探析园林景观工程施工的精细化管理

徐智伟

（杭州萧山枝子园艺场，浙江 杭州 311201）

0 引言

园林绿化工程萌芽于现代经济快速发展的同时，也随着人们对生活质量要求的不断提高，同时，环境也成为衡量城市是否绿色健康发展的重要指标。环境保护措施的落实也是城市规划管理的重点。因此，一方面响应政府对绿色、健康经济发展的追求，另一方面满足人们对环境保护的需求，对景观建设项目的各个管理环节要求更加严格，强调园林工程要实施精细化管理，促进环境友好型社会的发展。

1 园林景观工程施工精细化管理的重要性

园林工程建设是一个复杂的过程。对于园林工程来说，施工阶段是一个特别重要的阶段。由于景观工程的复杂性，施工因素众多，容易产生各种施工问题，削弱景观工程的功能。一个高质量的景观工程，除了完善的设计方案外，还需要一支高素质的施工队伍来负责施工，同时后期的养护工作也是必不可少的，其中工程施工阶段最容易出现问题，受人员因素、物质因素和管理因素的影响，都会出现一些质量问题，不利于园林工程发挥重要作用。在精细化管理的作用下，实现对项目的全面管理和控制。它在发现园林工程设计中存在的问题的同时，也制约工程建设的进程。从管理上看，精细化管理模式更为科学。这种管理方法注重细节，从一些小层次入手，大大减少了细节问题对工程建设的影响，实现了园林工程建设效果的全面提高。基于此，在园林工程建设中，管理模式的优化与创新是十分必要的。精细化管理模式的应用对于更好地发挥园林工程的功能作用、提升城市形象、使用优质园林工程、进一步促进城市发展具有十分重要的意义。

2 景观生态景观工程的一些特点

生态园林工程与土木工程有相似之处。这里的相似之处是指用于花坛的民用建筑材料，如钢筋混凝土、水泥、木材、沙子等，用于花坛亭台楼阁、过道、园路、扶壁、景观墙、人行车道、园景桥、供水系统、护坡、路石与土木建筑材料的设计规范是相同的，但与土木工程相比，园林绿化工程仍有部分不同，这也形成独特的特点。

2.1 景观生态景观非常随机

景观工程主要侧重于对景区艺术的欣赏，为设计师和建设者提供多种娱乐空间，无须对其整体尺寸进行测量或限制所用材料类别的标准测量。因此，在施工过程中，建筑公司和设计师应该有不同的文化视角、绘画艺术风格和即兴发挥的能力，比如在绿化带中设置景石。一些设计师和建筑公司必须有足够的理由说服人们。

2.2 景观生态景观应注重艺术领域的美感追求

如果说公共建筑需要注重美感，那么生态景观工程就应该更加注重景观的艺术性、古典建筑、植物群配置等。它的特殊效果应该给人一种独特的美感，这在某些设计构件中可能难以达到。由于施工人员的工作能力和基本素质不同，为了达到最佳的设计理念和工作场地，需要相邻的施工场地。同时，工程技术人员要有创造性的思维工作，如人工塑石的处理、天然石的护坡和微地形特征等。这些作品具有很强的艺术创作效果和气势，还具有很好的理解能力。为了达到这些水平，对施工现场的技术人员提出基本的专业要求。

2.3 园林生态景观要自然化

所谓自然风光，是指人们一眼就能感受到自然风光的魅力；奔放、活力、新奇、通俗，使景观不陌生。使广大人民群众自然能够接受和认识到这一点，但实际上，做到这一点并不容易。首先，要参考古今各种景观设计、艺术风格，用设计师的创意和创新创造辉煌。简单的复制和描绘只会破坏艺术作品的原创性和新颖性。

3 关于园林景观施工存在的问题分析

3.1 施工管理人员综合素质有待提升

在中国，许多人认为风景园林是一门简单的学科，没有技术难度。虽然景观设计不像建筑、桥梁等工程，需要特别严格的计算和定位，但却忽视了景观设计的艺术性，它是一门综合性的艺术学科，不仅包括建筑艺术，还包括桥梁艺术、雕塑艺术、园林艺术等，不仅实用，而且还极具美观性。由于很多人的错误认识，对施工管理队伍的技术水平没有高标准的要求，使景观在施工完成后很难达到原来的设计效果。

3.2 缺乏完善的管理制度

从我国目前的园林施工管理体制来看，没有统一的质量管理标准和体系，没有质量管理体系和规范，不完善的管理体制不利于管理的发展。

3.3 施工原材料管理不完善

许多园林工程，施工单位过分追求经济效益，会出现路面材料质量不合格、颜色不统一、植物树形不饱满等，造成整个工程达不到原设计效果。

4 精细化管理应用在园林景观工程的具体表现

4.1 提升管理程序完善性

在园林工程精细化管理中，应加强施工人员的专业建设，形成工程质量建设的质量控制意识。同时，要有序落实责任管理机制。在工程建设前期，要根据工程用料和用料量，加强分类，科学完成预算工作。同时，建立设计、施工双方人员的有效沟通机制，便于他们完成建筑材料的清点，完成建筑材料的入库、使用、质检报告等记录工作，这种精细化的管理工作，为工程竣工结算工作增加便利，促进制度建设的完善。

就园林景观设计和规划来看，大多数施工人员技术含量低，以为园林景观工程只是单纯地修剪树枝、铺垫草地，对于技术含量和施工严谨度要求远远比不上建筑施工，显然对于园林景观技能水平的建设重视程度明显不够。很多施工队伍聚集了大量素质教育不高，而且没有任何专业知识或者相关经验的工人，他们的技术水平令人堪忧，而园林景观工程追求“三分设计，七分施工”，因此，整个园林景观工程的设计依靠相关人员的技术水平才能得以实现。再者，由于施工人员大多只能照搬图纸，大幅度降低了园林景观工程设计的审美度以及工程的质量和效率。一个完美的园林景观工程，必然结合了设计师的思想、业主的主观需求以及施工队伍的专业能力。

4.2 园林景观工程施工准备材料的规范

项目管理人员应提高专业水平，包括熟悉施工图纸、施工工程标准操作、验收工艺标准等。熟悉和掌握园林工程的设计流程到实际作业现场的总平面布置流程，从而合理、科学地规划园林工程施工中机械设备的配置和所采购的材料。比如，就土建而言，土方车辆和电焊机、挖掘机、搅拌机都是现场必备的机械，土方和土建施工必须按照施工方案配备钢筋水泥、管道、型材、构配件等。此外，在绿化方面，还要投入种植土、种苗、种花、支架、洒水车、割草机等工程材料。

4.3 加强项目进度控制效果

建设单位和园林绿化单位要建立有效的沟通机制，促进工作衔接顺利完成，增强单位之间的协作效果，帮助园林绿化工程建设有序完成。由于园林建筑工程包含一定数量的建筑细部，且具有较强的专业性，表现在建筑、电气等方面。各部门要以工程质量为施工方向，建立有效的沟通机制，促进各部门秩序的科学规划，提高工期控制效果，减少交叉作业造成的混乱，确保按期完成施工任务。

在各部门配合的基础上，由施工、园林等单位完成合同签订，科学避免工期延误，有效控制工程风险。借助合同的约束力，细化各部门的原则，增强各项目工序的管理效果。针对园林工程施工交叉管理项目，采用书面交工形式，科学规划工程交工的准确时间、具体流程、工程质量控制标准等内容。通过书面详细的交工内容，提高园林工程施工的专业性，避免交叉施工的混乱，如交工时间不确定、交工流程不清晰等。

4.4 保障工程建设品质

在工程建设全程序中，开展工程品质控制工作较为关键。针对工程建设开展的质控工作，具体表现为：

明确工程质量控制的施工目标，精心策划施工重点内容。

在施工期间，要注意景观工程的科学规划，如工程设计的可行性、施工场地的具体情况、工程设计与工程场地的适应性等，这方面考虑的建设项目包括：允许种植范围、可供选择的种植面积、可供选择的种植面积、可供选择的种植面积、可供选择的种植面积等，种植规格、种植密度及养护方案。

工程设计图纸的具体内容应符合工程建设规范的要求，确保工程设计图纸的有效性。

园林工程中进行钢筋混凝土施工，应采用分段、分层浇筑等多种施工形式，科学控制混凝土浇筑效果。

在绿化工程建设中，应科学划分灌木和表土植物的种植方案，如种植数量、具体种植面积等。通过精细化的管理方案，提高植物绿化工程的控制效果，科学地完成绿化规划，保证绿化工程的施工质量。

针对园林工程中的水上景观、照明等工程，提高作业质量控制，加强隐蔽工程质量控制，确保园林工程施工标准化。

4.5 有效完成工程造价控制

从细节的角度，增强工程质量控制的效果，并考虑材料和设备的成本。在对工程合同进行精细化管理时，应将成本控制的思想融入工程的招投标、施工、验收等全过程中。运用精细化管理理念，全面确定施工方案的经济适用性，从根本上增强成本控制效果。同时，有序实施安全管理，提高施工安全性，减少安全事故的发生。

5 结语

园林工程施工应考虑其特殊性，根据园林工程的特点，制定合理的园林施工方案，对施工单位各部门进行精细分工和管理。建筑水平的高低直接决定景观的效果。这不仅要求施工人员具有一定的审美水平和技术水平，而且要求施工人员具有丰富的经验，根据复杂的气候环境和文化环境进行合理的规划设计，以保证园林工程的顺利进行和园林建设的科学化、规范化。