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江苏淮安区:“一点五试”推进整村发展

2021-12-14杜洪燕陈俊红

中国农民合作社 2021年3期
关键词:领办规模化机械化

文/杜洪燕 陈俊红

2018年,在综合考虑资源禀赋、区位优势、发展特色及村干部凝聚力等因素的基础上,江苏省淮安区开展了“党建引领、一点五试”农村综合改革,在6个试点村先行先试。每个试点村流转土地800亩以上,按土地规模化、生产集约化、产品品牌化、全程机械化、效益最大化“五化”要求,整合了农业生产社会化服务、省级扶持村级集体经济发展、粮食生产全程机械化、产业扶贫、社区股份合作制改革5个项目及财政扶持资金,其中各类财政扶持资金约2000余万元,区委区政府配套投入605万元,试点村干部入股131万元,取得了较好的效果。

成立土地股份合作社

为实现土地集中连片和集约化、规模化经营,试点村按照标准要求组建了村集体领办的土地股份合作社。以南湾村为例,村“两委”发起成立南湾土地股份合作社,由村集体领办、经营,吸纳农户自愿以土地经营权折价入股,农户土地股份采取“保底+分红”方式。如今,合作社有成员374户,总股份为5126股,其中入股土地1501亩,折股为1501股;获得财政扶持资金200万元,量化为集体股份,折股为2500股;吸纳龙头企业入股90万元,折股为1125股。合作社由7名村干部组成经营管理团队,自主经营、独立核算,经营利润在提取一定的公共积累后按股分红。

对内服务与对外经营并举

目前,6个试点村合作社主要种植一年两季的稻麦,开展农业生产托管业务,分为全托管和半托管两种模式。其中,对内服务为全托管模式,试点村成立社会化服务中心(农机专业合作社),对土地股份合作社入股的土地实行全托管,统一种子采购、粮食生产、烘干贮存销售等,最大程度实现了规模化和机械化;对外经营为半托管模式,对周边农户、镇村开展菜单式农田生产服务,包括育插秧、无人机植保、粮食烘干与收购等。

实现了村集体、成员、农户“三赢”

1.确保了农民获得稳定收入。对农户土地经营权入股采取特殊保护,探索了农民负盈不负亏的分配机制。农地入股后,农户可获得保底收入、分红收入和务工收入等,保底收入为800~900元/亩,分红收入为50~100元/亩,务工收入主要来自到周边工厂打工。未入社农户可享受便利的农业机械化服务,试点村集体领办合作社的农机作业服务价格更优惠,亩均节约成本达90~120元/亩。

2.推动了规模化和机械化。6个村共连片流转入股土地5110亩,购置100马力履带式收割机13台、1004拖拉机11台、秸秆还田播种施肥一体机11台、6行乘座插秧机12台,以及高地隙植保机、无人机等一系列农机装备,建起了6座高标准工厂化育秧大棚、6座粮食烘干中心(每批次可烘干粮食500吨)。通过配备先进的机械设施,试点村集体领办合作社不仅满足了自身的规模经营,提高了效率效益,还向周边农户提供了质优价廉的农业生产服务。

3.发挥了村集体“统”的功能。试点村通过村社一体、合股联营,按照整合项目、整体开发、共建共享、示范带动的思路,将各类功能互补、性质相同、用途相近的涉农资金纳入同一个资金池,发挥“水井”效应,解决了一家一户办不好和办不了的事情,农民得到了实惠,村集体增加了实力。

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