消防救援中初战指挥策略研究

杨君

摘要：文章阐述了消防救援初战指挥的前提要求，结合初战指挥应抓住的5个重点，分析初战指挥应处理好的4個问题并提出了相应的解决对策，对我国消防救援队伍指挥员开展初战指挥的灭火救援行动具有一定的指导和借鉴作用。

关键词：火灾;灭火救援;初战指挥

消防救援队伍作为我国应急救援主力军和国家队，是适应国家建设“大应急”“大安全”“大消防”的需要，是全面提高我国防灾减灾救灾工作能力和水平的重大举措。作为消防人，要主动对标主力军和国家队的标准，提升实战能力。初战指挥，作为消防灭火救援指挥的排头兵，至关重要[1-3]。

1  初战指挥的前提要求

1.1  注重个人指挥素质培养

（1）有临危不乱的心理素质。作为初战的指挥员就是现场的第一主心骨，特别是刚到现场，求救者、知情者、热心人，甚至看热闹的人，乱作一团，因此现场保持一定的定力和稳定的心理素质至关重要。要认真收集有价值的信息，并通过紧张有序的作战行动给现场传递出指挥能力。

（2）有基础的指挥理论。灭火战术的指导思想、原则和方法，是灭火指挥的基本要求，作为初战指挥员要始终牢记，并对各类火灾和事故救援的基本行动要则、处置方法、注意事项做到心中有数，只有掌握这些基础，才能通过实战去提高充实自己。

（3）有良好的表达能力。一方面，在向参战中队下达战斗命令时，务必要果断、明确、坚决，能具体到人、具体到战斗位置、具体到作战任务的应及时准确下达，以便参战人员迅速明白作战意图。另一方面，在向支队指挥中心报告现场情况、请求增援时，务必直白、明了，以便上级及时掌握火场情况。

1.2  抓好执勤战备落实

执勤战备主要包括战备等级、制度和执勤职责、装备保障等。这些工作的落实情况，准备的效果如何，甚至当日值班的每名同志的身体状况、精神动态等情况，作为中队指挥员必须时刻掌握，这些都是初战指挥员实施指挥的准备要素之一。

（1）增强战备观念。经常对指战员进行形势、任务战备教育，增强战备观念，特别是针对各个时间段的火灾特点和任务需要，有针对性的加强教育、学习，特别是季节性战斗任务转换时，务必提高战斗准备的针对性。

（2）人和装备要始终处于战斗状态。无论是战备制度的落实，还是各人员的职责分工，包括执勤装备的管理，要从最基础的人员在位情况，车辆的油、水、电、气、灭火剂是否充足，空气呼吸器是否完整好用等细节方面下手，确保人和装备都要处于最佳的战斗准备状态。

1.3  全面了解本单位车辆装备

（1）摸清家底。基层中队干部是第一到场指挥员，熟练掌握本中队的作战能力是指挥能力的基础。作为一名中队指挥员，中队有什么装备、装备能干什么、现场怎么做好装备优化使用，都是指挥能力的体现。只有当好自己中队的“当家人”，把“家底”了解清楚，才能掌握自己中队的作战能力，发挥最佳战力。

（2）优化装备组合。根据五个第一时间要求，中队的第一出动必须具备灭火、破拆、排烟、登高等作战能力。当前，绝大多数中队都配备了城市主战车，但很少有中队对整个中队的装备器材进行认真梳理，各类车辆基本都是出厂时的标配，没有在本中队内部进行装备优化。我们要把本中队最好用、性能效果最好的装备放在首车上，要始终随第一出动力量到达现场，发挥装备效能。

（3）广泛开展测试。要结合本单位器材装备，广泛开展以“知名称、知结构、知性能、知用途、知维护保养，能熟练操作”的“五知一能”训练，对本单位所有器材装备进行一次系统的性能测试，最大限度的发挥器材装备的作用。

1.4  熟悉掌握辖区情况

（1）深入开展普查调查。辖区情况调查，是消防救援队伍抓了几十年的一项工作，但绝大多数还是停留在消火栓登记、重点单位怎么走这类粗放型的调查排查上。对一些城中村、老旧小区、小街老巷、老旧市场的排查还不够细致。以安庆为例，去年，支队针对老城区街道狭小纵深的实际，专门部署开展了“背街小巷专项调查熟悉演练活动”，从实战检验看，先后打赢了“12·28”迎江区枞阳门市场火灾、“1·12”胜利旅社火灾等灭火救援任务，成效显著。

（2）动态掌握道路变化情况。一些道路改建、扩建、封闭施工，直接影响消防到场路线选择和战斗展开。支队指挥中心和各大、中队要建立形成信息共享、即时更新、报告告知的畅快信息通道。每个中队对辖区内道路通行变化情况，要第一时间向支队指挥中心报告。支队指挥中心也通过市政、建委等信息平台及时收集掌握情况，并及时通报给各大、中队，特别是在出警过程中要发挥基地指挥作用，确保每个中队都能选择最快的路线，以最快的速度投入战斗。

（3）全面熟悉辖区重点单位。紧盯“六加一”等高风险场所和企业单位，认真开展重点单位熟悉活动。特别是对一些高危单位，全体指战员要实地了解重要部位情况，掌握了解危险特性和处置办法。要与企业内部的专家面对面的交流，明确消防队到场后的处置方法、措施、注意事项，确定灾害发生后，企业与消防救援力量的配合方式、手段等内容。

1.5  抓好基础体能技能训练

初战指挥的指挥员往往既要当好指挥员又要干好战斗员，在火场上，需要带领战斗人员深入内部完成侦察、救人、灭火等攻坚任务。良好的体能和基本的技能是必须具备的能力，也是保证自身安全的基础。

2  初战指挥应抓住的5个重点

作为初战指挥员，要善于抓住每一起火灾或救援作战任务的重点或者是作战任务的主要方面，这是从接警到战斗结束都应考虑和注意的问题。

2.1  把握好“三个判断”

（1）提前预判。接到出警指令后，指挥员就应将处置重点、可能遇到的困难，及处置该类警情的要点、注意事项在心里默默地过一遍，结合辖区特点、灾害时间、报警电话多少等情况，预判到场后战斗任务的重点。

（2）准确研判。要通过与指挥中心、报警方（派出所、微型站等先期到达人员）建立三方联系，主动收集现场情况，特别是对预判过程中不够明确的问题，要主动询问、主动跟踪，对可能需要营救、处置的事项预先指导、安排，对可能涉及的救援力量要提前调集，为战斗做好准备。

（3）果断决判。设置战斗展开的三种模式，划分的标准和核心，其实就是快速投入作战。所以，到达现场后，作为初战指挥员，要以最快的速度了解现场情况、以最快的速度战斗展开，完成作战部署。

2.2  落实好“现场一周”

及时、准确、全面地了解掌握现场情况，是成功完成每起灭火救援任务的前提和基础。“现场一周”就是要求初战到场的指挥员，对火灾现场进行全方位情况的收集掌握。初战到场展开后，指挥员务必围绕火灾现场开展实地侦察。对于年轻指挥员而言，面对熊熊大火，往往都会盯着燃烧猛烈的地方，希望尽快将火扑灭，却往往好心办坏事，把火赶进了建筑内，把烟气封堵在逃生通道，火越救越大，越救越难。

在某起火灾扑救中，先到场的两个中队，向支队指挥中心反馈了两个截然不同的信息。一个中队报告火灾已控制，另一个中队报告火势很大，蔓延至二楼。之所以出现这种情况，就是初战指挥员对火场了解不全面、判断不准确造成的。如果过多地盯住燃烧猛烈的地方，极易忽视火场另一侧及火场周围、上层建筑物的情况。所以，在战斗展开直至战斗结束，指挥员都要养成围绕火场周围实地观察的良好习惯，随时收集掌握火场及战斗情况。

“现场一周”的重点就是了解火场情况，明确火场的作战重点，是随着现场变化、作战进展变化而不断变化的过程。例如，初到现场时重点应该考虑有无人员被困、怎么营救，火势发展蔓延方向途径、怎么控制，现场能否控制，是否需要增援等问题。待现场火势基本控制后，重点应考虑战斗持续能力，灭火剂、空气呼吸器等消耗类器材保障，战斗力量是否需要调整等问题。

2.3  处理好“报告反馈”

（1）报告应主动迅速。作战信息的快速传递，是作战指挥的基础，是完成上一级作战指挥的关键。作为初战指挥员，到达现场后要及时将起火建筑情况、燃烧状态、人员被困等信息第一时间向指挥中心或上级指挥员报告，以便为增援力量和社会联动力量到场留出时间，也为上级指挥员的遂行作战指挥提供参考。

（2）反馈应及时准确。一方面，指初战指挥员对上级指挥员或指挥中心的询问要及时准确的应答。应根据作战环节，在关键阶段时间、作战重要节点及时反馈。另一方面，指挥中心对现场指挥员的请求、咨询要及时准确的回复。要在灭火救援行动中的侦察、疏散救人、火场破拆、协同处置等环节进行提醒。

（3）报告反馈应成为习惯。主动报告，及时反馈，全程不间断的报告反馈，应成为各级指挥员的指挥习惯，特别是年轻的指挥员，更应重视。

2.4  贯彻好“救人第一”

（1）把救人作为初战的首要任务。灭火作战指导思想是救人第一、科学施救。这就要求初战指挥员始终把救人作为首要任务，要始终坚持以人为本、生命至上的理念。作为初战指挥员，到达现场后，要结合现场火势发展、被困人员所受威胁、现场作战能力等因素统筹考虑，始终把人民生命安全记在心中，落实在作战行动中。

（2）处理好救人与灭火的辩证关系。救人与灭火是相辅相成的，没有必然的先后关系。对绝大多数的初战而言，是可以做到灭火与救人兼顾的，当无法做到二者兼顾时，就需要现场指挥员根据现场临机处置。当火场多人被困，情况危急，应调集主要战斗人员救人，通过各种通道、途径实施攻坚救人。当火场有人员被困，但一定时间内不会受到火势威胁，或者救生通道被火势封堵，应调集主要战斗人员重点灭火，为救人创造更好条件。

（3）及时做好被救人员的救治。被困人员救出后要妥善安排，抓紧时间送院就医，特别是有多人被困的火灾中，指挥中心要第一时间联系相关医疗单位，一次性最大限度的調集救护车配合作战行动，当救护车不够或没有及时赶到时，我们应该及时动用可用车辆，包括现场指挥车辆，第一时间将伤员送往医院救治。

2.5  坚持好“先控制”

（1）把先控制作为扑灭火灾的前提。现行灭火战术原则为：先控制、后消灭;集中兵力、准确迅速;攻防并举、固移结合。但作为初战指挥员来说，先控制是基础的战术原则。如果一起火灾扑救能够控制在初期到场的规模，能够控制在指挥员预想的范围内，无疑就是经典战役。

（2）把烟气蔓延作为控制的重点。建筑火灾面临的最大的威胁往往是浓烟，也是造成被困人员死亡的重要因素。指挥员要始终关注现场烟气构成的潜在威胁，把防排烟作为降低危害或营救被困人员的先决条件。对有人员被困的居民楼火灾，要及时派出攻坚组，在搜救人员的同时，打开所有外开的门窗，加快浓烟的排出。

（3）把建筑通道作为控制的关键。建筑类火灾，通道既是救人的途径，也是火势蔓延的途径，消防员到场后无论是内攻、救人，还是堵截、疏散，都需要通过通道来完成。初战到场后，指挥员第一时间要对本建筑的各类通道，包括走道、楼梯、门、窗等进行实地勘察，对多通道，或燃烧面背面有通道的建筑，要尽量避免外围射水，将火赶入建筑，把烟雾逼入通道，造成火势的蔓延和人员伤亡。

3  初战指挥应处理好的4个问题

3.1  内攻近战问题

绝大多数建筑火灾，必须及时有效地组织内攻近战方能取得最佳灭火效果，这就是我们常说的“内攻近战，成功一半”。

（1）组织好火情侦察。在组织内攻和抵近作战前，现场指挥员要通过全方位火情侦察，切实掌握火场信息，如人员被困情况、燃烧物质、火势燃烧范围和发展方向、可利用的进攻平台和通道、建筑物结构及受损情况等。并根据侦察情况，迅速确定“能不能进、要不要进、怎么进”的作战方法，将主要力量部署在火场的主要方面，有效实施灭火救援行动。

（2）选择好进攻路线。合理的进攻路线是提升内攻近战效率的手段，必须充分考虑以下两个方面：一是尽量接近燃烧区域。内攻近战时，离燃烧区域越近，作战效果就越明显，前、后方的联络和各项保障也就越迅捷。二要有利于进攻和撤退。在实施内攻近战时，要积极利用现有装备，充分利用火场的环境，选择和开辟有利于进攻和撤退的路线，以确保进攻顺畅和危急情况下消防员能迅速撤退。

（3）把握好有利时机。火灾发展也有其规律可循，建筑火灾发展过程大致分为四个阶段，即火灾初起阶段、火灾发展阶段、火灾猛烈燃烧阶段和火灾衰减熄灭阶段。在发动灭火进攻时，一是在火势的初期或发展阶段实施内攻近战，在未形成猛烈燃烧之际发起进攻，势必能够快速灭火。二是在燃烧的起伏过程中寻找有利时机。在不同的火灾现场，受可燃物、气候等条件的影响，火灾的发展会有起伏变化，灭火力量要抓住一切可利用的时机，组织力量实施内攻。三是在必要的时候组织强攻。尤其时在火场有人员被困、重要物资受到威胁或有可能因火势扩大造成爆炸等危险时，必须组织力量实施强攻。

3.2  作战取舍问题

（1）敢于取舍，保重点。在不同的火灾现场，有可能会出现爆炸、轰燃、建筑物倒塌等突发情况，指挥员必须随时观察火情，冷静分析各种有可能出现的险情变化，并根据到场灭火力量、场地条件、现场及其附近水源、当时的气象条件等，客观地分析权衡，审时度势，对火场保护的对象和部位进行科学取舍，对需要并能够保护的部位，要坚决彻底地扑灭火势;对已经不能够保住的部位，要采取妥善的措施对其火势加以有效控制，避免现场灭火人员出现不必要的伤亡。

（2）准确研判，形成局部掌控。指挥灭火救援力量正确设防，是各级指挥员到场后需要临机处置的一个重要问题，特别是第一出动力量，到场后兵力使用情况至关重要。指挥员要正确把握进攻与防御的关系，既要敢于组织进攻，为速战速决创造条件;也要“瞻前顾后”，对于难度较大，没有取胜把握的方面，采取积极的防御措施，集中力量保大局、弃部分，形成局部掌控，才能减轻火灾或事故造成的危害。

（3）合理部署，为攻坚创造条件。“胜兵先胜而后求战”，在初战指挥中，要尽可能的创造胜利的条件，将灭火战斗行动变被动为主动，避免小火酿成大灾。应根据灾情，合理调整部署作战力量。比如，在火势蔓延方向形成有效堵截、把妨碍或影响灭火作战行动的物资及时转移、为开辟救生通道而破拆局部建筑、为保护邻近物资而开辟隔离带等，为后续的作战行动开好局，为后期增援力量到场创造条件。

3.3  知情人问题

（1）充分理解知情人心情。知情人往往最熟悉灾害现场，甚至是与灾害有直接或间接关系的利益人。在灾情发生时，本身可能惊慌不安，一定程度上存在避重就轻的心理，一方面，担心消防队是否不想救、不敢救、救不了;另一方面，担心所说的内容是否会被追究责任。指挥员要用语言、行动向他们传递灭火救援的信心。同时，可发挥地方政府、公安和村委会的作用，消除知情人的顾虑，给灭火救援提供信息支持。

（2）甄别知情人提供的信息。对突发性强、灾情影响大、现场情况复杂的灾情现场，由于知情人（特别是单位负责人、直接利益人）出于不同利益心理，往往不能（愿）正确提供现场真实情况，隐瞒一些危险因素。作为指挥员对待他们的信息要“既不能全信，也不可不信”。到达灭火救援现场之后，要从现场工人、技术人员多处获取信息，确保信息的准确性。对于事发面广、事故影响大，而且作战时间长的灭火救援现场，一定要亲自带领相关人员深入现场直接了解掌握真实情况，为指挥决策分析提供翔实依据。

（3）充分发挥知情人的作用。对现场存在爆炸、倒塌、泄露等危险场所的作战行动，往往单位的一些技术人员、区段的负责人员，甚至一线生产工人可能对现场更加了解。指挥员到达现场后，要把他们和企业负责人或直接利益人一并纳入前沿指挥辅助人员，始终参与队伍作战行动决策辅助，提高作战行动的安全系数。

3.4  规范作战问题

在处处是自媒体，人人都是新闻人的今天，一些不规范的作战行为，往往被放大、炒作，给作战行动和声誉造成不良影响。因此，作为初战应重点注意：

（1）表现严肃认真的态度。所有灭火救援的现场都是灾害现场，对一个人、一个家庭、一个单位来说，都是重大的灾难。所以，现场所有的灭火救援人员，任何时候都不能表现出漠视、轻松、无所谓的态度，要始终表现出严肃认真的工作状态，始终保持努力不放弃的战斗精神。

（2）突出迅速干练的作风。灭火救援整个过程，作战行动都要体现迅速、干练，坚决防止动作缓慢、技术动作生疏，做到“能跑不走，能快不慢”，要通过迅速干练的作风展示我们优良的战斗素养，体现出我们过硬的战斗能力。

（3）及时实施警戒封闭。对可能造成人员伤亡、造成一定影响的灭火救援现场，要及时对现场进行警戒和封闭，对围观人员进行清理，对周围拍摄人员进行劝诫。必要时，可由到场的派出所、单位保安等人协同处理或強行带离。

4  结语

初战指挥能力是灭火救援能力建设的重要组成部分，需要各级党委始终高度关注培养，需要各级有经验的指挥人员做好传帮带，更需要我们一线指挥员在实战中去历练提升。

参考文献：

[1]代凤华，周雪昂，白伟.消防初战指挥策略研究[J].中国应急救援，2020（05）：33-37.

[2]中华人民共和国公安部消防局.中国消防手册第十一卷（抢险救援）[M].上海：上海科学技术出版社，2010.

[3]中华人民共和国公安部消防局.中国消防手册第十卷（火灾扑救）[M].上海：上海科学技术出版社，2010.

Research on the strategy of the

initial battle command in fire and rescue

Yang Jun

（Fire and Rescue Department of Anhui Province，Anhui Hefei 230000）

Abstract：This paper introduces the premise requirements of the initial battle command in fire and rescue， combined with the 5 key points that the initial battle command in fire and rescue should grasp. And the paper analyzes the 4 problems that the initial battle command should deal with， and puts forward the corresponding countermeasures which has a certain guidance and reference for the commanders of fire and rescue forces to carry out the fire fighting and rescue operations of initial battle command.

Keywords：fire; fire fighting and rescue; initial battle command