公路桥梁工程建设管理的思考与对策

陆虎

摘 要：公路桥梁建设是社会发展的基础建设项目，满足了人们的出行需求。但是，当前在公路桥梁工程建设的过程中，由于管理的力度不够，导致了一些问题。本文对这些问题进行了搜集和分析，并对建设管理工作提出了几点有效的措施，希望能够提高公路桥梁工程建设的质量。

关键词：公路桥梁工程;建设管理;思考与对策

1 公路桥梁工程建设管理的思考

1.1基本问题

裂缝和坍塌，是当前公路桥梁工程建设过程中出现的主要问题。裂缝问题可能发生于公路桥梁建设的过程中或者是施工后。裂缝产生的表观原因可能是工程的质量较低[1]。坍塌问题一般出现在公路桥梁施工滞后的一段时间，因为公路和桥梁的承重能力有限，大型或者是超重货车频繁经过，往往会对公路以及桥梁造成巨大的压力，导致坍塌等现象。

1.2根本原因分析

公路桥梁工程施工过程中出现裂缝、坍塌等问题，导致该问题的主要原因包括以下几种：首先是客观因素如环境，阳光暴晒或者是雨水过大都会导致公路桥梁出现质量问题[2]。其次，主观因素如人员专业素养以及道德素养低下，部分施工人员专业素养以及水平相对较低导致，导致公路桥梁工程质量较低。当然，部分施工单位以及领导人的道德素养较低，具体表现为，为了降低工程建设的成本，而选用一些低劣的材料，降低了公路桥梁工程的使用寿命。

2 公路桥梁工程建设管理的对策

2.1公路桥梁工程建设质量管理

质量管理是公路桥梁工程建设的基础和根本，质量管理主要分为三个方面：首先，公路桥梁施工前的质量管理。在公路桥梁施工之前，需要对相关的工程项目进行设计，因此施工前的质量控制主要是加强设计人员的管理以及设计图纸的控制和优化。在图纸设计之前，设计人员需要搜集一些丰富的资料，以理论指导图纸设计。除此之外，设计人员还需要加强对于施工场地的考察，保证图纸的设计能够有效地结合实际，防止后期出现图纸与实际场地不符合而出现图纸更改的情况。当然，设计人员还需要加强对于设计方案以及图纸的评估，考察方案是否具有科学性以及合理性。相关的施工单位需要对设计人员设计的图纸和方案进行审核，审核的流程以及程序必须严格按照施工的标准，只有这样才能够保证方案的合理性以及科学性。

第二，公路桥梁施工过程中质量管理。公路桥梁工程施工的过程中，离开不了一些基础的机械设备。对机械设备的管理主要包括设备的安装、设备检查以及维护。在公路、桥梁工程建设的初期，需要购买一些机械设备并完成设备的安装以及调试。在这个过程中，施工单位可以将所有的操作工人聚集在一起，由设备安装以及检测的技术人员对员工进行培训，讲解机械设备的安装、检测以及操作的技能，保证工作人员能够在实际工程建设的过程中熟练地运用仪器。当然，为了保持机械设备较高的性能，企业应该组织相关人员定期对机械设备进行检查，保证机械设备较高的精确度以及操作性能，符合工程建设的规范和要求。购买机械设备所用的资金在工程建设成本中占据重要的部分。因此，为了有效地降低公路桥梁工程建设的成本，施工单位必须要加强对于机械设备的维护，有效地延长设备的使用寿命。为了有效的实现设备的管理，施工单位需要加强对于人员的考核，尤其是定期考核人员对于仪器机械设备的操作能力。考察人员是否按照相关的规范和要求进行操作，对不当操作而导致的仪器损害，给予人员严厉的处罚[3]。

第三，公路桥梁施工后的质量管理。对公路桥梁工程施工后的质量管理主要体现在验收环节。验收环节工作内容相对比较多，不仅需要验收人员对施工之前的设计方案进行审核，同时需要对设计过程中的数据进行分析。最后，通过实地考察对工程进行综合性的评估。在对公路桥梁施工设计方案验收的过程中，验收人员要分析方案的合理性以及实际的施工过程是否与方案相对应。对于施工所用材料的验收，需要验收人员分析当前所采用的材料与计划所用材料是否具有一致性。另外，验收人员还需要加强对于施工工序的验收以及施工操作是否具有合理性。在综合对于以上内容进行分析的基础上，验收人员可以进行实地考核，指出公路桥梁工程建设过程中可能存在的安全隐患，并督促和要求施工单位及时的进行调整以规避可能存在的风险。

2.2公路桥梁工程建设人员管理

在公路桥梁工程建设的过程中，需要多层次、多种类的人员参与，一般来说，主要分为如下几种：基础操作工、技术人员、领导层。对于不同层次的人员，其管理的措施和方法也是不一样的。基础操作工往往是施工过程中的主体，直接参与工程的建设过程。所以，为了保证工程建设质量以及安全性，施工单位必须要加强对于基础操作工的操作能力以及职责意识的培养。培养基础操作工的操作能力，能够保证工程施工的质量。培养基础操作工的职责意识，能够保证施工过程的安全性。对技术人员的管理是主要需要提高技术人员的实际问题解决能力以及创新能力。在工程建设的过程中，往往会遇到各种各样的问题，这些问题的出现有时候会中断施工过程，严重时将会影响施工进度[4]。所以，施工单位必须要加强对技术人员的培养，一方面通过培训提升他们的专业素养，另一方面提升他们的实际问题解决能力。培养技术人员的创新能力主要是指通过技术创新和技术突破显著的提高工程建设的效率和水平，最终降低工程建设成本。对领导层的管理主要通过自我管理的方式，只有这样才能有效地协调共同建设过程中各个环节的工作，充分的调动人员资源以及资金，实现工程建设的稳定进行。

2.3公路桥梁工程建设技术管理

对公路桥梁工程建设过程中技术的管理，主要包括两个层次：第一，先进工程建设技术的引进管理。与国外发达国家相比，我国的建筑工程行业起步较晚，技术水平相对落后。技术是企业发展以及运行的基础，因此，施工单位为了有效地提高公路桥梁工程建设的效率和水平，必须要加强对于国外先进技术的引进。对于国外先进技术的引进，并不是简单的学会如何使用技术，而是要将当前企业所采用的技术与国外引进的先进技术进行对比，从而能够发现自身存在的技术缺点。企业通过不断的完善，加强对于技术的重视和改进，最终能够创建自主研发的先进技术。

其次，技术创新与保密，对于企业来说，为了提高自身的竞争力，必须要加强对企业核心技术的开发、创新以及保密。技术直接决定了工程的质量以及效率，如上文所述，企业可以引进国外先进的技术，在此基础上进行不断的优化和创新。除此之外，企业还可以引入一些具有较高，专业素养的高层次人才，组建技术研发以及创新团队，加强对技术团队的投入，最终能够实现技术的突破以及创新。当然，企业在获得核心技术之后，一定要加強对于技术的保密，这样才能维护企业的合法利益，促进经济效益的提升。

结束语：

综上所述，本文主要分析了公路桥梁工程建设过程中存在的主要问题，针对这些问题，从人员管理以及技术管理等层面提出了几点有效的措施，希望能够促进当前公路桥梁工程建设水平。

参考文献：

[1] 王玉清. 关于公路桥梁工程建设管理的思考与对策[J]. 建筑工程技术与设计， 2016， 000（019）：2858.

[2] 夏俊， 潘锦胜. 浅析公路桥梁工程建设管理的思考与对策[J]. 城市建设理论研究：电子版， 2017（16）.

[3] 路怀雷. 加强道路桥梁工程造价管理与控制的对策思考[J]. 商品与质量， 2016， 000（026）：99-99.

[4] 梁赟赟， 楼伟鑫. 加强道路桥梁工程造价管理与控制的对策思考[J]. 住宅与房地产， 2017， 000（018）：44，83.