房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析
2021-12-20张学颖
张学颖
摘要:在建设工程的建设过程中,施工技术是重要的部分,在推进各种建设工作中发挥着重要作用。通过合理应用施工技术,可以保证建设工程质量,满足建筑工程的需要。在房屋建设事业的建设过程中,威胁项目质量的影响因素有许多,在这种情况下,建设单位选择合理的施工技术,做好现场施工管理工作尤为重要。分析房屋建设工程的施工技术和现场施工管理,阐述加强房屋建设工程现场施工管理的具体方案后,提高建设企业的竞争力。
关键词:房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理
1提高房屋建筑工程施工技术和现场施工管理的重要性
在房屋建筑工程施工的过程中,如果提高了施工技术和现场的施工管理,可以在一定的程度上提高建筑整体的效率和房屋的质量。在建筑工程施工的过程中需要规范工人的施工技术,加强施工现场的管理,这样才能够保证施工进程能够按照之前的施工方案进行,并且能够保障施工人员的安全,提高施工的效率,对施工过程中的一些不必要的损耗和浪费也能够得到有效的控制,从而让房屋建筑工程的质量得到有效的保障,还可以提高建筑工程的经济效益和社会效益,从而能够实现有效的融合。从安全的方面,通过有效的现场管理可以保证施工人员的安全,对日后居住者的安全也能够得到保证,从建筑企业的角度来讲,通过在施工过程中提高施工技术和建筑质量,可以帮助建筑企业自身赢得良好的口碑,为日后在市场竞争中提供有效的保障,在未来的发展过程中,可以占据更多的市场优势,以此来保证企业自身能够得到长远的发展。
2房屋建筑工程所应用的施工技术
2.1混凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术是房屋建筑工程的应用比较广泛,且贯穿于整个施工环节中的一项技术,对该项技术有着严格的要求,需要施工人员掌握混凝土浇筑的速度温度,需要控制好入膜倾倒的高度,浇筑的间隔时间不能过长,出现裂缝等各种问题。在浇筑的过程中,还需要进行振捣操作,要遵循相应的振捣顺序,保障施工质量。在浇筑的过程中,混凝土中的水泥会释放大量的热量,出现了水化热现象,使得混凝土内部的温度不断地上升,当浇筑结束后,温度会下降,前后的温差会影响混凝土结构的稳定性,造成混凝土开裂。当然还需要考虑到混凝土浇筑施工时的环境温度,避免内外温差过大造成混凝土裂缝的出现。如果现场温度过高,需要及时停止浇筑。
2.2模板施工的具体技术
安装之前周到而且细致入微的准备工作,是模板安装所必须做到的,其中模板的质量和数量都应该加以严格检查并且加以核对。在此基础上,要依据设计的设计要求进行模板的安装。而模板安装的这样两个部分,一定要采取相关的固定的措施:一是根部;二是顶部。第二,以模板安装的完毕为基本条件,模板安装质量方面的检验是非常必要的。除了整体的稳定性方面必须达到相关要求之外,对于模板的拼缝,要确保既严密,又平整。第三,模板的拆除,是以混凝土达到一定强度为基本条件。对整体支撑系统的采用,是这次的模板过程的施工整个过程之中的选择。无论是轴线中心点和测引标高,还是水平点和楼面放线,都是使用红漆予以标记的。无论是顶托,还是门式架,在两个区域都要予以合理地设置:一是板底;二是梁底。与此同时,对板和墙柱的两个方面,要实施检查:一是标高;二是轴线。在大面积模板方面,模板的拆除要避免同时进行。
2.3软土地基技术
在房屋建筑工程中,可能会遇到软土地基,这一类地基如果采用常规的施工技术进行处理,会存在诸多的质量通病,埋下诸多安全隐患。针对这种情况需要选择软土地基处理技术,根据地基的土壤情况,制定有效的处理计划,常用到的方法有置换法,强夯法和化学加固法,可根据工程的实际情况进行选择,提高软土地基的稳定性,保障后续工程的顺利进行。
2.4防水施工
就目前而言,房建工程中渗漏问题是普遍存在的,给人们正常的生活造成了严重影响,所以,合理应用防水相关技术一直是房建施工中重点关注的环节。实际在进行房建施工作业时,选择一些防水性能强的材料会在很大程度上起到关键作用,特别是对于厨房或者是卫生间等用水区域而言,做好防水施工就显得十分重要,与此同时,在具体的施工过程中,相關施工人员要严格按照工程的实际情况以及设计标准,选择符合国家质量要求的一些防水原材料,并遵循一定的施工要求来完成各项施工作业,并且在整个工程的建设中,都要展开严格的质量监管,从而最大限度的保障房建工程防水施工效率和质量。除此之外,因为防水材料本身的质量和相关的施工技术都能在一定程度上影响到防水施工的效果,所以,只有做好严格的监管工作,才能有效增强房建工程的使用性能,延长使用的寿命。
3现场施工管理措施
3.1编制可行的现场施工组织计划书
开工建设前,需安排有关技术人员深入现场做全面勘察,并结合勘察结果、项目承包合同、设计图纸及现行规范等对现场施工编制可行的计划书。在计划书中要明确工程概况、各分部分项项目施工的技术内容及流程、关键部位施工内容及方法、现场施工总图等内容,为高效、优质地开展项目建设奠定基础。
3.2做好前期施工技术交底工作
该项目中针对每部分的施工都做了细致的技术交底,具体包括两个方面:(1)重点针对施工易发生的问题或错误的环节做了强调和解释,并将详细的记录都分发给各班组,以便其学习;(2)针对项目中涉及的新技术和新材料等做了相关交底工作。技术交底工作的有效开展,可以使现场施工的全员都能掌握项目建设的技术要求及质量目标,从而高效、优质地开展所有施工工作。
3.3合理控制材料、设备使用环节
(1)严格材料及设备的采购质量管理,保证采购的材料及设备符合质量及成本控制要求。(2)完善材料及设备的进场检查制度,针对每批入场的材料及设备都做严格的质量检查,确保预进场的材料及设备的资料齐全,且性能参数及尺寸规格等都满足施工要求;并认真清点材料及设备的数量,做好记录并入库。(3)完善库房管理,保证入库的材料及设备都能按要求进行摆放,且规范领用及回收等材料及设备使用环节的管理。
3.4建立完善的施工现场制度
在房建项目现场施工管理中,管理人员要认真、深入地分析各影响因素,不断优化和完善现场管理工作。编制合理的责任制度,并细分及明确责任到人,使每个人都能清楚自己的权、责、利;合理设置和规范岗位体系,防止“一岗多人、一人多岗”,保障现场施工的各项工作都能高效、有序地进行。同时,为激发现场施工人员的工作积极性及主动性,也要建立完善的激励制度,对于那些工作当中表现积极、为企业作出了一定贡献、创造出一定经济效益的员工应该给予一定的物质或者精神奖励,从而不断激发他们的工作积极性;而对于那些怠慢工作的员工,则应该做出一定的惩处。另外,还应该制定出严格的管理体系和考评制度,采取一切有效办法增强员工的安全意识,提升企业的经济效益。
4结束语
综上所述,现阶段国家越来越重视现有的建筑工程现场施工管理工作,为了进一步的了解建筑工程现场施工技术中存在的问题,必须要针对现场的实际情况,对技术管理工作进行有效的分析和探讨,开展相关的管理工作,提升工程效益与社会经济效益。根据社会的实际情况将不同的设计方案以及设计管理情况进行分析,这样才能够做好整体性的管理实施工作,为后续的施工进度处理奠定基础。
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