加强建筑企业政工队伍建设

韩广利

思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势，也是推进铁路企业高质量发展、跨越式发展的精神支撑和动力源泉。加强建筑企业政工队伍建设，对于进一步提高企业的凝聚力、向心力，增强职工的归属感和荣誉感，营造积极向上、和谐有序的工作氛围，提升职工工作的积极性和主动性等方面都有着积极意义。

建筑企业政工队伍建设存在的问题

重视程度不够。一直以来，思想政治工作在很多建筑企业中的重视程度不够，企业管理人员往往将更多精力放在业务队伍与项目队伍建设上，对于政工队伍建设工作的关注较少，如：一些建筑企业没有专门设置政工部门，思想政治工作依赖于行政部门开展工作，工作人员缺乏专业知识，工作的积极性、主动性、创造性也不高。

队伍结构不合理。建筑企业中政工队伍普遍存在工作人员配备不足、年龄结构不合理、综合素质不高、梯队建设缺失等问题，造成这些问题的主要原因有：一是建筑企业缺少政工专家、学者或思想政治专业年轻干部，提高整体工作水平；二是受就业观念影响，很多年轻人不愿从事思想政治工作，造成企业政工队伍人才梯队断档；三是企业对于政工人员的培养力度不够，队伍素质很难提高。

评价机制不健全。对大多建筑企业来说，衡量一家企业的业绩指标主要是看项目所取得的经济效益、工程质量、技术创新等硬指标，而思想政治工作在企业的考核评价中所占比重一直不高。因此，也就间接导致建筑企业思想政治工作人员晋升渠道狭窄、工作积极性不高、工作作风漂浮等问题。

加强建筑企业政工队伍建设的举措

加强组织领导，夯实政工队伍建设基础。思想是行动的先导，重视是落实的关键。加强政工队伍建设，企业管理人员首先要从思想上高度重视，明确把思想政治工作摆在事关企业发展的重要位置，把政工队伍建设作为企业发展的一项重要任务落实落细。企业一把手要亲自抓，负总责，切实加强政工队伍的组织领导和基础保障工作，保证人力、物力、财力的投入，确保各项工作扎实开展。企业要进一步强化基层党组织建设，特别是根据铁路项目建设需要，联合地方基层党组织，成立联合党支部，配备专职思想政治工作人员，确保单位人员走到哪里，思想政治工作队伍就跟到哪里，思想政治工作就开展到哪里，真正把政工队伍建设与企业业务发展紧密结合起来，一体部署推进，实现叠加效果。

内部培养外部引进，提升政工队伍综合素质。加强政工队伍建设，人员素质是关键。建筑企业要结合自身实际，采取“内部培养+外部引进”措施，不断强化政工人员素质建设。一方面，建筑企业要立足本单位实际，有序引导内部年轻、高学历人才充实政工队伍，补充新鲜血液；另一方面，要下大力气引进政工人才，提升政工队伍战斗力；同时，要通过“师徒结对”“横向交流”等方式，做好“传帮带”工作，并有针对性地开展新闻写作、企业文化等培训工作，全面加强政工队伍人才梯队建设。

转变政绩观，健全政工队伍考核评价体系。转变政绩观与企业业绩考核评价体系是提高政工队伍工作积极性、提高队伍战斗力的重要抓手和推力。

首先，建筑企业要进一步转变政绩观，坚持业务工作与思想政治工作“两手抓、两手硬”，推動思想政治工作上质量上水平。

其次，建筑企业要结合自身实际，探索政工人员的激励机制，健全政工人员考核办法，激发政工人员工作积极性、主动性、创造性。特别是要改变以往唯文件、唯资料的考核方式，将考核重点放在企业形象氛围、职工精神面貌、单位综合成绩等方面，真正发挥考核指挥棒作用。

加强企业文化建设，增强政工队伍凝聚力。思想政治工作与企业文化建设工作都是做“人”的工作，二者是有机结合、互促共进的关系。加强企业政工队伍建设、推进思想政治工作，同样离不开企业文化的作用。建筑企业要立足自身实际，采取职工喜闻乐见的形式，运用信息化平台，选取更多鲜活的典型案例，推动企业文化建设与思想政治建设工作同频共振、联合发力。特别是要持续发扬“永争第一的志气、攻坚克难的勇气、是非分明的正气、团结和谐的心气、健康文明的习气”的企业作风，弘扬“敢于胜利、永争第一”的项目建设精神，凝聚员工思想，助力企业高质量发展。