推动服装产品向服装品牌转变——2021宁波时尚节暨第25届宁波国际服装节在宁波举行

文/本刊记者 许 欢

2021年10月21日至24日，2021宁波时尚节暨第25届宁波国际服装节在宁波如期举行。今年是我国“十四五”开局之年，站在新起点，处于深度调整阶段的纺织服装产业，如何适应新形势、实现新发展？本届宁波时尚节围绕本土服装品牌产业现状，由服装产品向服装品牌转变以及服装产品创新、模式创新等话题，进行了深入探讨。

构建协同融合的服装产业体系

据介绍，本届宁波时尚节是由中国纺织工业联合会、浙江省经济和信息化厅和宁波市人民政府共同主办，宁波市经济和信息化局承办。浙江省委常委、宁波市委书记彭佳学，原国家质量监督检验检疫总局副局长、中国品牌建设促进会理事长刘平均，宁波市委副书记、市长裘东耀，中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏，中国商业联合会副会长曹立生，浙江省经济和信息化厅党组成员、总工程师苗文斌等有关部门领导和嘉宾，出席了宁波时尚节开幕式。

刘平均在致辞中表示，当前，全球已进入品牌经济时代，国际市场已由价格竞争、质量竞争，上升到品牌竞争。为了加强品牌建设，习近平总书记作出了推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变，打造一批世界级产业集群，强化品牌意识等一系列重要指示，为我国由质量经济阶段迈向品牌经济时代指明了方向。宁波市委、市政府高度重视品牌建设，出台了宁波市时尚纺织服装产业集群发展规划，计划到2025年建设一批具有国际竞争力、占据价值链中高端的自主品牌，打造一批享誉全球的世界知名品牌。在以品牌为引领，推动双循环的发展格局下，希望我国早日由质量经济阶段迈入品牌经济时代。

裘东耀介绍，宁波是我国最大的纺织服装产业基地，近年来依托产业基础雄厚、智能制造技术先进等优势，时尚生活、时尚创意等新业态不断涌现，时尚产业链、生态链不断提升，现已从“服装名城”向“时尚名城”加速蝶变升华。苗文斌透露，浙江省委、省政府高度重视纺织服装产业发展，将其列入我省八大万亿产业、四大世界级先进制造业集群和十大标志性产业链，并将其作为建设全球先进制造业基地的重要组成部分加以重点培育，持续推动产业高质量发展。

陈大鹏称，宁波是中国现代服装产业的发祥地、先行地，也是重要的服装优质制造基地、出口基地和品牌基地。改革开放40多年来，宁波服装产业以具有创造力的卓越追求，持续产品创新和模式创新，构建起富有特色、协同融合的产业体系，取得了令业界注目的成就。

另一方面，宁波服装产业立足城市人文优势，导向和实施品牌战略，强化品牌创新和价值创造，成长起了一批具有影响力的知名企业和品牌。同时，敢为天下先的宁波服装人充分开发两个市场，利用两种资源，积极开展全球化布局，不断提升产业的国际化素质和能力，持续为宁波服装产业发展拓宽新的空间。

特别是进入新时代，面对新一轮科技革命、商业消费变革，宁波服装产业在多年积淀的雄厚产业基础上，持续加快智能化改造、设计创意提升、模式创新和品牌建设的步伐，不断叠加品牌进步和产业创新发展的新势能，为中国服装行业的强国建设，以及宁波打造具有国际影响力的制造创新中心、时尚名城，促进经济稳定健康发展，都发挥着重要作用。

开幕式上，“时尚宁波”大奖颁奖典礼同步举行。“时尚宁波”大奖评选历时半年，组建了强大的评审专家团队，经过报名、审核、评选等环节，综合考量时尚品牌和企业在时尚引领、设计创新、产业链配套、市场拓展等领域多元化要素，力求向国内外展现时尚力量、创新活力，彰显时尚宁波和时尚节铿锵前行的脚步。今年，雅戈尔、申洲、太平鸟、博洋等40个品牌分获时尚宁波“引领奖”、时尚宁波“新智造奖”、时尚宁波“新势力奖”。随后，“时尚创新100活动”仪式启动。据悉，“时尚创新100活动”是由雅戈尔集团汇聚全球100位新锐设计师组建的国际时尚设计创意平台，并与宁波时尚产业长期合作，是集设计、创意、品牌孵化于一体的综合性平台。2021年是该活动的第一季，以后每年举办，逐渐积累100位设计师与宁波时尚产业长期合作。

我国消费品市场正稳步增长

在本届宁波时尚节、中国服装和时尚市场趋势论坛暨供采对接会分论坛上，曹立生详细分析了我国消费品市场的发展趋势及现状，为各服装品牌发展提供了重要依据。他介绍，当前，我国消费品市场在高质量发展、新发展格局和共同富裕的大环境下，表现出稳步增长和快速变化的趋势。

主要表现为：一是消费品市场由增量市场主导向存量市场主导转变。由于消费品市场规模基数进一步增大，城镇化水平达到新高度，新增人口规模快速减少，居民消费向服务型消费快速增长；消费品市场由增量市场主导向存量市场主导转变，消费品存量市场特征逐渐加快显现，这对业态模式、企业扩展、盈利能力等都将产生深刻影响。

二是消费品市场增长由“消费升级带动”转为“消费创新带动”。消费升级带动特征是消费商品集中、消费人群庞大、消费热点持续时间长、消费量巨大，增速比较快；消费创新带动特征是消费品分散、人群分散，消费热点持续时间比较短、消费量也少，增速比较低。

三是创新型创业等中小微企业继续保持活跃。在人工智能快速发展、就业压力不减、居民消费多元化的情况下，创新创业型等中小微企业继续保持活跃。尤其在消费品市场总量比重继续保持较高水平时，消费品市场的增长，更多由中小微企业拉动和贡献。

四是网上实物商品零售由高速转向中低速，将进入整合调整期。目前，网上实物零售规模巨大，网上购物消费者规模接近饱和，竞争优势减弱，消费增速快速回落。未来，在公平竞争、依法规范经营、诚信经营环境向好、市场监管趋严的环境下，网上实物商品零售增速将加快转向中低速，将进入整合调整期。

五是实体零售发展的舞台更加丰富多彩，竞争经营环境将向好的方向转变。实体零售企业是新服务、新模式、新业态等新型消费的主流载体和主流消费渠道。实体零售在满足体验消费、生活方式消费、品质消费、文化消费、情感消费、休闲消费、健康消费、社交消费、数字商品消费等方面的优势，会非常明显。

六是县域、乡村、社区消费是国家政策支持的重点。多年来，我国县域乡村社区商业基础设施建设是一个短板，也是消费品市场发展不平衡、不充分的重要体现。为了乡村振兴、满足人民对美好生活的需要，也为适应老龄化人口快速增长的需求，2021年，商务部等部门先后发布《关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见》、《关于加强县域商业体系建设促进农村消费的意见》，这将加快推动我国县域乡村社区商业基础设施建设，满足人民对美好生活的需要。

七是碳达峰、碳中和政策将对我国消费品市场产生重大影响。2020年9月22日，第75届联合国大会上，我国向国际社会作出庄严承诺，中国将努力在2060年之前实现碳中和。双碳政策的实施将对商铺结构设计、商铺节能、商品包装、废物处理、物流、消费理念、购物方式等，产生重大影响。

八是高质量发展、共同富裕理念在企业经营导向中更加突出。零售企业、餐饮企业及其他居民服务业，在高质量发展、共同富裕的政策环境下，其国家情怀、消费者情怀、供应商情怀、国家社会责任等，将逐步加强。

同质化严重影响服装品牌发展

随着国内经济高速增长，国际产业格局发生质变，消费心态和消费结构也出现巨大转折，迫切需要本土服装品牌清醒地认识到当前产业现状和自身处境。比如，服装品牌同质化、商场销售客单价在下降、成交量在增加、销售额在减少，诸如此类的情况，说明消费者消费心态和消费结构、消费习惯都发生了转变。

在企业家分享环节，安徽华联商厦有限责任公司党委书记、董事长吴雷表示，纵观全国各类商场，男装品牌的市场集中度比女装品牌高出一筹，每年新增女装品牌相对较多，几乎所有百货商场都较为重视对女装品牌的入驻；对商场内女装品牌区域进行系统分化，有的还引入了介于成熟和淑女之间的个性化设计师品牌，其目的是为解决品牌之间的同质化问题。现下，品牌同质化严重影响国内服装品牌发展，商场也一直在寻求除去同质化的方法，企业对这些变化要有清醒的认识。

同质化、库存积压、成本上涨，这些都是多数服装品牌面临的问题。尤其成本上涨问题，今年面料涨幅在30%左右，而且“一面”难求，导致服装面料采购话语权不在制造商而在面料生产商。加之人力成本增加和最近限电政策等诸多压力的叠加，使服装品牌生产经营出现很大困难。此外，受去年疫情影响，电商、短视频平台直播带货爆火，还有快时尚等产业的严重冲击，使服装品牌面临着最为复杂的竞争环境。

在吴雷看来，品牌要解决叠加的诸多现实问题，一是要形成价格差异化、实现渠道扁平化、实现优势品牌价格大众化，这也是未来差异化经营的一种模式。二是要形成经营差异化，表现为：商场内展厅精品化、品类多样化，销售模式多样化，始终以消费者需求为核心进行经营。三是随着5G时代到来，人们消费习惯发生变化，实体商业要寻找线上线下相融合的模式。四是艺术类、文化类业态自然融合，比如异业联盟的加持与互补，各类资源的整合；还要跨界创新、要研究消费者需求，增加体验性、互动性营销模式，满足消费者的购物需求。

淮南祥露商贸有限公司总经理郁云金也表示，无论采取什么营销手段或促销方式，首先要站在消费者的角度考虑，一切为消费者考虑。近几年，服装零售市场竞争越来越激烈，加上疫情影响，电商直播带货的冲击，使消费者的消费方式发生很大变化，随之而来的是线下实体店客流大幅减少，消费者对品牌质量、安全、舒适度、服务体验、店面环境的要求越来越高。尤其，受电商等线上平台影响，客单价越来越少，使品牌受到前所未有的压力。

FMOOX品牌联合创始人、浙江菲茉茜品牌管理有限公司品牌总监祝娟娟透露，我们通过调研发现，现在服装自有品牌非常少，很多服装工厂一直做贴牌和加工，并无自有品牌。但鉴于当下的竞争环境，逐渐凸显出建设品牌的重要性，所以传统制造企业都在酝酿孵化自有品牌。

但传统制造企业孵化品牌的优势是什么？一是作为制造工厂可以做到品控管理，品质是品牌的生命力，应该快速进行品质升级；二是渠道密集，工厂可以快速满足多元化品牌客户的需求；三是技术优势，可以快速创新产品；四是交付优势，可以快速把控时效的准确性，缩短市场测试周期。

另外，传统制造业要如何实现OEM—ODM—OBM的跨越转变？一是服务化，主导以客户为中心；二是专业化，以核心竞争力实现细分专业化领域；三是扁平化，人才资源精准配置、人才服务优质高效，还有精简的管理体系；四是平台化，以平台化发展和精准化定位，形成共赢生态圈；五是数据化，建立数据库，并以数据为导向进行基础开发，完善用户需求迭代。此外，体验感也非常重要，未来消费群体是00后，他们更关注有趣化、创新化、理念化的产品。