道路与桥梁施工管理及成本控制的策略

2021-12-07白忻炜山西路桥市政工程有限公司

门窗 2021年11期

白忻炜山西路桥市政工程有限公司

1 前言

道路与桥梁是系统且复杂的施工内容，在具体的施工环节中，应该科学全面地把握好它的建设内容，积极有效地依托于高效化的管理手段以及举措，深入精准地做好施工管理工作。道路与桥梁的施工成本比较高，在具体地开展实践中，还应该着力开展高效化的成本控制与管理，尽可能以较小的投入来获得较大的产出，以最小的资源代价来换取最大化的建设效益。在道路与桥梁施工管理以及成本控制的过程中，应该发挥好项目部门的关键作用，积极采用高效且科学化的管理策略，真正提升它的质量以及成本管控水平[1]。

2 道路和桥梁施工管理的重要作用分析

在道路和桥梁的施工实践中，高效且科学化的施工管理，始终发挥着关键性的作用。为卓有成效地保障道路和桥梁的施工实效，为全方位优化它的施工质量，应该充分全面地把握好道路和桥梁的具体施工内容以及实际施工特征，科学全面地组织开展施工管理工作。一系列的发展实践均证明，在道路和桥梁的开展实践中，高效且科学化的施工管理，始终具有突出的作用。

一方面，在道路和桥梁的开展实践中，科学且高效化的施工管理工作，能够在很大程度上保障它的建设成效与安全，同时也能够有效防范可能出现的施工隐患，全方位贯彻落实精细化的管理方针。道路和桥梁的施工环节是较为复杂且系统的，任何一个环节或者工序出现质量或者安全问题，都将威胁着道路和桥梁的施工实效，都将影响着道路和桥梁的施工质量。为此，在施工管理中，积极创新以及变革管理理念，全方位践行精细化的管理理念和方针，利于从整体出发来保障其管理成效。

另一方面，在道路和桥梁的施工实践中，科学且精细化的施工管理，还能够全方位优化其成本管控。在施工管理中，成本管理是非常核心的内容。在道路和桥梁的开展过程中，影响施工成本的因素是较为多元化的。为此，有必要科学且高效化地开展施工管理，以此来全方位强化以及提升成本管控力度，更进一步地优化它的成本投入，全方位保障施工企业的经济效益。

3 道路和桥梁施工管理的科学策略

在道路和桥梁的施工管理实践中，为整体保障它的建设质量与安全，为科学全面地优化它的施工技术水平，卓有成效地推动道路和桥梁工程的顺利且有序化开展，有必要积极采用高效且科学地施工管理策略，真正提升它的施工管理实效。道路和桥梁的施工管理内容较为复杂且系统，在具体化的施工管理实践中，必须充分采用科学的管理策略。

3.1 落实精细化的质量管理理念

在道路和桥梁施工管理实践中，质量永远是第一位。施工质量，是一切工作的前提条件，是道路和桥梁正常发挥作用的关键立足点。若道路和桥梁出现不同程度的质量问题，或者出现不同形式的质量隐患，自然会影响和制约着它的长效作用，甚至还会给广大居民带来较为严重的人身财产损失。为此，在道路和桥梁的开展实践中，应该科学且高效地做好质量管理，积极贯彻落实精细化的质量管理理念。所谓精细化的质量管理，就是指在道路和桥梁的开展实践中，要建立健全科学的质量管理意识，成立精细化的质量管理制度，明确质量管理的思路以及方向，细化质量管理的具体举措。在实践环节中，应该成立质量管理部门，由他们来负责整个道路与桥梁的质量管理工作。同时还应该建立健全清晰全面的质量管理体系，明确不同部门或者工种的质量管理任务目标，确保他们能够充分明确各自的管理任务，能够更好地开展质量管理工作。此外，在质量管理的过程中，还应该加强质量的监督以及抽检作业，实现对作业环境以及作业面的定期质检以及抽查，随时发现可能存在的质量问题以及隐患等，及时采用高效且科学的质量管理策略，真正提升以及夯实道路和桥梁的建设质量[2]。在道路和桥梁的开展实践中，精细化的质量管理理念，要求在质量管理的实践过程中，绝不能放过任何一个细节，绝不能留下任何一个疏漏，只有真正做到全面精细，才能够保障其质量管理实效。

3.2 积极开展高效化的安全管理

在道路和桥梁的施工实践中，安全管理同样是至关重要的。安全是生命线，是必须时刻牢记的红绳，必须遵循的底线。在道路和桥梁的开展过程中，一旦出现不同程度的安全问题，必将影响着道路和桥梁的施工实效，更威胁着施工人员以及后续使用中的人车安全。鉴于此，在道路和桥梁的开展过程中，应该充分且全面地做好安全管理工作，应该积极提升以及优化安全管理意识。

一方面，在道路和桥梁的开展过程中，要充分全面地明确安全管理制度体系，将安全管理的责任落实到每个具体的管理人员身上，创设全方位的安全管理氛围。同时，在道路和桥梁的安全管理中，对可能存在的安全隐患或者重难点工程进行精细化的把控，做好事前的研判以及分析，以便可以提前介入安全管理，避免安全隐患的滋生以及扩大化。

另一方面，在道路和桥梁的安全管理实践中，还应该积极采用高效化的安全管理技术。高效且科学地安全管理工作，离不开完善的安全管理技术体系，离不开精细化的安全管理措施。基于此，在实践过程中，要结合道路和桥梁的不同施工特征来开展特色化的安全管理工作。此外，在道路和桥梁安全管理过程中，还应该实施开展科学化的安全培训与教育管理工作，不断提升人员的安全素养，引导他们明确道路和桥梁的技术方案以及施工特征，科学且高效地开展好安全管理[3]。

3.3 积极采用信息技术手段

在道路和桥梁的施工管理中，科学且高效化的信息技术手段，能够提升施工管理的水平，能够进一步夯实道路与桥梁的建设实效。为此，在实践中，要结合道路和桥梁的施工特征以及具体内容，科学全面地应用好信息技术手段。比如在道路和桥梁施工管理中，要积极采用BIM技术。道路和桥梁的施工结构是复杂的，尤其是在路桥连接处，它的施工工艺也是较为复杂化的。为科学且全面地提升道路桥梁的建设质量，应该注重全方位应用BIM技术，实现施工管理的可视化以及直观形象化。所谓可视化，就是指管理人员可以通过直观形象的动画或者演示图等来明确道路和桥梁的施工要点以及技术应用情况，提前建立道路和桥梁的结构图以及三维、四维图谱，便于施工人员进行精准全面地研判以及分析。通过对BIM技术的应用，可以实现对施工过程的实时监控，并对施工过程中所产生的数据进行准确的收集，从而为工程其他施工环节提供准确的数据依据，进一步减少时间以及成本的浪费。此外，在道路和桥梁的开展过程中，充分且高效化地利用BIM技术，还能够实现必要的施工模拟，尤其是在施工技术的应用过程中，通过模拟化的技术体系，能够明确技术应用的成效，同时也能够为技术方案的改进以及优化等提供夯实的信息基础。

3.4 科学做好施工进度管理

在道路和桥梁的施工实践中，高效且科学化的进度管理同样是不可或缺的。道路和桥梁的施工多为刚需，只有按照施工交付日期，如期将其交付使用，才能够保障它的施工质量与安全。

为此，在实践过程中，要科学全面地做好进度管理。在道路和桥梁的开展实践中，要制定科学的施工计划，要明确科学的施工方案等，积极引导相关人员严格按照规定的工期等来科学作业，整体保障道路和桥梁的施工进度，有效防范可能出现的工期延误问题。在施工进度管理中，涉及每个具体的施工环节，同样应该把握好它的施工特征来开展精细化的进度管理作业，确保各个环节均能够按照严谨且细致的施工计划来有序作业。

4 道路和桥梁的成本控制策略

在道路和桥梁的开展实践中，精细化且科学化的成本控制工作是必不可少的。为更好地优化成本控制力度，应该充分全面地夯实成本管控水平，积极采用高效且科学化的管理策略，真正实现成本控制的精细化以及科学化。

4.1 做好机械材料的控制管理

在道路和桥梁的实践环节中，材料是重要的物质基础，若材料出现性能下降，必然会影响着道路和桥梁的整体建设质量与安全。为此，在具体的管理实践中，要结合设计方案来加强材料管理，真正实现材料的精细化且科学化管理。在材料采购的实践中，要全方位加强材料的科学管理，从材料采购环节入手，积极有效地提升材料的采购质量。在材料采购的实践中，进行必要的材料检测，及时研判材料中存在的问题以及不足。与此同时，在道路和桥梁的施工实践中，机械设备同样是非常关键的。为此，在实践过程中，实现对机械设备的必要维护管理，实现对机械设备的调试以及维护作业，真正提升成本管理成效。

4.2 实现人工费用的精细管理

在道路和桥梁的开展实践中，人工成本是非常重要的投入。道路和桥梁本身属于技术密集型，在施工作业的开展中，可能会涉及大量的技术人员。这部分技术人员的成本费用相对比较高，若未能够实施高效化的人力资源配置，极容易造成较为严重的人力成本浪费。

为此，在实践过程中，要科学且高效化地做好人力资源统筹配置，严格按照施工特征以及不同施工环节等来进行必要的人力配置等，有效减少可能存在的人力资源的浪费。当然，在人工费用的管理过程中，应该采用科学的绩效考核的方式，在降低成本的过程中，绝不能盲目采用降低工资的方式，而应该综合采用各类绩效工资的模式。

4.3 以工程量清单来进行预决算

在道路和桥梁的施工实践中，工程量清单是成本管理的重要内容，也是管理工作有序开展的关键所在。为更好地提升成本管理水平，为不断夯实成本控制力度，应该以工程量清单来进行高效化的预决算。在成本控制实践中，若不按照工程量清单来进行有效化的管理，必然会造成成本的攀升，也可能会影响道路和桥梁的竣工结算工作。鉴于此，在实践过程中，应该充分全面地做好工程量清单管理，积极开展高效化的预决算工作。