运用精细化管理理念提升事业单位党建科学化水平

林凌

摘要：党建是我党工作的法宝，是各项工作顺利开展的根本保障。我党一直都十分重视内部党建工作，并多次对其重要性进行强调，因此，基层事业单位作为我党执政的基础，必须认清形势，积极运用先进管理理念做好新时代党政建设工作，提升党建科学化水平。文章从精细化管理角度出发探讨党建水平的提升策略，希望能够为事业单位党建工作开展提供借鉴。

关键词：精细化管理;事业单位;党建工作

1、精细化管理概述

精细化管理源于20世纪50年代的日本，脱胎于日本汽车制造业丰田的“丰田生产方式”。精细化管理是社会在飞速发展的新时代背景下企业管理模式中要求对任务分工和服务质量精细化而诞生的新型管理模式。它在传统的常规管理基础上进行改革和深入细化，企业通过这种管理模式在最大程度上能够降低管理的成本和所占用的资源。简单来说这种管理模式就是落实责任化管理，在企业的运行过程中将各个部门任务的责任都进行具体明确的追责。从上至下，要求管理者和员工都要做到尽职尽责，对工作做到日检日纠、日清日结，及时发现企业现阶段的问题，并及时纠正，它是整个企业稳定运行的重要保障，企业做大做强的制胜法宝。从理念层次上看，精细化管理是对企业未来发展和当前工作目标进行系统的在细化分解中落实提升企业整体执行力的过程。在制造业中最常使用精细化管理模式，管理生产过程中的每一环节，将管理的创新与规范有机结合，找准薄弱环节，分批解决。

2、事业单位党建工作的重要性

加强我党的党政建设是新时期新环境下国家健康发展和落实十八大精神的重要举措。只有在加强党建工作的前提下，才能使得事业单位目前的各项工作落实到实处，规范化工作流程，形成良好的工作风气。作为国家维持稳定发展的宏观政策，将党政建设与事业单位公职人员的直接利益挂钩，激发公职人员工作积极性和工作效率，为事业单位跟上时代发展起到促进作用。在事业单位工作过程中，按照科学化制定的生产计划，顺应国家政策方向对工作的各项活动进行管理，有利于事业单位在新时代下不被淘汰。加强事业单位党政建设也是党先进性的需求，我党始终坚持走群众路线，坚持基层组织作为国家发展的根基，为最大限度发挥我党建设的政治优势，就需要引导广大干部群众参与基层事业单位的各项建设工作，因此群众对事业单位的党文化认同汇聚为集体意识，通过在解决日常问题的行为中给广大群众传输正确的观念和正确的思想。事业单位的党建是党在组织全面发展建设过程中尤为重要的组成部分，在反腐倡廉的我党廉政建设中，人民群众的力量不容小觑，强化事业单位在党风廉政建设中，充分调动广大人民群众监督的主动性和积极性，是提高党的执政能力的关键[2]。

3、运用精细化管理理念提升事业单位党建策略

相对于老旧的事业单位传统的管理方式来说，精细化管理的重点放到了工作人员责任落实上来，这是对管理人员的更高要求。在实际精细化管理工作中，事业单位负责管理的人员要将日常管理工作落实到实处，不能空谈;让管理具有规范性和可操作性，不能得过且过、马马虎虎，这就对管理者和事业单位职工共同提出了标准。事业单位要想将党政建设做到有目标、有计划、有落实的进行就必须运用精细化管理理念，管理事业单位的党政建设。运用精细化管理提升事业单位党建要做到以下几点：

第一，通过加强事业单位职工对党建思想政治工作认识，提高使命意识和责任意识。当前事业单位的党政建设难以精细化的首要问题是工作人员对精细化的管理重视不够，有些管理工作过于表面化，导致缺少实干，导致在工作责任上分配不明确，从而缺少职工执行的力度。所以要想对党政建设工作进行清晰、精细、准确、有效的操控，第一要解决的就是领导机制和管理阶层的不重视的问题，这就要求顾中心大局为先，以战略大局作为日常工作的方向，从而能够部署各部门完成各阶段的首要目标。一方面加强相关管理人员的责任意识，另一方面明确各部门以及每个职工之间的工作责任，左右开弓做到部门与部门在一对一、一对多进行党政建设过程融洽配合。有了责任感和使命感，才能使事业单位的党政建设精细化管理工作切实有效的进行。

第二，通过制定工作计划从而精细化目标和任务。事业单位在制定年度月度工作计划时，要从阶段性业务工作目标和党政建设工作目标出发，在做好统筹规划的同时将总任务分解下达到各个部门的日常工作中，令党委工作计划与事业单位落实同步，实施责任人制度，做到党政建设工作与日常工作同部署。将党政建设工作的落实情况作为事业单位工作人员年度考核的一部分，检查其工作是否尽责[1]。

第三，通过完善工作内容从而实现事业单位制度建设的精细化。不断完善符合现代发展的党务工作规范，事业单位的工作要根据自身实际，不断地规范和创新，细化“三会一课”制度，使其更具可操作性，梳理总结工作方法，在党建工作中形成文件材料并不断补充，贯彻落实“一岗双责”的追责制度，党政建设实施动态考核[1]。

第四，通过创新事业单位工作方法从而提升日常活动渠道的精细化。对事业单位管理方式的创新不能仅仅体现在通过改变传统管理模式，还应该在人员的创新管理理念上下功夫。结合各个部门运转的不同情况下进行“一对一”的策略分析，贯彻具体情况具体分析的理念才能在推动事业单位内部党建管理工作在精细化发展上更进一步。灵活有效的结合党建工作和群团活动、日常业务工作、信息化建设，通过开展有益的联谊活动，坚持我党对群团组织的绝对领导，以互联网为新型渠道，使党建的发展改革方向作为事业单位工作的方向，充分發挥出四位一体的优势，利用已有的纪检监察组的公众号为载体，宣传党建动态，运用微信群和QQ群增强事业单位各部门沟通交流，扩大党建工作的覆盖面，有效提高事业单位的工作水平和效率[1]。

3、结论

综上所述，运用精细化管理对事业单位发展党建有着至关重要的作用，需要事业单位积极重视，推动管理模式的创新，不断探索深化党建发展， 提高事业单位党政建设的运行效率。

参考文献

[1]武晓静.推进精细化管理提升基层事业单位党建科学化水平[J].管理观察，2018（34）：87-88.

[2]朱俊静.新形势下加强事业单位党建工作的探索[J].领导科学论坛，2017（15）：57-58.