软件开发项目管理现状研究

王玉颖

中文摘要：项目管理起源于西方国家，主要应用于建筑工程领域。20世纪80年代以来，项目管理理论被引入我国，并被广泛应用于土木工程项目管理中，后也被运用到软件开发等项目管理中。目前软件开发项目中普遍存在的一个问题，就是项目延期严重。

关键词：软件开发项目;项目管理;进度管理

中图分类号：G4 文献标识码：A

一、研究背景

随着国民经济的持续发展，信息化产业呈现出繁荣景象，软件项目开发在规模程度和复杂程度不断增加的同时，项目的开发成本、时间、客户满意度也愈来愈难以把控。虽然很多软件企业在项目开发建设中都积极地引入项目进度管理的理论和方法，但由于信息项目不同于传统行业的工程项目，照搬传统行业的经验和做法，往往导致项目进度迟缓、质量低下、成本超出预算等现象时有发生。这不仅会给软件需求方带来重大损失，也严重影响软件开发企业在市场上的竞争力与影响力。因此，如何在信息化项目开发建设中，高效地实施项目进度管理，这既是软件企业自身急需解决的一个难题，也是项目管理研究领域的一个热点问题。

二、项目管理理论

进度管理是项目管理实践中的一项重要内容，也是项目管理理论研究者关注的一个重要课题。项目管理中的“进度”一般与任务的时间挂钩。所谓项目进度管理，就是要制定科学的项目进度目标，编制项目时间安排和项目物资使用计划，确定项目进度控制安排，并最终实现項目工期的目标。也就是说，项目进度管理是在已经确定的工期内，拟定科学、合理、经济的项目进度计划，并在项目进行过程中，通过查看项目进度计划完成程度，以此来保证项目按期完成。

项目进度管理包括项目计划管理和项目进度控制管理。项目伊始，需要根据项目的进度目标，编制经济高效的进度计划。而在项目计划实施过程中，则要实时检查项目进度计划的执行情况。若发现实际情况与计划进度不相符，要及时分析查找原因，并采取必要的手段对原项目的进度计划进行调整更正。总之，项目进度管理的主要目的是在实现最优工期的基础上，高效、保质、保量的完成任务。

项目进度管理的活动过程又可以分为以下几个部分：项目活动定义、活动顺序排列、活动持续估算、活动进度计划编制、控制活动进度编制，如图所示。

项目进度管理要在规定的时间节点内，制定出高效且合理的项目进度计划。而在执行计划的过程中，又有不少因素会影响项目进度计划。特别是软件开发项目，由于人的情绪等因素对软件质量影响很大，因此需要不断对项目进行估算控制，确认实际进度与计划进度是否同步。如果项目在执行过程中出现较大的偏差，一定要及时分析查找原因，采取一定措施进行补救，并对原计划进行调整、完善，以确保项目能够在预定的时间内完成。因此，项目进度管理是保证项目如期完工、合理利用资源、最大限度节约成本的重要举措。

三、软件开发项目管理现状

我国从20世纪80年代开始引入项目管理这门科学，并率先应用于水利建筑等行业的工程项目。1991年我国成立了项目管理研究委员会，2001年国际项目管理协会（IPMA）正式登录中国，掀起了企业项目管理认证的高潮。2002年我国推出了“中国项目管理师（CPMP）”资格认证，标志着项目管理向职业化方向发展，项目管理受到高度重视。项目管理特别是项目进度管理，也成为各个行业提高管理水平的重要实践和研究对象。

随着我国软件以及互联网技术的快速发展，信息系统工程的项目管理也逐步受到高等院校等单位的重视。十多年来，我国累计培养了近六万名高级项目管理人员，极大地提升了软件行业的项目化管理水平，促进了我国的信息化建设的快速发展。越来越多的软件企业在软件项目的开发中引入项目进度管理与控制技术，他们积极吸收国外的先进管理思想和技术，指导企业的软件开发实践活动。

理论研究方面，崔晓明和马力对甘特图、网络计划技术、关键链技术等技术的优缺点和适用范围进行了比较研究，并在实际进度前锋线法的基础上，提出了一个高效便捷的进度控制系统设计方案。项目管理者树立正确观念意识，严格管控项目进度，确保项目进度在合同工期范围之内，也是避免纠纷、维护企业声誉的基本保障。

软件项目的开发与建筑工程等其他项目在进度管理方面存在较大的差异性，软件开发项目管理也受到许多学者的关注。施亚能和孔康伟在探究软件开发进度与控制管理的作用和重要性基础上，重点对进度管理的实施步骤和保障措施进行了研究分析。何通耀则基于管理实践，研究了信息化软件项目进度管理的保障机制，指出要明确项目进度管理责任制并加强培训、建立灵活有效的组织协调机制与例会制度、建立健全进度管理监督机制、设定完善的绩效考核机制等。

目前软件开发项目中普遍存在的一个问题，就是项目延期严重。软件行业竞争非常激烈，如果由于项目进度管理的不善而导致项目的延期，不仅会影响公司的声誉，还会造成客户的流失。因此，做好软件开发项目的进度管理已经成为很多公司急需解决的问题。

参考文献

[1]王丰瑞.计算机软件工程项目管理方法初探[J].信息技术与信息化，2019（10）.

[2]王振龙.软件项目实施过程中的进度管理探讨[J].数字通信世界，2018（6）.

[3]刘恩泽，谭欣杰.中国软件项目管理现状分析[J].科技资讯，2019（16）.

[4]杨頔.项目时间管理在手机软件开发中的应用[J].合作经济与科技，2019（4）.