木瓜与小鸟等2则

粟耘等

木瓜与小鸟 粟耘

摘下一粒木瓜，上面镶着一颗凹下去的小星星。

这颗小星星，是小鸟的嘴，一次一次啄出来的。

屋前的这棵木瓜树，在我们入山以前就有了，而且果实累累。

每当木瓜成熟的时候，小鸟便三五成群地飞来啄食，还又蹦又跳的，叽叽喳喳地乱叫，常惹得我们躲在屋子里欣赏。

有时候，摘取木瓜，会成为一种内心的斟酌，甚至于是交战。因为木瓜也有较缓黄熟的时候，如果，仅有这么一粒熟瓜，是要摘下来吃呢，还是留给小鸟？

有时候我们赢了，有时小鸟赢了，取舍之间，并没有什么一定的标准，只是随我们一时心性罢了。

这实在是很不公平的。

因为，彼此都不是播种者。

这粒镶着星星的木瓜算是我们幸而救下来的。

可是，小鳥呢？

它们一定会说：“啊，平白失去了一个瓜！”

（夕梦若林荐，Bonnie 图）

什么是真正的长期主义 周春林

大部分人理解的长期主义= 坚持。

可我们坚持吃饭坚持了几十年，也没有坚持出什么名堂，吃胖除外。而吃胖这个属于副作用，不算价值。

真正的长期主义不是无脑坚持，也不是对同一件事情的大量重复。因为重复本身是没有价值的。

在2003 年以前，英国自行车队是历史上最失败的车队。因为在过往的100 多年里，英国车队没有在“环法”比赛中拿过一块奖牌。他们的战绩烂到制造商都不愿意出售自行车给他们，怕英国车手给自己的品牌蒙羞。

但2008 年，也就是北京奥运会期间，英国车手卷走了60% 的金牌；2012 年的伦敦奥运会上，英国队在自家门口打破了9 项奥运会纪录、7 项世界纪录；在2012 ?2018 年，英国车手居然拿到了6 次“环法”冠军。

从2003 年到2008 年，这5 年时间里到底经历了什么，可以让一支车队脱胎换骨？答案在这个人身上——天空车队总经理戴夫· 布雷斯福德。

戴夫· 布雷斯福德在2003 年跳槽到了英国国家自行车队担任教练，提出了著名的“边际增益理论”。

“我们遵循这样一条原则：把骑自行车有关的环节拆解，把每个分解出来的部分都改进1%，汇总起来之后，整体就会得到显著提高。”

比如，他们会用酒精擦轮胎，以获得更好的抓地力；他们给每个队员配备专门的枕头和床垫，让队员在出差的酒店里可以快速入睡；他们甚至把运送车队的卡车内部涂抹成白色，便于发现灰尘，这些灰尘会降低调校过的自行车性能……

1% 的改进毫不起眼，但是几百个1% 加起来的能量是巨大的。而5 年里每天改进1%，量变就会引发质变。

长期主义不是坚持重复一件正确的大事，而是坚持改进一件件小事。起初很长一段时间，你将看不到任何变化，但一旦累积的时间开始发酵，你会收获一个奇迹。

（摘自《商界》2021 年第3 期，魏克图）