智能时代文化艺术管理的思维拓展与实践突围分析

祝文思

近几年，智能技术逐渐融入交通、勘查、生产、建筑、分析以及学习等多个领域，并在这些领域内得到显著成果。曾经有位学者在智能技术诞生后表示：文化艺术永远都不会受到智能技术的影响，但实际上智能编导、音乐以及美术都已经诞生，这就代表艺术已经正式迈入智能时代的大门。在智能时代下开展文化艺术管理工作时，需要相关人员以智能技术为基础，持续拓展自身思维，并在实际管理中彻底融入智能技术，这对文化艺术管理来说，也属于一种发展改革。

一、文化艺术管理的基础概念

文化艺术管理其中主要涵盖:文化产业旅游、新闻出版、文物文化遗产、广告会展、体育休闲娱乐等众多文化产业研究领域，主要是针对各种文化、艺术展开全方位管理，基本可以将所有关于文化艺术的领域涵盖其中。通过文化艺术管理可以确保我国诸多文化艺术继续传承下去，促使更多人了解我国文化艺术。

二、智能时代对与文化艺术管理的影响

自从智能技术诞生后，诸多领域都在智能技术落实过程中获取一定利益，这足以证明智能技术自身价值，在文化艺术管理中融入智能技术时，其也会对文化艺术管理造成各种有利影响，具体如下。

（一）创新管理模式

艺术管理者的职责在于服务、管理、营销及培养创造创新能力，而智能机器则负责简单的、标准的、重复性的生产，比如卖票购票可以通过智能机器，这样有助于提升从业者的工作效率。百度审核大脑百度ai 正式发布百度人机互动协同百度审核工作管理服务平台，此管理平台通过日常审核工作经验积累即可制定严谨的百度人机互动协同百度审核工作流程、简单易懂的操作界面与高效审核管理机制，有助于提高百度审核工作效率，节省成本与人力开支。各剧院、演出场所搭建高效的人机协同管理平台及文艺展演技术集成装备，提高文艺展演技术支撑能力，提升文化产业技术生产力、创造力、管理机制及文化内涵，助推文化产业与科学技术交叉结合。此平台通过日常工作积累制定严谨的人机协同审核流程、简单易懂的操作界面与审核机制，有助于提高审核效率，节省成本与开支。各剧院、演出场所搭建高效的人机协同管理平台及文艺展演技术集成装备，提高文艺展演技术支撑能力，提升文化产业技术生产力、创造力、管理机制及文化内涵，助推文化产业与科学技术交叉结合。

（二）优化管理手段

智能时代的到来为艺术领域带来了很大的发展空间，人工智能提升了百姓的生活品质，增添了百姓的精神食粮。人性化智能技术的出现让艺术媒介产生了智能属性。具有多样性、多媒介、多维度、跨界特征的智能媒介与人类智慧融合发展，有助于将以往单向传播思维模式转化为多元化传播模式。有些文化艺术节、音乐节在各种跨民族或跨地域文化传播途中，往往由于不同市场消费大众与信息传播者的不同文化背景与政治立场观点有较大差异等多种原因，产生各种文化交流信息不对称，形成各种文化交流信息障碍或文化误解，而利用人工智能助力民族文化通过利用机器翻译或利用虚拟增强现实等信息技术等来完成各种跨不同民族、跨不同地域的民间零距离无缝文化交流，如在抖音app 节目中的中国功夫、中国刺绣、中国茶艺、中国古琴、中国艺术曲艺等，该频道节目利用多种人工智能分析算法自动记录和统计分析了不同用户的实际需求，根据不同用户实际需求不同特征自动实现人工智能信息匹配以及相关信息推送，深受海内外专业人士的广泛青睐。

（三）调整培训标准

目前，文化市场一直缺乏既能欣赏艺术，具备扎实专业能力，又懂经营管理的复合型高素质人才，AI 时代的崛起，对新世纪新人才的培养是一个很好的机遇。例如：在培育音乐文化艺术的管理人员时，需要管理人员具备音乐知识、智能知识以及管理知识，所以文化艺术管理人员需要在开展工作之前，继续学习这几方面的知识，这样未来市场就能涌入大批同时具备多种知识的专业人才。

三、智能时代文化艺术管理的核心思维

在智能时代开展文化艺术管理工作时，如果相关人员依旧秉持以往思维，就根本无法将文化艺术管理落到实处，因此，相关人员需要仔细审视文化艺术管理在智能时代的具体变化，并在日常工作中拓展自身思维，较为关键的拓展方向具体如下。

（一）智能思维

随着深度人工智能以及深度机器学习、人机智能协同等技术平台对人脑的深度模拟与延展，人工智能对企业艺术设计管理的逻辑影响能力要求更高艺术设计管理专业人才必须具备人工智能逻辑思维。人工智能技术可以实现更加精准化市场营销，也就是说管理人员能够根据每个用户的不同身份文化背景、兴趣爱好、艺术品位等条件，量身打造艺术品，未来当代艺术市场管理专业人才在当代艺术创作、艺术品开发生产和当代艺术市场营销等各环节上都要必须具备更加精准化的用户管理思维。

（二）大数据思维

大数据分析思维按其核心理论内涵可以很概括地分为两点:（1）是全样分析思维不可取代；（2）抽样分析思维。随着企业数据库的收集、存储、分析等信息技术的不断突破，人们已经可以更加方便、快捷、动态地实时获得分析对象的所有相关数据，而不再需要采用有很多时间限制的传统抽样分析方法。大数据的全样式数据、全样式维度应用带来了我们观察认识分析各类事物全新颖的视角，因而全样式化思维的广泛应用使我们能够更加全面、立体、系统地观察认识分析事物基本状况。

四、智能时代文化艺术管理的实践方式

直到目前为止，智能技术在文化艺术管理中依然处于探索阶段，但未来必将成为文化艺术管理的主要形式，因此，文化艺术管理人员需要紧握智能时代的发展技术，及时打破传统管理工作中的老旧思维，灵活运用智能时代下的先进技术开展文化艺术管理工作，并采取以下措施将智能技术彻底融入文化艺术管理当中。

（一）拟定全新目标

坚持以价值观为导向的艺术培养人才理念，现阶段，人工智能制造技术还尚未完全达到能够拥有与当代人类一样的文化情感和艺术价值观，只是对当代人类艺术行为的简单过度模仿和综合重组，在当代艺术创作发展过程中，仍然可能需要每个人类对其中所生产出的作品同时给予一种价值观“把关”。因此，在组织开展大型文化影视艺术项目管理工作时，需要始终坚持以思想价值观建设为工作导向，将弘扬党的社会主义核心思想价值观和社会主义责任感转化为工作目标。此外，还需要培养文化信息艺术专业管理人员同时需要具备信息艺术、管理以及人工智能这三方面的基本专业知识，强化提高文化信息艺术专业管理人员在移动智能互联时代的艺术创新能力。

（二）开设实践体系

文化智能艺术应用管理本就应该具有综合实践性、创新性、应用性的三大特点，而文化智能管理时代的逐步到来，更加需要注重文化智能管理平台和艺术应用的综合实践创新能力和艺术创新者的协作驱动能力。因此，可以为文化管理人员培训，提供具有实际操作性和智能化的应用环境和平台，促使其在其中不断积累文化管理艺术专业管理工作经验，促使文化管理人员的自身工作能力水平得到显著逐步提高。

（三）创设考评体系

智能互联时代传统文化管理艺术业务管理更加需要注重对艺术工作人员实际操作、创新以及逻辑理解等各个多方面的业务能力综合考核，这就非常需要我们构建一套多维度的能力考核绩效评价机制体系。

（1）人员考核内容主体的变化多维度，除了传统成绩评价考核体系外，将专业实践艺术考评也全部纳入管理人员绩效考核的成绩评价重要因素之中。

（2）人员考核内容的变化多维度，除了针对传统的专业知识基础内容综合考核外，还根据需要将专业艺术设计、实践艺术操作以及专业实习活动表现等诸多方面，全部综合纳入建立文化表演艺术专业管理人员的人才考核成绩评价当中，注重对建立文化表演艺术专业管理人员具有创新驱动意识、实践操作能力等考核内容的综合考试。

（3）人员考核评价形式的变化多维度，要将结果绩效考核与工作过程绩效考核有机结合，建立一套动态化的人才培养工作过程人员考核评价体系，以便将大数据、算法等人工智能信息技术综合运用融入建立文化表演艺术专业管理人员人才考核评价体系中，实现对每个管理人员人才培养工作过程的人员个性化考核评价，促使其未来在从事文化表演艺术专业管理工作更加熟练。

五、结束语

综上所述，人工智能的快速发展，是推动科技进步的过程，同时也为我国艺术作品行业发展带来许多新的变化。因此，有关部门需要积极落实应用智能技术，并通过研究拟定全新发展目标、开设理论实践指导体系以及项目创设绩效考核体系等多种途径，加快提高智能文化技术在现代文化影视艺术行业管理工作的理论实践应用效率，发挥当前智能文化技术的最大应用价值，强化我国在现代文化影视艺术行业管理方面的国家整体能力水平。