“冀反哺”教育扶贫服务平台的创建实践及展望

□文/李剑欣 王晗 李娴书

“冀反哺”是在十三五脱贫攻坚规划影响下形成的一个服务平台，初期由河北经贸大学具备丰富带队经验的指导教师和优秀创业素质的大学生成员组成。团队致力打造“冀反哺”体系，以受资助贫困生为核心，为河北贫困生提供优质教育资源及线上就业模式，一是为当地发展做贡献、留住人才；二是拉动就业，减轻社会负担。

“冀反哺”立足于全面建成小康社会背景，前期对接受资助大学生反哺社会现状进行调查以及决策分析；中后期连接贫困毕业生和企业，高质高效满足就业供需；线上辅导为后期盈利点，立志将“冀反哺”打造成全国第一个连接企业和贫困大学生的爱心就业平台，第一个贫困大学生优先推荐的就业绿色通道。

一、国家政策助推教育扶贫新发展

“扶贫先扶智”是新时期对坚决打赢脱贫攻坚战的重要论断，让更多的孩子接受优质的教育，是扶贫发展的一项重要决策。了解受资助学生完成相关学业后的心理行为，是否能做到反哺社会，为全面小康建成贡献自己的力量，成为社会各方关注的问题。

中央在《“十三五”脱贫攻坚规划》中明确提出，“到2020年，贫困地区基础教育能力明显增强，职业教育体系更加完善，高等教育服务能力明显提升，教育总体质量显著提高，基本公共教育服务水平接近全国平均水平。”作为贫困地区脱贫治本之策的教育扶贫，激发贫困主体的内生动力，形成可持续发展动力，是顺利实现脱贫攻坚的重要保障，是贫困人口脱贫的基本要求，更是实现稳定脱贫、全面建成小康社会的前提条件。

二、疫情之下在线教育的变革创新

2020年4月16日，工信部表示将继续积极支持远程医疗、在线教育、在线办公等新模式、新业态，带动智能终端消费及服务的消费。2020年5月14日，教育部的最新表态：在线教学将从“新鲜感”走向“新常态”。

第五代移动通信技术（5G）的商用为后疫情时代在线教育的发展提供了绝佳的契机，VR/AR、AI的发展也将提升教育服务数字化、网络化、智能化水平。学生可以用过程序进行智能对话，并获得即时反馈，直接学习他们不明白的知识概念，改变了传统的学习模式，无需依赖老师专门答疑解惑；老师们也可以利用程序进行更多的了解学生的学习程度、学习差距等，从而真正做到因材施教，多方面调整教学模式，更好的为学生服务。在线教育的高度智能化、个性化和多样性将会是未来发展技术运用的必然方向。

三、“冀反哺”平台服务介绍

作为一个公益性质的机构，将会搭建反哺平台网站，并在各大高校成立社团，以便组织反哺活动，活动分为有偿和无偿。无偿活动会提供志愿学时。

1.高校在校大学生定期在贫困地区组织演讲活动，并附有自由提问环节，看纸条回答问题。会找不同水平高校的大学生分别开展演讲，以便于贫困生根据自己实际情况选择目标学校。

2.进行职业生涯规划教育宣讲。给所有贫困生心里种下一个先进的有努力的想法种子，之后可以进入网站，选择跳转到学职平台，在学职平台进行职业生涯规划的测试。

3.开展一对一帮扶活动。受过资助的贫困大学生可以自由选择地区和学生，进行一对一帮扶，经常与帮扶的贫困生保持联系，为他解疑答惑，进行健康的心里引导。贫困高校生与贫困地区的学生实打实的接触，可以确保信息的及时性、有效性、真实性。

4.平台有线上家教服务。零门槛进入，但是会有试讲阶段，由贫困生家庭决定是否留用。贫困大学生的试讲成功率和受家长欢迎程度等都会转化为评分，平台再根据评分发放工资。

5.与社会资助机构合作，为贫困生发声，合理调整分配资源。由此以满足学生真正需求。例如有些贫困地区的教学设备升级了，却缺少教他们学习使用的人，这些资源没有发挥它本应有的作用，也是一种资源浪费。

6.表现优异的贫困高校生可以获得就业推荐信。在反哺平台的各项数据都表现优异的贫困大学生，一定是综合素质较高的学生，具有责任感。因此可以获得由本机构和其他爱心机构的联名推荐信，拉动贫困大学生的就业。

四、人才培养与人才输出的特色优势

“冀反哺”作为企业与受资助学生的纽带，将人才培养与输出分为两个模式，实施过程依照受资助学生的学习成绩及日常表现由学生自由选择。

爱心资助类（基础）：社会爱心资助贫困生生活费，以成绩作为生活费指标，伴有各式体验活动，资助至高中毕业。

长期培养类（选拔）：定向委培模式。企业联动，设置企业新生力量培养计划联盟，仿照高校研究生推免夏令营模式制定长期潜在人才培养计划。

方法一：单向培养。在高三填志愿前，确定结对贫困生，按照企业的意愿填报学校专业，大学学费由企业负责资助，大学毕业后在该企业工作三至五年，工资正常发放。（企业与受资助者协议签订合同，冀反哺属于中间协调工作方，不承担该合同法律责任。）

方法二：双向选择。参加夏令营顺利考取大学的大学生，在择业季到来前，须向冀反哺提供大学四年有效成绩证明，冀反哺将其发至该生意向合作企业，优先获得面试机会。

五、平台设计与发展战略

1~2年：在初创平台时完善各平台和终端，前期集中开发石家庄市场。通过走访调研和电话的形式收集石家庄市本地大学贫困毕业生概况，如贫困毕业生比例、就业去向、反哺意愿等情况，并在微信平台、微博及互联网等各类新媒体上进行公示和平台推广，以此为后续贫困毕业生就业对接和反哺提供信息。

团队将以全新平台为优秀贫困毕业生提供渠道，为优秀企业提供人才信息，实现信息共享和双赢，并努力提升公众形象，累计信誉资产，并创建电话、网络服务平台，在石家庄各个相关公司进行数据采集。

3~5年：在努力做好石家庄本地市场的同时，不断提升平台形象以及平台知名度，并扩大媒体宣传力度，推进河北市场，覆盖河北省公办和民间慈善爱心组织，并建立长期独家合作关系。

5~10年：深化平台文化，继续提升平台形象，进一步完善平台的服务，在全省每个城市设立“反哺爱心助力大使”并组建自己的团队，负责分管该城市的平台运营以及日常联系各大企业，与当地民间慈善爱心组织取得联系并展开合作，发挥各自优势，突出各自作用，增大市场份额。