鹰潭：物业管理新模式镀亮乡村

“自从大塘村有了自己的物业公司，环境变美了，村民变富了，村集体经济发展也实现了大跨越。2020年村集体经济总收入31.25万元，仅100多亩水稻就创收11万元，打破了长期负债的局面。”鹰潭市余江区杨溪乡大塘村村支书左丁祥高兴地告诉记者。2020年10月,大塘村委会策应乡村振兴战略，以服务村民为宗旨，创新管理模式，找准发展路子，自行组建了霞塘物业管理有限公司，成为全村推进乡村振兴的一项重要举措。

振兴产业之美

霞塘物业服务队有9名队员，全部由村组、理事会干部兼职担任。他们平常在自家产业或自耕地工作，空余时间为物业公司服务。这样既减少了物业公司开销，还能合理利用村里的劳动力，增加村民收入的同时服务群众。

此前，村里的210多亩油茶园都由村民自行分片打理，由于缺乏专业的管护经验，个别村民误将未成熟的油茶果当做野生果实采摘，没有成熟的油茶果出油量及出油品质都得不到保障，村民的种植收益也因此受损。为解决这个问题，大塘村将这210多亩油茶地统一交给物业公司打理，其专业的技术和先进的管理模式既保障了油茶的产量，又增加了村民的收入，村民喜笑颜开。

乡村油茶园的大变化是物业公司推动乡村产业振兴的一个缩影。油茶园的总收入分成三份，总收入的30%给村民分红，30%交予物业公司作为管理维护费，剩下的40%注入村集体经济，为村庄的长效管护持续输血。由于此项工作成效显著，因此大塘村将油茶园的生产经营模式复制下来，大力发展村集体产业，目前村里的107亩良田每年都能创收7万多元。今年下半年，物业公司计划种植油菜1000余亩，进一步发展壮大村集体经济，为村民致富铺路。

打造生态之美

走进大塘村左家就能看到，宽敞的柏油路平整、干净，村主干道两旁绿树成荫。物业公司以农村人居环境整治为契机，大力开展农村环境治理工作，取得了良好的成效。

霞塘物业推行鸡鸭圈养，免费送圈养网。农户有多少鸡鸭，物业公司就送多少米圈养网。据统计，物业公司共送出圈养网1200多米。鸡鸭圈养，既卫生又人性化，全体村民交口称赞。

为了更好地治理维护环境卫生，物业公司实行了积分制管理制度，公共场所卫生由物业公司负责，村民门前屋后3米范围由村民自行管理，物业公司进行检查验收，合格的给予一定积分，积分可以到物业服务中心兑换生活用品，推动村民主动参与环境“自理”。

创建和谐之美

除了卫生合格有积分，公益服务、好人好事……只要是对村集体或村民有实际帮助的事情，物业公司都给予其加积分的奖励。该项举措为大塘村营造了村民互帮互助的良好氛围。

巩固拓展脱贫攻坚成果。低保户倪早莲，儿子身体不好，自家超市又生意惨淡。为了帮助她，村里将公益超市交由她管理。超市积分兑换物品由村委会进货，保证质量。她不仅可以经营自家超市，村委会在年底还会根据公益超市的效益情况给予她一定比例的分红。通过附带管理，她自己的生意蒸蒸日上，公益超市也管理有序。

完善养老服务机制。村委会从集体经济中出资创建大塘村互助养老中心，交由物业公司管理。70岁以上的村民就可入住，70～80岁老人只需缴纳260元/月，80～90岁130元/月 ，90岁以上费用全免。在养老中心的殷早红奶奶已经90岁高龄，患有严重的白内障，她的家人出于家庭、距离等原因无法妥善照顾，物业得知后，不但亲自将她送到当地一家医院，而且主动承担起每日送餐和日常照顾工作。

“近几年，大塘村的集体经济都保持着稳定增长，今年增加了1000多亩油菜种植面积。接下来要做的就是产业升级，大力发展葡萄、芦笋、苗木、优质稻、甲鱼、龙虾等种养产业，带领村民全面脱贫致富，让大家的口袋‘鼓’起来。”左丁祥书记坚定地说。