房地产建筑施工管理及控制要点的深入分析

2021-12-07杜晓春青岛兴程人力资源有限公司

门窗 2021年11期

杜晓春青岛兴程人力资源有限公司

1 前言

对于房地产建筑企业来说，只有制定完善的工程管理制度和健全的施工质量规范，才能保证企业健康的发展，不被市场经济而淘汰。在某种程度上来说，工程管理以及施工质量直接决定房地产建筑企业水平的高低，无论是对于企业的正常运营还是可持续发展来说，都有着至关重要的作用。随着时代社会的发展，人们对建筑有了越来越多的需求，如果企业还是按照传统、老旧的工程管理模式和施工质量控制模式来发展，那么就无法跟得上新时期人们和社会对建筑工程的需求。所以如何采用最为合理、科学的工程管理手段以及现代化的施工技术，来保证工程的质量成为房地产建筑企业在发展过程中必须要面对的问题。

2 房地产建筑工程管理以及质量控制的重要意义

合理的建筑工程管理和质量控制，可以有效地提高建筑工程质量和美观性。通常，建设项目施工管理主要包括特定的项目施工现场设备管理、人员配备管理、安全隐患管理和施工程序管理。进行建筑工程管理的主要基础任务是实施建筑工程安全项目，只要工人有参与建筑工程项目施工活动，就必须对其项目进行过程管理和安全控制，通过合理设计解决建筑施工活动过程中可能遇到的各种安全问题因素从而实现安全性的施工技术管理。施工材料管理和其他施工材料质量风险控制，各个领域的项目相关技术员工必须准确合理区分项目施工图、施工材料合同和其他施工材料，并更好地准确控制整个项目技术管理过程中的各种操作过程和施工程序是否顺利进行，以便于确保在合理的施工范围内按照工程规定工期进行整个项目技术施工。建设项目管理是在建设项目长期建设过程中必须严格执行的一项管理活动，以使整个项目建设工程管理项目的各个管理过程更流畅，更高效，并可以确保最终实现建设项目长期建设的目标。

3 房地产建筑施工管理现状

3.1 施工人员素质有待提高

有的人责任心不强，对工程质量没有太放在心上，他们会认为反正不是自己家住就不需要精心生产。有的人安全意识不够，尤其是入行不久缺乏施工经验的员工，一旦发生问题不但影响个人生命，而且会影响工程施工进度，这也会给管理带来麻烦。

3.2 施工材料问题

在工程施工进行过程中，使用的各种施工工具材料和机械设备损坏会直接严重影响工程施工以及工程的安全质量。建筑材料通常是泛指在建筑施工改造建筑主体过程中所需要使用的各种建筑主体原材料、建筑主体半成品、建筑主体成品等。对于许多企业而言，在施工过程中使用的建筑材料占据了其很大的成本，为了降低成本，许多黑心企业使用劣质、过期的施工材料进行施工，这极大地影响了建筑主体的质量，从而导致验收不合格，极大影响了该建筑后续的使用，也就形成了我们常说的“豆腐渣”工程。这不仅影响了该建筑的正常使用，而且对于企业的声誉而言，也是十分严重的打击，对于企业的良性发展是十分不利的。

其次，施工管理过程中所需要使用的建筑施工机械设备也是直接造成影响建筑施工过程质量的重要因素之一。由于目前我国建筑施工已经逐渐趋于现代化，为了尽快建造设计出一种符合当下现代人们建筑需求的新型建筑物，现代化的建筑施工机械设备对于建筑施工队和工程设计单位而言无疑是必不可少的。好的建筑施工工艺设备不仅仅在于可以有效提高建筑施工工作效率，减少建筑施工者在过程设计中的施工难度，而且可以有效提高整个施工过程建筑的工艺质量。所以，施工单位通常需要定期对其所使用的各种设备部件进行定期检查与日常保养，确保各种设备的正常运转，这也是保证施工单位前期能够顺利进行施工的必要条件之一。

3.3 管理和监督缺乏全面性和严谨性

建筑工程项目的施工量非常庞大，内容也比较复杂。单独依靠管理部门不仅无法实现管理目的，还会因人为失误造成较为严重的质量问题。首先，在管理过程中，管理人员需要积极沟通各部门协调作业，但是如今各部门具有极强的独立性和分离性，所以往往以部门任务为主，无法积极合作；其次，管理工作落实不到位，无法对施工全阶段、过程进行管控，因此，在管理过程中各部门往往互相推诿；最后，监督工作不到位，监督工作的主要内容不仅包括施工材料、设备，还包括施工人员的安全管理意识是否到位、安全措施是否完善、施工内容与进度是否符合施工要求。但是在实际监管过程中，其监管体系不够完善，监管制度不够科学合理，因此无法合理问责。

4 房地产建筑施工管理及控制要点研究

4.1 加强施工人员专业培训

我国对建筑施工过程有着相当严格的法律条例，主要以保护建筑施工人员的人身安全为主。房地产建筑企业要想谋得长期稳定的发展，就必须全方面贯彻落实国家出台的建筑工程施工管理法律规定，急切关注施工人员的人身安全和施工质量。在真正的建筑工程施工过程中，施工人员占据着核心地位，他们是项目的执行者，也是落实着，在整个建筑项目中充当着最重要的一部分角色，但是现阶段的大部分施工人员专业技术不足，以往的施工经验无法跟得上时代的发展，这也就要求房地产建筑企业制定起施工人员的定期培训制度，让他们接受更现代化、合理、科学的施工技术和施工理念，了解各个岗位的职责，自身主要负责的施工项目和技术工作等。另外，在建筑施工开展的过程中，操作机械设备岗位的施工人员必须要掌握各类施工机器的性能和使用方法，在施工前进行多次的演练，并把所有的设备使用方法、注意事项、操作不当造成的安全隐患都做到心中有数，如果遇到机械设备出现故障，要采取及时处理、解决的维修能力。另外，建设项目工程中，机械设备占据着重要的经济成本，而且大多数的机械设备都是施工工程企业的财产，这也就要求机械设备人员必须要懂得养护设备，定期做好设备的清洁工作。最后，施工现场内的每一位机械设备操作人员都要有较高的职业素养，所有施工过程不能为了赶工期、谋私利，必须按照国家规定的施工标准进行操作，如果在高空作业时发现了地面施工人员有施工错误的情况，要在第一时间提醒，创造自身的职业价值。

4.2 建造材料的控制要点

建造施工中选材是关键。需要注意的是这里强调的材料，绝对不仅是要在数量上讲究足斤足两，而且更要在质量上保证货真价实、还要符合环保标准。严厉杜绝赝品水货、坚决打击以假乱真以次充好的采购。此外，材料的性能测试也要过关，一定要立足于长远需求的满足，而决不能为一时之利而毁了大局。

4.3 协调施工中的各种关系

施工建设单位还需要做好施工中的协调管理工作，保证施工的流畅性和规范性，提高施工的质量安全。

（1）要协调好施工进度、质量和成本之间的关系。坚持质量和安全为先的原则，严格的依照施工的进度、计划安排施工作业；当质量检查发现问题的时候，必要的情况下要求施工单位停工整改，保证无质量问题和安全隐患之后再进行后续施工作业。

（2）要协调好各分包商之间的关系，保证各分包商之间的有效沟通，促使工程有序衔接。

（3）协调好设计单位、施工单位、建设单位和监理单位之间的关系，引导其共同参与施工质量控制和管理，有效规避施工设计变更等问题，以保障施工的质量安全。

4.4 完善的建筑工程施工管理制度

建立健全的建筑工程行业施工人员管理制度，是有效保证我国建筑工程施工质量的重要前提，它不仅能够对建筑施工单位工作人员的各种管理行为方式提出明确规范与管理要求，有利于质量监管管理工作的贯彻落实有效执行，促进我国房屋建筑建造工程的行业质量安全提升，科学而又系统地研究建立建筑施工人员质量安全控制管理体系，确保建筑施工人员质量安全达到建筑工程质量的基本保证。质量验收流程如图1所示。

4.5 加强信息技术和施工技术管理的融合性

房地产建筑行业如果想要保持持续发展动力，必须要紧跟时代发展步伐。首先，可以通过学习信息技术、引进先进设备提高管理能力与水平，例如将施工信息与数据输入设备中，以此节省人力管理成本，提高管理效率，同时还能将相关技术分配到最合适的施工部分。其次，可以运用三维建模技术，通过构造3D立体建筑模型让管理人员可以在最短时间内掌握施工情况，管理施工程序。同时还能预先分析施工问题，以此做好风险控制工作。