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油田企业安全技术管理有效性分析

2021-12-11张立伟许秋彦

油气·石油与天然气科学 2021年12期
关键词:安全技术油田企业有效性

张立伟 许秋彦

摘要:随着我国社会经济的快速发展,各行各业对石油资源的需求量一直在不断升高,因此需要加强对油田开采技术的管理。但是油田企业在进行管理工作过程中,只是盲目追求经济效益和社会效益,导致油田在开采过程中经常会发生安全事故。如何采取有效措施提高油田企业的安全技术管理和经济效益已经成为了重要的研究内容,通过分析目前我国油田企业的发展状况,提出相应的安全技术管理有效措施,能够有效增强油田企业的安全管理水平。

关键词:油田企业;安全技术;有效性

石油作为我国能源需求的重要自然资源,对提高我国社会经济效益的发展有着非常重要的作用,但是油田企业在安全生产管理工作过程中,工作人员会面临着高危作业风险,人身容易受到伤害,并且工作人员对安全意识水平不高,经常会出现安全意外,因此提高油田企业安全生产,促进管理规范统一是油田企业所关注的重点内容。

1研究方法

1.1调查访谈法

通过对目前我国油田行业的整体调整,可以发现安全事故,大多数是由于违规操作所引起的。由于油田企业的生产环节复杂,在生产过程中所需要的设备数量多以及技术标准要求高。然而随着科学技术的不断发展,工作人员对技术操作的流程缺乏了解,因此容易出现安全事故。针对油田企业的HSE管理体系,需要增强技术安全管理的完善。并且需要对专业人员进行调查了解油田企业在安全生产管理过程中所出现的各项安全问题,并采取有效措施进行治理,从而实现我国油田企业的可持续化发展。

1.2文献分析法

针对以往文献对油田企业安全管理的各项规定和国家政策的指导内容进行分析,可以看出国家和油田企业对于安全技术管理一直在不断研究,并且已经形成了一套完善的管理体系。针对油田企业在生产过程中所出现的各种安全技术管理,需要从不同阶段的不同问题进行考虑,找出针对性的解决措施,才能提高我国油田企业在生产过程中的安全管理水平。

2安全技术管理有效性分析

2.1增强工作人员的防范意识

历史是行动的主要来源,因此只有拥有安全防范意识才能有效提高工作人员的安全行为。油田企业的工作环境非常复杂,并且随时伴随着危险,更加需要增强安全意识管理。目前很多油田工作人员认为如今的科学技术水平非常发达,在进行勘探和生产作业等方面,只需要利用电子设备就能够完成,并不会对人身造成安全。这种马虎意识会导致工作人员的行为出现随意性,从而引起安全事故的频繁发生。因此必须要提高工作人员的安全防范意识,可以利用事故模拟和视频模仿的形式向工作人员讲解,在实际工作过程中容易出现安全问题的环节,并向工人展示发生安全问题后所带来的后果。制定相应的安全奖惩制度,增强工作人员的防范意识,才能够有效促进企业员工安全技术管理水平的提高。

2.2加强人员的培训考核

石油在开采过程中对技术的操作标准要求较高,因此在进行生产作业过程中,需要不断加强技术创新,但是由于科学技术的不断发展,工作人员对新技术的学习不到位,进而引起在工作过程中容易出现操作失误情况的发生。因此在进行油田企业安全技术管理过程中,应当定期开展技术培训工作,面对生产作业中的新技术和技术问题展开全面性讨论,并建立应对措施。一线工作员工是最容易出现安全事故的环节,必须要加强对工作人员的考核,考核内容应当涉及到工作中的建议反馈,实际操作和管理机制等。另外现代化油田企业处于国际化交流阶段,各国之间的联系比较紧密,因此需要不断增强素质和语言培训工作,提高工作人员的文化素养和技能交流,了解其他国家安全技术管理手段,总结先进经验,从而有效促进安全生产管理。

2.3提高科技智能化运用

石油勘探技术、钻井技术、开采技术的安全性是油田生产的根本环节,因此油田企业要想提高经济效益,就必须要抓住生产作业环节中的安全问题,才能不耽误工程的进度和产量。由于目前我国大部分油田的浅层已经基本开采完成,要想加深油田企业的工程进度,就必须要实现对深层油田和岩气层的开采。针对这些问题需要不断加大科技投入,研发智能化的安全技术有效措施。深层油田的风险系数无法采用人工进行把控,但是通过科学技术手段利用智能化的机器进行探测,不仅能够有效保证人身安全,还能促进生产效率。在进行安全技术管理过程中,最重要的环节是预防,机器具有探测时间长全面系统化的特点,而且目前我国所采用的电子传导方式能够实现故障预警功能,能够使安全技术管理实现更高水平的发展。

2.4加快标准化进程

对油田企业的工作内容、操作程序、日常管理等尽快推行标准化,可以帮助企业尽快实行安全技术管理评价体系,所以说标准化是评价体系的核心技术,企业应该加强对这方面的管理,加快标准化的推进,国家也可以出台一些帮助企业建立标准化的相关政策,才可以帮助油田企业在这方面的建立。

2.5加强内外监管

目前很多油田已经制定很多安全管理方面的技术措施,但是在日常的操作规范和管理制度上来讲比较缺乏一些系统性的监管,集中性并不是特别好,这就对安全技术管理造成一定的影响,所以油田需要建立一套合理的内外监管制度,另外油田企业应该注重监督工作的开展,但是在建立安全技术管理需要花费很多的成本,一些企业害怕成本的花费,就会减少安全制度的建设,这就非常容易导致安全事故的发生,企业应该做好内外监管制度。

3结束语

综上所述,油田作为我国重要的自然资源,企业在生产过程中需要具有完善的安全技术管理措施,才能够有效增强油田企业的安全系数,实现我国对油田企业的安全生产理念实施。油田企业一旦发生安全事故,不仅会对整个能源产业造成影响,还会阻碍我国社会经济的发展,因此油田企业在实际工作过程中,需要不断提高工作人员的安全防范意识,实现油田企业的科学管理,才能够在真正意义上增强油田企业的经济效益和社会效益。

参考文献:

[1]张洪斌;.提高油田企业生产安全监督检查有效性分析[J].化学工程与装备,2019:296-297.

[2]王宁.浅析炼化企业安全生产管理及安全技術分析[J].化工设计通讯,2020:40-40.

[3]朱景敏,张雁.油田企业安全技术管理有效性分析探讨[J].中国石油和化工标准与质量,2013:242+244.

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