司党委切实履行好党管干部、党管人才的政治责任,着力在怎么选对人、怎么留住人、怎么用好人上下功夫。一是树立以事业为上、实干为上的鲜明用人导向。分公司党委用好选人用人的指挥棒,注重在改革攻坚、市场营销、脱困攻坚等重大斗争一线和急难险重岗位发现、了解、培养和使用干部,为对党忠诚、个人干净、敢于担当的干部鼓劲撑腰。二是加强干部队伍作风建设。分公司党委大力弘扬“三三文化”,下大力气解决当前干部队伍中存在的不想作为、不会作为、不敢作为的问题。2021年先后召开了“转作风 促发展 凝力量大会”“强作风 严管理 推动分公司高质量发展大会”,进一步提振干部职工攻坚克难、干事创业的精气神。三是深化三项制度改革。落实好招才引智、留才用才各项保障制度,解决改革“人随职能走”带来的人才短缺问题。加大人才引进力度,招聘财务、农业、融媒体等专业人才9人。7月份,分公司对机关岗位实行内部公开招聘,通过资格审查、笔试、面试,28名业务能力突出、工作业绩显著的干部脱颖而出,充实到分公司各部门,为分公司高质量发展提供人才保障。