大数据技术下企业财务管理优化研究

裴冬雪 王洋洋 王庆东（东北大学秦皇岛分校）

信息化技术迅猛发展、持续增长的数据量、愈加激烈的市场竞争等是大数据时代的主要特色，企业面对上述情形处理数据信息更加复杂。与此同时，企业财务管理工作也可以将大数据技术作为重要支撑，促使企业管理水平不断提高，并获得较高的利润。现代化企业要灵活利用大数据，让其成为提高市场竞争力的主要动力，并借助其力量逐步扩大市场运营份额。

一、大数据技术与财务管理优化

（一）大数据技术概念

大数据技术，即能够在有限时间内利用最新的技术算法对海量数据信息进行整合分析。企业在进行重要决策时需要利用这些信息作为基本材料。我国诸多高端企业已经充分意识到大数据技术不可估量的应用价值，并采用各种方法将大数据作为企业在市场竞争中发展的必要利器。在同行业竞争中，如某些企业能够从海量外部数据中整合出最有利于发展的相关信息，必然会促使企业朝更有利的方向发展。

（二）财务管理优化概念

管理优化，即采用各种有效方法促使管理工作更加精细准确。纵观国际发达国家，最先提出财务管理优化概念的为日本，日本的很多企业都能依据实际情况将管理优化做到位，从而促使产品质量、生产效率等得到显著提升，正因如此，日本的整体经济水平始终处于优势地位，成为当前国际上屈指可数的经济强国。由日本的发展经验可以看出，企业在做重要决策时，需要依靠优质财务管理工作的重要支撑，这样企业才能在最快时间内获取最精确的信息，让这些信息为企业服务，推动企业稳步发展。大数据技术下财务管理优化若想顺利实施，不仅要有前沿技术的重要保障，还要从根本上转变财务工作者的工作理念，促使财务工作能够明确分工并责任到人。

二、大数据技术下企业财务管理面临的问题

当前，对大数据技术的灵活应用已成为全球化经济的重要倡导。在此背景下，企业之间的竞争更加严峻，企业不仅要面临国内同行的竞争，还要面对国际范围同行业的竞争，因此企业在实际生产过程中不得不面临更多生存难度。与此同时，企业也要看到大数据技术的优势，企业发展节奏完全可以凭借大数据的力量而逐步加快，以此实现高效处理数据信息的能力，为企业未来发展做出正确预测，但企业财务管理在大数据技术下存在如下问题。

（一）管理观念过于落后，管理模式不够创新

虽然大数据技术是当前众多企业公认的先进技术，但一些企业依然延续以往落后的财务管理观念，且不能与时俱进创新管理模式。当前市场竞争已趋于白热化阶段，企业若想长久发展就必须有长远目光，依据企业实际发展状况合理调整财务管理内容，转变传统思维方式，协助财务管理水平直线上升。

（二）管理方法拘于传统，管理效率过于低下

企业市场竞争已进入全球化范围，在这种残酷竞争的冲击下，企业只有促使财务管理工作不断创新发展、不断进行改革调整，才能将工作中的所有不利因素逐一消除。然而，我国很多中小企业没有对这些问题给予清晰认识，依然延续比较传统的管理方法与管理模式，这些方法显然与当前企业整体生产理念相违背，不能满足企业的实际发展需求，如企业不能合理调整财务管理方式，在发展中就会不可避免地出现诸多缺陷，从而对经营效率与经营效益造成负面影响，甚至会让企业在发展阶段非常被动，长此以往将失去创新动力。

（三）缺失专业型人才

实际调查发现，我国很多企业不具有丰富财务管理经验且能对大数据技术进行熟练利用的专业型人才，因此企业财务管理工作会出现不可避免的问题，对企业的整体发展造成阻碍，同时还不利于建立完整的人才机制。

三、大数据技术下企业财务管理优化策略

在以上论述中，可以看出企业财务管理在新时代下的逐步完善需要依靠大数据技术进行，因此企业要与实际发展动态相结合，并尽快将大数据技术应用体系落实。大数据技术下企业财务管理优化策略如下。

（一）重视财务管理数据分析

企业领导者要看到新时代企业的发展前景与大数据所带来的便利，促使企业财务管理与大数据技术充分融合，从而灵活发挥大数据技术的实用价值与应用优势。同时，还要引导企业财务管理人员能够灵活运用大数据技术，对所收集的数据进行有效回收与精准分析，为企业的长远发展构建完整合理的信息管理系统与科学评估平台。

企业负责人要采取合理方法不断激发财务管理人员的工作积极性与主观能动性，促使其对数据分析处理工作给予较高重视，还能灵活利用大数据技术将信息汇总工作妥善完成，确保数据完整性，并利用数据分析结果为企业发展提供支撑。近些年，我国在全面推进无纸化办公，企业财务工作人员为了使数据能够长久保留，运用互联网进行表格统计，在统计工作完成后进行加密处理，采用这种方式既有效保存了数据又防止他人恶意篡改，还为企业构建出更加完整的数据分析模式。企业财务工作人员还要拥有利用大数据技术对海量数据进行回收处理的能力，对数据应用价值给予重视，并归类不同数据，促使数据应用平台与数据处理工作之间保持高效率的互动。数据回收需要全面依靠大数据技术的有力保障，为了确保企业能够科学合理地运用财务管理信息就要灵活运用大数据技术。

（二）加强对财务管理人员的培训

很多企业之所以出现各种各样的财务问题，究其原因就是财务管理人员不能充分利用先进的数据技术与管理经验，企业要对该问题重视起来，并为财务管理人员提供必要的培训。

企业负责人可以从日常业务等方面对财务工作人员的实际资质与知识经验进行判断，在此基础上为其提供与专业水平相适应的培训，不断为企业打造出拥有较高专业知识与丰富管理经验的人才，夯实财务管理队伍。财务工作人员通过培训后，要确保自己的数据分析能力不断提高，并在以后的工作中能灵活运用大数据技术。这样才能保证财务工作人员明确了解计算机应用方式与使用路径，在促使相关技术优势全面发挥的基础上构建科学合理的管理平台。同时，企业负责人还要依据实际情况促使财务工作人员的整体综合素质得到提升，可以为财务工作人员聘请专业人士指导数据安全，并结合实际打造出合理完整的维护体系。

（三）充分发挥大数据优势，全面提升综合管理水平

大数据技术显著的技能就是能够从数不胜数的海量数据信息中提取到最有用的信息，企业依据这些信息进行正确分析判断，促使企业能够在激烈的市场竞争中保持可持续发展地位。在此基础上，对整个管理流程进行积极整合，才能促使企业综合管理水平稳步提升。企业财务管理人员是企业管理工作的重点，财务管理人员要拥有应用大数据技术预算财务与管控风险的能力，才能利用大数据技术处理海量数据信息。财务管理人员还要拥有对综合知识进行整合的能力，精准分析所收集到的数据，并利用分析结果为企业经营发展提供保障。同时，财务管理人员还要具备合理开展评估工作的能力，以此推动企业综合管理能力不断增强。财务管理人员要充分把大数据技术与财务管理知识相结合，创设出更广阔的发展平台，顺利推进财务管控工作的落实。

（四）积极整合技术，全面挖掘数据价值

企业财务管理人员若想对大数据技术进行充分利用，就要与技术发展模式进行积极整合，同时还要在具体工作开展过程中遵循相关管理要求，不断推进财务管理水平的提升。同时，还要对数据价值进行大力挖掘，全方位促使数据应用的合理性得到不断提升。

在企业财务综合管理中，相关财务管理人员要学会充分借助数据挖掘模块，在此基础上结合整体发展趋势，对企业发展数据进行详细对比，总结出有利于企业财务管理的经验。在实际财务管理工作中，管理工作综合水平的提高也要充分利用大数据技术平台，这样才能保证最终的管理决策与市场实际需求相符合。企业财务管理人员还要不断将财务资源管理与大数据技术进行融合，将大数据技术优势发挥得更加充分，在此基础上进行变革创新，这样才能在遵循市场经济发展规律的基础上不断完善财务管理流程，依据实际发展状况制定出合理的发展制度，最终促使企业符合相关管理要求，从而得到管理效益与经济效益的增长。

四、结束语

由上述可知，大数据技术的大范围应用，为企业带来了机遇与挑战。在企业实际经营管理过程中，财务管理人员充分利用大数据技术可以为企业提供最新的数据信息，企业管理者可以灵活掌握企业的实际经营效果，并确保最终的资金流向。在此基础上，企业管理者可以依据实际情况对企业发展策略进行适当调整，尽可能规避风险。大多数企业的财务管理人员并不具备灵活利用大数据技术的能力，因此企业负责人要积极鼓励其接受培训学习，并聘请专业人士对最终的学习成果进行把关。此外，互联网技术是支撑大数据技术的重要保障，要对其进行充分利用。从总体上来看，企业引入大数据技术兼具利弊，但整体上利显然大于弊，因此对大数据技术进行灵活运用并与时代相接轨，才能逐步使企业内部管理机制强化，才能促使财务管控风险更加合理。