化工安全生产管理问题和要点探讨

赵永超 邹方远

摘 要：现如今，化工产品已经渗入到了人们日常生活当中的各个方面，与此同时我们国家社会经济得到了高速提升。化工产品通常是在高压高温的状态之下生产出来的，因此特殊性也使得在化工产品生产过程中存在巨大的安全风险。若在化工产品生产过程中忽视安全管控，就会容易出现中毒窒息、火灾、爆炸等安全事故，因此，化工企业需要将安全管控工作进一步提升。基于此，本篇文章对化工生产过程安全管控问题进行了简单的探究，希望可以为化工企业实现安全生产以及安全管控贡献出一份力量。

关键词：化工安全生产;生产管理;管理问题;要点研究

引言

对于化工企业来讲，其生产的产品大多数都是具有易燃易爆、强腐蚀性等特点，在实际的产品生产的过程当中也有着非常复杂的工序。化工企业的发展有效地推动了我国社会经济的进步，但是化工企业在生产和发展过程当中也具有非常大的危险，该危险不仅威胁着化工企业的正常生产和发展，同时也对企业操作人员的生命健康安全产生着威胁。并且近年来我国化工企业经常发生安全事故，不仅影响了企业的正常运转和发展，对企业周边的居民也带来了非常大的影响，造成了难以挽回的损失。因此对于化工企业未来的发展来讲，应当完善企业内的安全生产和安全管理的制度，使安全生产落实到实际的施工过程当中，保障化工企业的正常发展和运转。本篇章通过对该方面的内容进行分析研究，对于化工企业的生产和发展来讲具有非常重要的意义。

1 化工安全生产管理的重要作用

化工安全生产管理对于化工企业健康稳定发展非常重要。一方面，从国家现代化建设角度而言，化工安全生产管理是其最基础的前提和要求， 这个时代更重视以人为本这个理念。在工作形式上，每个行业都应该遵守这个理念。而化工业是一项非常危险的行业，需要不断完善生产形式以便使相关工作人员的生命和财产安全得到有效保证，与此同时还可以促进企业更好发展 。另一方面，化工安全生产可以增加企业经济收益。各种产业在发展过程中，都是需要大量的人员参与其中，所以，从化工业角度分析，需要更加重视突出人员的培养与教育工作，不仅可以使工作的安全理念得到提升，而且还可以使相关工作者的技术水准得到增强。所以，化工安全生产管理对企业发展而言非常重要。

2 化工安全生产管理的现状

2.1 安全管理制度不完备

化工企业的生产管理，其特点是具备危险性的特点，在各项工作开展阶段，要求建立完善的安全管理制度，通过合理化的管理，减少其中的隐患。在具体实施中也有对应的法律规定和内容，对生产管理有一定的要求，但是在实际的生产管理中，依然存在很多的薄弱环节，各种安全事故容易出现。究其原因，主要是在实际执行的过程中，有关的部门和执行人员对具体的工作内容掌握不到位，导致出现不同类型的事故。在实际的生产管理中，引起的安全事故比较多，直接对工作人员生命财产造成威胁， 也导致化工企业的社会效益下降。

2.2 安全管控体系的落实不够到位

化工企业是高危行业，对于化工产品安全生产问题，我们国家颁布出了非常多的条例以及文件，以此来进一步规范生产管控流程，增强化工生产管控力度，进一步实现安全生产，确保化工企业能够更为稳定以及健康的发展，从而为我们国家社会经济的高效进展贡献出一份非常大的力量。但是从现如今化工企业安全生产的实际情况来看，多数化工企业在化工产品生产过程中仍然置法律法规于不顾，化工企业管控工作、生产工作与制度法规以及法律条文相互脱离，过于追求企业自身的经济利益，想要在愈来愈猛烈的市场竞争当中占有一席之地，进一步提升自身在市场当中的竞争优势以及占有率 [2]。化工企业由于过于重经济利益、轻操作流程以及安全管控，导致有关从业人员的生命安全以及财产安全无法得到更为有效的保障。除此之外，在实际进行安全质量检测以及日常检查的过程当中，大部分化工企业也只是应付了事，在对化工企业生产过程中的安全隐患问题没有得到及时有效的解决，致使安全隐患事故频繁出现，化工企业不仅难以进一步提高自身的经济效益，并且还会给企业带来十分严重的损失，与此同时有关工作人员的生命安全也将会受到非常大的威胁，化工企业在市场当中的信誉程度将会极度降低，极为不利于化工企业的健康可持续进展。

3 化工企业安全生产管理的要点

3.1 增强安全生产的意识管理

对于化工企业来讲，要想提高企业的安全生产管理工作的质量，首先要增强全体员工的安全生产管理意識，让全体员工认识到安全生产管理工作对于企业的生产和发展来讲具有非常重要的意义。企业要想增强整体的安全生产管理意识，就要利用先进的管理理念和管理模式来对化工企业进行生产管理。在实际的生产和管理工作当中，需要将企业的安全生产管理放在首要的位置，让企业的管理人员和操作人员认识到安全生产的重要性，这样才能够促进化工企业的稳定发展，保障企业的生产安全，为人员的操作安全提供保障。另外企业还应当重视员工的培训工作，定期展开培训，不断提高员工的安全生产意识，将安全生产问题杜绝在源头消除生产过程当中存在的安全隐患，防止在生产过程当中产生安全事故。

3.2 完善安全管理制度

化工企业在生产管理中必须以完善的管理制度作为基础，来解决当前化工生产管理阶段的各种问题。此外需要建立严格的规章管理制度，保证全部员工的安全和企业的经济效益得到保证。在实施中缺少完善的制度， 因此需要从安全生产和员工的个人安全等方面入手，制定切实可行的规章制度。此外企业需要对各项政策进行严格的调整，促进企业更好地发展。在实际的生产管理中，要求每一位作业人员结合标准化的作业流程展开相关工作，保证自身安全的同时确保生产质量和效率[3]。

3.3 将安全生产的责任落实到个人

对于化工企业来讲，安全生产不仅影响到企业的生产和发展，对于企业内的员工也会产生直接的影响，因此应当将化工企业的安全生产责任落实到个人，建立完善的责任制度，这样才能够及时了解生产过程当中所存在的安全问题，及时的进行问题的解决，保障化工企业生产和发展的安全。另外对于化工企业来讲，由于产品的生产会涉及到非常多的设备的使用，同时产品的生产过程较为复杂，因此导致设备老化较快， 所以企业应当定期安排人员对设备进行检查和维修，这样才能够保障设备的正常运行，促进化工企业生产的正常运行。并且通过这样的方式能够及时的发现设备存在的问题，延长设备的使用寿命，降低化工企业的成本投入。除对设备进行定期的检查和维修之外，生产人员应当定期的对自身的工作内容进行总结和检查，不断提高操作质量，降低生产过程当中发生风险的概率。

结束语

综上所述，科技迅速发展，很大程度上促进企业不断进步。化工行业作为一项危险性工作，其安全生产管理不仅影响员工的人身安全，而且还会影响企业健康稳定发展，所以需要加强化工安全生产管理工作力度。

参考文献：

[1] 姚来.浅析化工安全生产管理的问题和要点研究[J].当代化工研究，2020， （5）：38-39.

[2] 韩松平.解析化工安全生产管理问题和要点[J].化工管理，2020，（4）：83.

[3] 毕芸芸，陈宗健.浅析化工安全生产管理的问题和要点研究[J].化工管理， 2019，（32）：87-88.

[4] 梁东荣.化工安全生产管理的问题和要点探析[J].现代盐化工，2019，（4）：96-97.