装配式建筑工程管理的影响因素与对策探讨

李庆峰 安丘市城市房地产综合开发有限公司

1 前言

随着对生活品质的需求越来越高，人们开始关注建设项目的施工质量和施工内容，同时也要求建筑项目在建设过程中注重环境保护和节约资源。在这样的情况下，装配式建筑的出现迎合了现代建筑的需求，逐渐受到建筑行业的欢迎。而且，使用装配式建筑在建造质量上比一般传统建筑模式更优秀。所以有必要对装配式建筑进行研究，帮助现代建筑寻找更多的施工方式，从而提高整体施工质量，既节约能源又保护环境，助力建筑行业发展。

2 装配式建筑的优势

与传统建筑相比，装配式建筑有以下几个优点：①保障工程质量。装配式建筑构件在生产过程中，可以控制其温度、湿度，有利于提高部件质量。②减少安全隐患。构件运至施工现场，由专业安装人员按相关组装方法进行安装，既保证了工程质量，又避免了专业施工人员薄弱造成的问题。③提高生产效率。在预制工程中，使用统一的模板进行生产，减少了脚手架和模板的使用，特别是在复杂构件的生产中，简化了施工工艺，提高了生产效率。④节能环保。与传统的现浇木板相比，构件预制过程中所使用的钢板不容易损毁，可以重复使用，既节能又环保，还能降低木材的消耗量。

3 装配式建筑概述

3.1 含义

装配式建筑是社会不断发展的产物，与传统建筑最显著的区别就是其施工便捷、成本低、效率高。装配式建筑是通过预制部件组装的方式进行施工，由于预制部件类型多，因此相对应的施工方法也很多。从装配式建筑本身来说，其类型包括砌块、板材、盒式等。装配式建筑属于一种新型建筑类型，它将大量的现场作业转移到了工厂中，在工厂加工好建筑构件和配件，比如板楼、墙板、楼梯、阳台等，大大节约了现场作业的时间，也提高了现场施工质量与效率。

3.2 特点

与传统建筑相比，装配式建筑有以下特点：

（1）大部分预制部件都是在工厂中直接加工完成，不仅有效保障了质量，也避免了现场二次加工，节约了大量现场作业时间。

（2）装配式建筑是通过现场组装完成施工，因此施工相对便捷，且施工效果佳。

（3）采用装配式建筑施工，设计工作与装配施工可以共同完成，避免了很多设计与实际施工不符的问题，在施工中一旦发现问题可以随时解决，既缩短了工期，也减少了成本。

（4）装配式建筑更加符合信息化背景下建筑施工的要求，更加便于设计人员施工和设计，提高了设计实效，也在一定程度上降低了工作强度。

（5）在广泛应用于装配式建筑的过程中发现，装配式建筑能够有效推进绿色建筑发展，与当前社会发展绿色理念相契合，是未来建筑类型的一个发展趋势。

（6）装配式建筑材料成本并不需要投入大量的材料，也不会对周围施工环境产生影响。

4 装配式建筑工程管理的影响因素

4.1 施工准备阶段

浇筑混凝土之前需要确定好模板的安装位置和实际参数，否则在制作途中会出现模板拼接不合规现象，如错台、漏浆等一系列问题；保证螺栓松紧程度在规定的标准范围内，一旦螺栓稳固性不足，混凝土的紧实度就会受到影响，继而在对混凝土进行喷水保养时极有可能出现裂缝现象；准确控制好夹层的厚度，否则坐浆层的厚度会不断增加，位置就会发生很大变化，如果坐浆层厚度过薄，大量空气就会进入缝合处；安装时一定要确定好放线位置，否则标高就会存在误差；保护成品时提前拆除模板；加强施工设备的质量和施工技术人员的专业程度，确保施工工作的顺利完成。

4.2 设备操作

设备操作主要通过施工相关人员进行监督和管控。在施工现场，相关人员一定要掌握好操作力度，确保操作更加准确，严格遵守操作规定，降低因操作失误所造成的施工问题，提高建筑施工质量。装配式建筑方式与浇筑式建筑相比较具有较大优势，为了能够更好地发挥装配式建筑的优势，施工现场相关人员需要更加全面地了解施工整个流程，对所需设备性能和相关操作方式充分了解，保障施工品质和设备性能的有效性。

4.3 管理因素

当前形势，建筑工程管理工作成为建筑企业的一项重要内容，因此需要更加重视，更加细致。管理人员在施工的同时，也要根据现场的实际情况进行灵活变通，制定出更加完善合理的施工计划，满足施工现场的实际需求，进而保证管理工作的顺利进行。但是，通过对当前装配式建筑施工现场的勘查和分析发现，管理人员的综合素质较低，不能以更完善更具有创新性的方式进行管理，使得管理工作没有更大的发挥自身价值，施工方案的制定也存在不完善之处，规章制度没有严格执行，一系列问题阻碍了建筑施工管理工作的发展。

5 装配式建筑施工管理思路

5.1 强化对现场的安全管理

PC装配式建筑现场施工中存在诸多安全隐患，因此为了能够保证工程施工顺利进行，相关人员要加强现场安全管理。需要采取的措施包括：①制定详细的吊装方案。在现场施工期间，吊装方案应该经过专家的科学论证，在确保施工方案科学合理的基础上，进一步明确施工中的相关细节，这样才能杜绝安全事故发生。例如在施工期间，要指派专人对施工设备进行常规检查，形成填写记录，并明确现场施工的相关细节，通过技术交底的方法，明确相关质量风险，提高全体人员对安全管理问题的重视。②在施工期间要进一步加强现场施工过程管理，通过强化施工人员管理的方法，消除安全质量风险。所以在施工期间，施工企业应该构建PC装配式建筑现场施工管理体系，并形成相应的安全风险评价机制，通过该机制进行现场施工管理。例如，针对当前现场施工人员职业技能水平较低的情况，施工企业在施工前，要强化对相关人员的培训，在完善规章制度的基础上，细化现场施工管理细节，包括PC装配式建筑施工的施工流程、工艺要点以及安全考核标准等，提高全体施工人员的安全防范意识，力争全面杜绝安全隐患。

5.2 强化PC构件安装精度管理

目前常见的PC构件主要包括内墙构件、外墙构件、楼板构件与其他构件四种。因为这些构件的重量大，所以在施工中通常使用大型塔吊设备，人工介入少。而此时会引发一个问题，即塔吊施工精度低于人工施工法，存在影响施工质量的风险。例如在外围构件安装施工时，安装精度偏差会引发两个问题，分别为同层外墙不平整以及相邻楼层存在垂直度差等。这些问题会影响外墙的美观，甚至降低了建筑物整体稳定性。因此为了避免此类问题发生，在现场施工中必须制定具体的施工方案，按照图纸要求控制各个PC构件的施工精度，保证每个部件精确到位，以确保整个工程的质量。

5.3 坚持装配式建筑设计及施工的高标准

为了更好地保证预制建筑的质量，相关的设计人员应在此过程中及时与其他人员合作，组成预制建筑团队，其中应包括安装人员，构筑物，设备等人员。这个团队必须完成整个建设项目，并确保他们之间的有效协作，并采用模块化设计方法以确保最佳效果。为保证预制施工项目的设计合理性，有关部门和政府应当召开有关预制施工项目的会议，分析可以提供的专业协助和技术支持，更好地保证预制施工项目整体的施工质量。通过这种方法，还可以提高装配式建筑的设计水平，真正发挥装配式建筑本身的作用和价值，为社会的进步发展做出贡献。

5.4 做好施工阶段的项目管理

装配式施工安装阶段的项目管理同样重要，一般来说，施工阶段的管理工作主要包括质量管理与工期的监管。第一，增加施工组织设计的专家评审环节，通过工程总承包的牵头组建专家评审团，能够为施工管理工作的开展提供建设性意见；第二，加强现场施工监管力度，定期或者不定期进行施工质量检查，发现问题并及时解决。

5.5 明确装配式建筑各阶段监督管理人员的职责

装配式建筑施工管理要落实到各个环节、各个施工要点之中，装配式建筑质量从生产、施工、验收等阶段都要严格管控，在这其中任何一个环节的施工出现问题，都会影响工程整体质量。因此，有关部门以及相关工作人员必须要结合工程实际情况，将每个阶段的施工监督管理责任落实到位，明确每个阶段的施工管理目标，有计划、有目的地施工管理，不仅管理效率和质量能够得到保障，并且，在出现问题时，还能够第一时间找到负责人，以最快的速度解决问题。

5.6 细化现场管理细节

在PC装配式建筑施工期间，现场管理应该严格按照不同步骤的施工要求进行细化，并将其作为管理的重点内容。因此在现场管理中，应该根据不同项目制定相应的管理办法，包括：①特殊气候可能会造成PC构件碰撞、倾倒的问题，所以在现场管理中，应该严格按照气候掌握现场施工的方法，例如：在风力≥9m/s时严禁施工；在雷雨天气中也不能施工。②关键人员是否具有相应的施工能力也会影响现场施工质量，在现场管理中，必须确保信号工、吊装工等关键工种的资质符合相关要求。③预制构件施工期间，相关人员应该按照安全流程进行操作，例如检查挂钩人员是否系安全带、斜支撑安装检查（是否紧固）等。④检查预制PC板墙的存放情况，一般在现场管理中要在周围设置围挡，布置安全警示标示；定期指派专业人员检查PC板墙的存放情况，尽快消除各种风险。

6 结束语

综上所述，虽然装配式建设的技术在进一步优化，科技水平也在不断提高，但是，在目前的施工工作中仍存在很多因素制约其发展。因此，要更好地利用装配式建设，必须对制约建筑施工质量的因素进行深刻探讨和研究，并找到合理的解决方法，更好地保障装配式建筑的施工质量。装配式建筑模式在今后的建设中势必会有巨大的发展空间，其所具备的优势也一目了然，包括建设速度、建设质量以及建设的便利性和环保性等。基于此，在今后的发展进程中，要充分利用装配式建筑的优势，改进装配式建筑的不足，从质量管理方式到外部环境技术等各方面进行优化，更好更快地推动我国建筑业的健康可持续发展。