金徽创新工作室

2021-12-13

中国工人 2021年9期

崔家增

内蒙古自治区劳动模范、内蒙古电力公司创新能手包头供电局首届十大青年

大家好！我是内蒙古电力公司包头供电局昆区分局金徽创新工作室的带头人崔家增。我们工作室成立于2011年，创建至今，始终秉承“立足工作岗位、破解技术难题、服务生产营销、提升队伍素质”的理念，下设5个专业创新小组，由用电检查、智能营业、电力电缆、配电线路和配网自动化等专业突出的技能人才形成了上有领导班子支持、下有小组突破、中间有专工技术支持、外围有管理支持的团队，通过技术攻关、技术创新，解决了工作中的多项难题。

创新理念：立足工作岗位、破解技术难题、服务生产营销、提升队伍素质

成员组成：工作室现有成员34人，平均年龄42岁。其中拥有中级以上技术职称和技能等级的成员29人

创新成果：获得各类创新成果40余项，其中获得国家实用级发明专利7项，全国电力行业企业管理创新成果2项，自治区级创新成果10项，为企业创造直接和间接经济效益1600万元

收获荣誉：全国示范性劳模和工匠人才创新工作室

我们如何开展创新攻关

我们工作室以公司先进模范职工为引领，搭建了“带头人领衔、领导班子做后盾、各创新小组分头突破、各专工提供技术支持、办公室统筹管理”的创新工作平台，依托“职工技能实训基地”，围绕电力生产、营销工作中的实际问题，组建一系列开展技术创新攻关活动的劳模创新团队。工作室还针对不同专业人才，按技能特长、兴趣点分为多个创新小组，以创新小组为单位每月开展创新活动2次，开展创新培训讨论工作会2次，分局不定期开展创新培训交流活动，有针对性地组织开展科技创新、技术攻关、技术研讨、论文发表、经验交流等活动。

我们如何进行人才培养

近年来，年轻高学历人员的不断引进为创新工作室注入了新生力量，我们通过调动技术骨干、行业能手主观能动性，签订“师带徒”合同，充分发挥老师傅的“传帮带”作用，加快了高学历人才专业技术能力的提高。建立“请进来、走出去”的人才培养机制，结合业务专业分类，创新工作室分別从安全生产、用电营销、优质服务、综合管理等多角度出发，以配电线路、电力电缆、用电检查、计量故障处理、费控表知识、业扩报装、“三零”服务、优化市场营商环境等为主要内容开展业务技能培训，并大力推进技术骨干赴外学习交流，不断汲取行业内优秀经验，并把自身先进做法送出去。