论“互联网+”背景下如何加强农业企业会计核算
2021-12-16陈晓明
□陈晓明
(广东省揭阳农垦集团公司 广东 揭阳 522000)
自我国“互联网+”行动计划启动以来,许多企业在经营中开始应用“互联网+”技术,并取得了良好的效果。在“互联网+”背景下,通过与互联网技术结合,构建财务共享平台,强化会计信息化基础建设,促进了财务核算的信息化发展[1]。
目前,传统农业企业普遍存在核算基础较差、管理水平参差不齐等现象。在互联网技术蓬勃发展的浪潮中,农业企业应该顺势而为,利用会计信息化手段将农业企业的会计核算做精、做细,切实提高会计核算质量,加强财务分析、管控能力,促进农业企业转型升级、做强做大。
1 “互联网+”背景下加强农业企业会计核算的重要意义
农业是我国经济建设和发展的基础产业。农业生产经营与工业生产经营不同,不仅受经济因素的影响,同时受自然环境因素的影响。一方面,农业受到自然因素的制约,旱涝霜冻以及病虫害等都会对农业生产造成严重影响;另一方面,农业生产周期长,致使部分农业投入资金回收期过长。农业的这些特点可能会导致会计核算的具体实施与农业企业存在不适应的问题[2-3]。
“互联网+”技术的出现,使得越来越多企业将大数据、云计算等技术应用到企业的生产经营管理中,提升了企业的工作效率和管理水平。现代社会的发展速度较快,农业企业在发展过程中也面临较多问题,对企业发展产生了不利影响。随着信息技术和互联网不断发展,企业应积极借助信息技术进行经营管理,优化资源配置,有效提高财务人员的工作效率和质量,优化企业会计核算工作,促进企业财务管理水平的提升。
2 当前农业企业会计核算中存在的不足
2.1 管理理念落后
从目前农业企业的会计核算情况来看,多数企业还采用传统的核算方式,核算不够精细,无法准确计算出每批次农产品的成本及盈利情况,也无法为企业管理层提供详尽的生产经营分析报告。大部分农业企业管理层把更多的精力放在生产跟销售上,对企业核算不够重视,把财务工作单纯理解为记账、付款,财务人员无法参与企业的经营管理。
2.2 会计核算基础较差
目前,我国规模以上的农业企业数量相对较少、薪酬较低等原因导致农业企业缺乏高水平管理人员。企业的管理系统不够完善,财务部门从生产经营部门获取的数据、资料不够详细、准确,导致多数农业企业无法提供农产品成本的详细核算资料。
一些大型国有农场实行了种植、养殖、加工一体化,严格执行统一的《企业会计制度》,例如部分农垦系统企业、农场将耕地承租给农户,每年按一定的标准收取实物地租,不对农户的农业活动进行记账、核算,无法提供反映农业生产活动和农产品生产成本的详细会计核算资料[4-5]。
2.3 核算管理信息共享性差
在传统的农业企业生产经营中,各种财务数据都是纸质版本的,手工记账速度慢且容易丢失。缺乏ERP 系统、财务共享平台等信息系统支持,导致信息共享性差。财务部门得到的数据往往比较滞后,质量也难以保障,会计核算不够精准,存在信息失真问题,无法准确反映农业企业的生产经营状况,容易误导财务报告的相关使用者,造成决策失误[6]。
2.4 财务管理风险意识有待提高
大部分农业企业财务部门的工作侧重于会计核算,对企业内控及风险的重视程度不够、投入精力不足,对企业生产经营活动中的风险不够警觉,容易让企业遭受损失。在“互联网+”背景下,企业在生产经营中遇到的风险越来越多,形式也更多样、复杂。如果财务人员不能正视风险的存在,就会给企业带来不利影响。
2.5 内控监督机制有待完善
在农业企业会计核算过程中,如果缺乏完善的监督机制,会给企业带来很大隐患。财务审核不严格,轻则造成成本费用过多,重则带来不必要的税务风险。监控不全面,可能会出现资金回笼不及时、资金被挪用、监督机制缺失、财务信息质量较低,企业管理层也很难作出准确的决策。农业企业受自然因素影响明显,如果缺乏完善的监督机制,就无法及时了解农产品的生产和销售状况,对市场行情不了解,造成信息失真[7]。
3 “互联网+”背景下加强农业企业会计核算的措施探讨
3.1 优化会计管理理念
“互联网+”背景下,农业企业的经营方式发生了变化,会计核算工作也应随之进行改变。
首先,要接受、理解并掌握互联网信息技术,从原材料采购、种植、养殖到销售的各环节都应实现信息化全覆盖。利用信息技术采集各项数据,为会计核算提供准确的数据,为会计核算打下坚实基础。
其次,要逐步改变财务在企业的功能定位,提供准确的会计核算只是财务工作的基础。农业企业财务人员要借助“互联网+”发展的契机,做好财务分析工作,参与经营管理,促进企业发展。
3.2 加大对复合型人才的培养力度
“互联网+”背景下,单一的专业人才难以满足农业企业会计核算的需要,农业企业对复合型人才的需求量不断增大。农业企业要加大对复合型人才的培养力度,充分利用“互联网+”的优势,加强农业企业的会计核算工作[8]。
新时代对农业企业会计核算人员的信息技术应用能力提出了新的要求。企业应为会计工作人员提供培训机会,提升会计工作人员的能力。会计工作人员应将计算机技术与会计核算工作进行融合,成为新时代的复合型会计人才。
3.3 夯实工作基础
“互联网+”背景下,农业企业的会计核算工作已经发生了重大变化,企业财务人员应该积极应对[9]。
首先,会计核算应更加规范化。要鼓励会计人员不断提升自身的专业能力,关注国家财经政策法规,依法依规开展核算工作。
其次,会计人员不仅要具备财税专业知识,还要具备计算机应用能力。企业需要提供资金、技术支持,帮助财务人员快速提升信息技术水平,成为符合要求的复合型人才。
再次,通过引进人才的方式,招聘高素质的综合型会计人才,为企业的财务队伍注入新活力,保证企业财务管理工作高质量开展。
3.4 完善信息化管理制度
首先,在信息化环境中,农业企业需要加大资金投入力度,完善网络基础设施建设。在信息化建设过程中,要结合企业自身的实际情况,对信息化建设进行全面综合考虑,突出重点和关键点,并制定严格的管理制度。
其次,要不断完善企业的核算管理制度,以《会计法》《农业企业会计制度》为基础,细化企业的核算管理制度,用制度进行责任划分,明确每一个工作人员的职责,使企业的会计核算工作有序开展。
再次,建设财务信息平台。企业管理者要选择适合企业发展的财务信息平台,使企业的财务数据得到及时、科学、高效的整合、归集。
3.5 强化安全监督管理
互联网是一把双刃剑。一方面利用信息技术能够有效提高会计核算的质量和工作效率;另一方面,由于互联网平台具有开放性,容易导致信息被盗取。对此,农业企业要加强信息安全建设,定期评估信息风险,做好风险应急预案,确保数据信息安全[10-11]。
在企业内部,要做好内控管理工作。一方面要加强制度建设,完善会计核算和财务管理体系,强化财务监督职能,加强对财务人员日常工作的审核;另一方面,在岗位设置上,要按照强化安全监督的原则,不相容职位相分离,使不同岗位能相互监督,防止因制度缺陷导致腐败现象发生。
4 结束语
针对农业企业现阶段存在的管理理念陈旧、会计核算水平较低、信息共享性差、内控水平不高等现状,要充分利用“互联网+”信息技术手段,结合企业实际,优化管理理念、夯实工作基础、完善信息制度、加强监督管理,切实提高农业企业的会计核算质量,提升企业的财务管理水平,助力农业企业健康持续发展。