浅谈新经济时代的财务管理创新研究

王凯欣 李晓姝 王薪 李雅彤 郭雨扬

摘要：以信息技术为代表的新经济是全球经济发展的主要趋势。随着全球化和高新技术的高速发展，新经济将对各国在新的国际竞争中的地位产生非常重要的影响。同时也对企业的管理和生产经营方面产生极大的影响。经济社会飞速发展，企业管理理念也随之革新。财务管理是企业管理中的重要组成部分，面对社会的新变化、企业的新发展，财务管理也应随之变化，不同时代下的财务管理有所不同。财务管理影响着企业利益是否达到最大化，因此在新经济时代下，要用新的思维、新的理念进行财务管理。

关键词：新经济时代;财务管理;财务风险

1财务管理内容

财务管理的主要内容有：筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理。财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。财务管理是伴随人们对生产管理的需要而产生的。随着社会生产力的发展，财务管理也经历了一个由简单到复杂、由低级到高级的发展过程。

国内所说的財务管理，一般是指企业的财务管理。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。传统的财务管理内容更多的是在企业资金的筹集，以此来实现企业的规模效益方面。新经济时代下的财务管理内容，由资金的筹集实现企业效益转向筹集知识实现知识效益。企业的经营投资重点也逐渐从资金转向为知识，这种重点的转变是非常有必要且值得的。在新经济时代下，企业对知识的投资所获得的效益远比资金的投资所得效益高出许多，重视知识的投资也有利于企业未来的发展，扩大企业规模。因此，企业财务管理的核心重点也应是挖掘知识成本的投资，以此发挥企业的知识效益，不再以传统筹集资金发挥企业效益为核心。也就是说，企业在现阶段发展以及未来发展的道路上，侧重对知识成本的投资，对此领域加强管理，将企业基本投资定位为知识的投资，尤其是在企业人力资源方面，为企业吸纳高素质、高知识的人才，让企业的稳定发展有基本的保障。

2财务管理目标

财务自理的先决条件又必须赋予企业充分的自主理财权。明确企业是财务主体，归还其理财权，企业才能从自身需要出发，重视市场信息，采用科学的理财方法及手段，进行有效理财，在“集权”管理模式之下，下属企业的财务决策权、管理权和控制权均集中于集团财务管理部门，各分子公司只有日常业务决策权限和具体的执行权，负责短期财务规划和日常经营管理。传统的财务管理是以实现企业效益最大化为目标，是基于物质资本为核心。但是在新经济时代下，财务管理的目标有了极大的变化。企业随着时代的发展，需要改革创新，在此过程中，企业的构架定是有所改变。因此，面对新经济时代下企业的发展，财务管理目标不仅是靠物质资本来实现，而是采用多途径多手段来实现财务目标，如知识资本等。并且知识资本在财务管理中的地位不断上升，相应地物资资本地位则在不断下降。

不同的资本投资者要求不同，资本结构有所变化。因此在新经济时代下，企业的经济利益不再是仅属于大股东的，而是属于企业的，利益划分公平性得以保障。在时代的发展下，企业的股东概念逐渐被淡化，当财务信息进行公开透明化后，会吸引到更多的投资者对不同资本进行投资。企业股权会逐渐分散化，企业利益也因此分散。回顾工业经济时代下的财务管理目标，一直存在着目标之间不协调的问题，既企业的社会目标和经营目标。当一个目标在上升另一个则会下降，两者之间难以协调，这是由于物资资源短缺所造成的。在新经济时代下则不会，两个目标之间互不干扰，和谐发展。

3财务管理主体

对财务主体的研究，有助于分清财务活动存在的区域，正确归位财务管理权刀，促使社会主义市场经济健康发展，计划经济体制下，国家双重职能不分，政企不分，财务管理权力与财务主体错位，财政行使国家财务职能，亦包揽企业财务活动，这种情况模糊了财务主体，影响到财务主体内财务管理主体主观能动性的发挥，不利于科学理财。新经济时代以前，企业财务管理的主体是实际化的，可以看得见摸得着的，是真实存在的一个组织体系。其财务管理服务的组织体系，稳定性较高，且是具有物资利用的独立个体。在新经济时代下，经济发展，企业的结构形式有了较大的变化。财务管理服务对象逐渐虚拟化，服务组织不仅可以是一个实体，还可以是一个虚拟的组织体系。如一些网上虚拟公司，使财务管理的主体也转变为虚拟的，其变化性、不稳定性较强，且不会长期发展。这些网络虚拟化的公司，其财务管理服务主体是看不见摸不着的，不是一个有效的实体，而是时代发展的产物。

4财务管理观念

财务管理观念是指企业进行财务管理工作应当遵守的观念，主要包括人本化理财观念、竞争与合作相统一的理财观念、风险理财观念、信息理财观念、知识化理财观念、权变理财观念等内容。经济效益转变为知识及人才价值观。经济发展的动力，是靠科学技术、靠人才推动的，企业发展也是一样，离不开人力资源的储备。对于一个企业来说，未来的发展最离不开的是人力资源，企业应加大对知识资本的投资，未来才有可能实现大发展。知识资本在企业发展中发挥重大的作用，而人才是企业发展的关键，知识附属于人才，只有企业将人才所蕴含的知识充分发挥在企业上，并取得良好的成果，企业才基本实现了知识成本的效益。

对于以职业能力培养为目标的财务管理人才培养模式而言，我们可以将其目标确立为：培养全面发展的、具有扎实的经济和财务管理的理论知识，掌握财务管理相关专业技能，熟练运用财务软件完成财务管理和会计核算工作，能在各类企事业单位和政府部门从事财务管理相关工作的应用型专门人才。人才是使用和拥有知识的主体，所以现代化企业更应制定以人为本的企业理念，并坚定不移地执行到企业的每一个角落，以及体现在企业未来发现规划当中。企业只有留住人才，未来的发展才有希望、有动力。财务管理理念也理应如此，以人为本，为企业的发展服务，为企业发展投入人才，实现企业效益的最大化。

结语

想要实现企业的可持续发展目标，完善企业财务管理，改革财务管理手段，刻不容缓。提出新的财务管理模式，已经成为企业管理的重要任务。企业的财务管理即对于企业资金、利润分配、风险等方面的把控管理，是每一个企业的重要组成部分，不可或缺。财务管理是否得当，影响着现代化企业的利益是否实现最大化，也是实现企业经济效益的关键环节。财务管理在时代的不断发展变化下，其管理内容逐渐拓宽，发挥的作用也渐渐加大，也成为现代化企业发展的关键部分。

参考文献：

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