卢兴福劳模创新工作室

卢兴福

南方电网贵阳供电局变电管理二所变电检修一班副班长全国劳动模范、国务院政府特殊津贴专家

大家好！我是卢兴福劳模创新工作室的负责人。我们工作室是由南方电网、贵州省人力资源和社会保障厅授牌的技能大师工作室成长而来，2014年成为全国总工会授牌的全国示范性劳模和工匠人才创新工作室，也是贵州电网唯一的一家国家级工作室。工作室从2013年成立至今，紧紧围绕核心业务开展创新工作，已开发创新成果35项，获得专利30项，其中发明专利5项，省部级以上荣誉18项，6项成果在贵州电网推广使用。

创新理念：为工作室成员搭建创新的家园、成长的摇篮、交流的平台

攻关方向：变电检修、变电运行、继电保护、配电系统

成员组成：工作室有成员30人，其中技术技能专家11人，高级职称12人，中级职称15人

收获荣誉：全国示范性劳模和工匠人才创新工作室

我们在开展职工创新项目研发时，组建项目团队明确分工、责任到人。每个团队设主创人员1人，问题分析员、思维分析员、SMART分析员、SIGMA分析员、推广分析员、综合分析员等若干人（可兼任），由主创人选择项目团队成员并进行管理，同一项目中的分工固定，多个项目中可适当轮换，以便职工得到不同的锻炼，从而实现全方位成长。

在培养创新型人才方面，我们探索出“4F-OK家教”模式：一是营造家庭（Family）氛围，使来到工作室的每个人如同“走親戚”；二是建立朋友（Friend）关系，参加者平等、友善相交，贯穿学习全程以及后续交往；三是瞄准实际（Fact）问题，以具体工作项目、案例、问题为抓手，不简单套用书本，使参加者充分展示个性需求、分享实践经验；四是面向未来（Future）趋势，在解决问题、提升能力的基础上探讨创新发展的前景，催生创新灵感与协作行动；五是以操作（Operation）和知识（Knowledge）相结合—坚持知行合一，通过实际操作加深对原理的认识。

2018年盛夏的一个凌晨，我和工作室成员曹俊看到别的班组还在变电站开展抢修。他们在35千伏电压互感器下更换PT熔断器，需要一个人按弹簧，一个人拆卡扣。我们心里明白，采用这种传统方法更换一组熔断器需要3个小时，此时，如果另一组熔断器也出现问题，就会有停电风险。这虽是一个跨专业难题，但是对于我们工作室来说，凡是影响到设备可靠乃至存在停电风险的工作现场，我们都会十分敏感。我们通过1个月时间研究，最终从水杯盖子打开方式上获得灵感，创新发明出新型熔断器座，将原本需要花费3个小时的工作缩短至15分钟。