建筑工程造价预算控制的可行性措施分析要素探索

袁俊义 山西矿山建设股份有限公司

1 前言

工程预算造价的有效控制，不但能够保证施工资金规划符合预期目标，而且保证资金周转更加灵活，确保工程能够按照预期目标和工序有序开展；与此同时，能够有效控制整体工程质量。

在全过程造价控制中，要针对实际情况具体分析，解决复杂性特殊性问题。施工前，对造价内容进行有效研究，控制不必要的问题出现，完善工序，不断提高造价控制的整体质量，推动行业的有效发展。并且做好工程造价预算控制工作，有效缩短建筑工期，保证建筑工程质量符合实际需求，减少经济投入的同时，获取更高的经济效益。

2 建筑工程造价预算存在的问题

2.1 造价预算不够精准

在预算编制工作过程中，由于工程造价工作人员自身水平技能无法满足实际工作需求，并且建筑施工人员专业水平较低，责任心不足，能力受限，无法有效落实任务，从而导致预算工作出现种种问题，不利于预算编制的发展。此外，由于建筑环境存在复杂性，容易受到外界因素的严重干扰，因此在实际工作过程中，避免预算过程中出现外界环境干扰而增加预算难度，导致预算不够精准，出现误差，进而不利于工程的有效进展[1]。

2.2 市场环境变化较大

最近几年，社会经济的快速发展，使得建筑行业发展迅速，市场环境也发生了重大改变。基于此条件下，建筑工程造价预算受到了较为严重的影响，预算过程容易出现误差，严重影响预算结果的真实性和有效性。通常情况下，建筑工程工期较长，一旦市场环境发生变化，将会导致施工材料价格与实际预算不相符，从而导致造价预算精准度和真实性降低[2]。

2.3 施工图结算存在误差

在实际建筑工程中，要严格按照前期设计的图纸进行工作，图纸设计包含设备材料等相关内容的造价预算信息。对于此部分设备和材料，价格通常是定额的，由于预算工作人员能力有限，并未对施工现场进行调查，导致后期工程结算中，对于增加和减少项目工程的计算不够精准，从而对后续的工程款结算结果造成严重影响。

3 建筑工程造价预算控制的要素

3.1 决策与招标阶段的有效控制

建筑工程的有效决策以及规划方案，对后续工程的开展有着重要影响。对此阶段的造价控制要从整体预算和投资进行分析，精准控制工程所需资料和数据的真实性，确保建筑公司各部门之间能够有效合作，团结一致，针对技术特征及施工可行性进行全面综合分析，从整体工程预算上进行控制，以确保工作的顺利进行[3]。

与此同时，还要高度重视招标文件内容，采用逐级审核形式对内容的真实性、准确性进行检查，还要确定招标文件内容是否科学、合理、可行，从而确保建筑工程造价预算被控制在合理范围内。

3.2 设计阶段的有效控制

施工建筑的有效进行，要按照设计阶段的方案及规划目标有效进行，所以保证设计阶段的预算造价控制，对于后期建筑存在不可忽视的价值。建筑人员要不断优化和完善设计阶段的细节，保证建筑设计方案的预期目标展现出层次感，还要清晰界定工程先后开展的顺序，以及需要注意的细节内容[4]。

在设计工作过程中，要对未来建筑的发展趋势及状况进行综合考虑，做好市场调研工作，对在建筑过程中可能出现的材料及人力变动进行深入研究和探讨，确保设计方案具有真实性、灵活性和精准性，按照实际情况，针对方案进行有效变更和调整，避免造价控制出现不利影响。

3.3 施工中的有效控制

建筑施工所用的材料价格会随着市场材料行情的变化产生一定波动，造价工作人员要针对实际情况，对市场材料价格变动情况进行调查和研究，并结合实际情况进行有效汇总，以确保材料价格能够在预算管理中更加精准[5]。要保证使用的建筑材料具有良好性能，具有良好的抗拉强度和屈伸强度以及延展率，在建筑中发挥更大的作用和价值。

此外，还要针对不同环节所用的设备器械进行研究，保证造价更加精准，以确保机械设备调度及配额能够满足工程实际状况。综合考虑设备的整体数量和人员数量，能够满足建筑工作的要求，保证建筑施工中所使用的设备周期符合实际情，针对维修保护费也要精准计划，使得建筑工程造价预算工作更加准确和详细。

4 强化建筑工程造价预算控制可行性的有效方法

4.1 做好工程造价预算编制工作

在建筑工作中，工作人员要意识到预算编制的价值，依据实际情况，领导人员运用先进理念开展教育培训工，保证建筑工作人员树立良好工作态度，积极承担自身职责，在建筑工程前期做好工程量定额单价以及施工图纸设计工作。在此基础上，对建筑工程的设计图进行深度研究和探讨，保证工程图能够符合实际工作要求。前期做好工程造价预算编制工作，才能够确保后期工程质量，缩短工期，为其带来更多经济效益[6]。

要保证工作人员做好编制的前期准备工作，确保编制工作更加科学合理和精准。做好现场考察及综合工程特点分析工作，对设计图纸及地形图纸进行勘测，到现场对施工环境进行研究，从而能够解析出最佳的施工方案。并到市场中进行材料价格调研，明确使用材料，具体价格运用统一计算准则和收费标准，做好预算定额。还要清晰掌握项目图纸，在编制预算工作过程中，深入审核和阅读图纸内容，将其与实际工作充分结合，只有这样才能准确计算出具体工程量，还可从根源上避免出现错误。

4.2 审批控制预算的编制工作

在实际建筑施工工作中，一旦发现预算或者造价出现变更问题，则要对变更来源进行综合分析，通常变更因素主要是设计方业务和客观条件，一旦产生变更，则意味着造价有可能会增加，所以无论出于何种因素和角度上，都要对项目变更进行全面思考和控制。

造价预算控制工作人员要对需要变更的内容和技术进行全方位论证，希望变更能够在可控范围内进行有效执行，从而达到合理控制造价经济开支的工作目标，减少经济流失获取更多经济效益。

4.3 做好控制项目施工的预算工作

建筑工程所需经济较多，在施工过程中会消耗大量资金，此阶段要想节约资金，难度较大。此阶段的造价控制预算经常被开发商所忽略，大量资金可能在施工阶段被浪费。因此，要想保证整体资金有效控制，就要做好造价预算的高效管理，对施工阶段的预算控制具有一定价值。

预算控制工作人员要按照合同内容做好每阶段的造价控制工作，将其内容有效落实，运用经济有效的方法做好现场签证工作，避免透支费用的情况，还要做好监督管理工作，严格依照合同中的费用情况有序开展。建筑部门一旦发现施工过程中出现透支情况，则要立即上报并制定有效对策，防止经济流失，将经济损失控制在有效控制范围内。

4.4 调整项目控制预算工作

在建筑工程中，一旦出现变更内容，将会严重影响预算。在设计阶段，工作人员一定要制定好预算内容，将可能的情况全部分析清楚。因为在工程建筑中，项目变化时有发生，项目的造价会由于工程变更不断增加，因此，在对造价审核调整工作过程中，工作人员一定要严格把控，尽可能降低项目更改对整体预算造成的影响。

变更部分的经济讨论要由造价监控人员执行，保证工作内容的可行性。建筑费用由于项目变更出现超支情况，要尽可能采用有效方式引导项目向资金节约方向进展。并且造价调整的审核一定要真实有效，严格做好建筑工程事前、事中、事后审核监督控制工作，以最大限度降低变更项目对工程造价产生的影响。相信在管理者的领导下，工程预算造价人员能够高度重视预算，依据实际情况做好建筑现场调研，清晰分析市场材料价格设备行情的同时，制定出更加真实合理和精准的预算方案，确保建筑工程能够按照方案真实执行。

5 结束语

综上所述，控制造价超预算对于整个工程来说具有一定价值，不但能够缩短建筑工期，还能够保证建筑工程质量。因此，要对工程造价预算编制工作进行全盘分析，不断完善，强化材料设备采购工作的预算控制力度，对预算控制环节进行优化，运用先进理念，做好教育培训工作，保证工作人员具有先进理念，积极承担职责，做好造价预算设计工作。

在建筑施工过程中，严格按照预设目标和图纸完成工作，保证预算人员及专业工程人员能够有效协作，以确保工程预算更加精准和科学，为建筑工程的顺利进展奠定良好基础，获取更多经济效益。