风雨砥砺共克时艰化危为机开新局<br/>——2020年度湖北省家禽业协会工作报告

风雨砥砺共克时艰化危为机开新局
——2020年度湖北省家禽业协会工作报告

2021-12-04杨砚

养殖与饲料 2021年1期

杨砚

湖北省家禽业协会，武汉 430064

各位代表、各位嘉宾、各位朋友：

大家上午好！

金秋时节，荆楚大地，一派生机勃勃，在这美好的日子，我们相聚于此，召开湖北省第五届禽业发展大会，本次大会的会议主题是“新业态、新变局、新技术、新机遇”。在行业百年未有大变局之际，我们要准确识变、科学应变、在危机中育新机，通过创新，发展新模式、应用新技术、开发新产品，化危为机开新局。

积力之所举，则无不胜；众智之所为，则无不成。我们召开禽业发展大会，旨在交流经验、凝集共识、群策群力，通过交流学习，让“湖北禽、荆楚蛋”在国内大循环、国内国际双循环中笑傲市场，共同谱写我省家禽产业高质量发展新篇章。

现在，我代表湖北省家禽业协会第七届常务理事会向大会作年度报告。

1 2020年度工作情况

2020年初，新冠疫情暴发，经济下行压力剧增，经济全球化受到巨大冲击，经济总体形势持续低迷。在此背景下，处于疫情中心的湖北家禽业生产更是遭遇了前所未有的严重损失，在这行业生死存亡的关键时期，引领会员共克时艰、共渡难关，复工复产，保证我省家禽产业健康持续发展，取得疫情防控和家禽业生产“双胜利”，就是协会常务理事会的头等大事和中心工作。今天借这个机会，将协会工作做一总结。

1.1 主动作为，“战疫情保生产”

1）健全机构，快速响应。疫情就是命令，行业困难就是号角，面对始料不及的危机和前所未有的困难，协会迅速成立了“战疫情保生产”领导小组，领导会员战疫保供。领导小组将日常4 人组扩充为12人组，将协会专家和产业链代表企业负责人纳入领导小组，充分发挥机构的系统性、专业性和精准性，增强协会应对疫情和稳产保供能力。

在复杂的疫情和生产形势下，协会领导小组坚持以问题、目标、结果为导向，确定了各个击破、重灾优先的战术，确保了行业解困积小胜为大胜。

2）反映诉求，多措解困。随着疫情的发展，疫情对我省家禽产业的冲击越来越大，面临的形势越来越严峻，为了全面及时了解行业实际困难，分析研判行业动态，协会第一时间收集整理企业困难和诉求，撰写调研报告，向省新冠防控指挥部和上级主管部门报告，为各级政府和有关部门提供参考意见，为政府和企业提供双向信息支撑：

①元月26日（大年初二），协会对全省家禽企业的饲料、原材料、鸡苗、鲜蛋、鸡粪等情况进行排查摸底后，当天就向省新冠防控指挥部和省农业农村厅、省农业事业发展中心发函《关于急需解决目前特殊时期家禽行业流通中实际困难的请示》，请求按照交通部“一断三不断”的原则，将家禽生产所必需物资及鲜鸡蛋、屠宰场等调运纳入绿色通道。省农业农村厅、省农业事业发展中心领导非常重视，元月27日（大年初三）就将协会请示转省政府四处并分管副省长，上传行业诉求。

②元月28日（大年初四），针对养殖户“缺料断粮”危机，一是协会向中粮、中储粮公司发出《关于请求紧急支援玉米豆粕等饲料原料的函》，同时向中国畜牧业协会呼吁，请求该协会帮助协调援助；二是协会发动媒体广泛呼吁，寻求援助。协会的呼吁及时得到了农业农村部的支持和相关企业的响应。农业农村部及时协调的国家粮食交易中心在2月7日向湖北投放了15.5 万t 政策性玉米；中国油脂协会向湖北发送了8 万t 豆粕。2月9日，中储粮油脂公司首批5 400 t 豆粕发船抵达阳逻港和沙市码头。各友好单位的驰援，有力地保证了我省家禽粮食的供应，极大地缓解了我省原材料短缺矛盾，解了我省家禽业的燃眉之急。

为了尽可能保证我省家禽业的良性发展，在行业普遍断粮的情形下，协会倡议让已经断料的饲料厂和养殖场优先提货。

③随着疫情防控升级，我省家禽业普遍遭遇饲料及原材料（玉米豆粕）运输难、“最后一公里”运输难、产品运输难、种苗运输难、畜禽粪污收集及有机肥运输难、饲料企业开工难（即5 个“运输难”、1 个“开工难”），造成“饲料进不来，成品卖不出”，行业处于非常危险的境地，元月31日（大年初七），协会再次向省新冠防控指挥部和省农业农村厅、省农业事业发展中心、省公安厅、省交通运输厅、省海事管理局紧急请示，请求给予交通畅通帮助，助力我省家禽业稳产保供。

④面对活禽难上路、种苗难以流通的紧急情况，2月3日，协会及时联合体系专家，向省新冠防控指挥部和省农业农村厅、省公安厅、省交通运输厅请示，请求开通家禽禽苗正常流通通道。允许活禽，点对点运输，杀白上市。

⑤在湖南、四川两省发生了2 起高致病禽流感后，协会意识到问题的严重性，于2月11日，向省新冠防控指挥部和省农业农村厅请示：动物疫苗为生产急需物资，应准予上路运输；同时，家禽防疫接种人员在防护到位、保证安全的前提下，也应准予流动。

⑥随着疫情防控进入吃紧阶段，我省学校及企业复课复工时间进一步推迟，鸡蛋销售更加困难。针对鸡蛋销售难，协会在2月15日，及时向省农业农村厅、省农业事业发展中心等主管部门汇报，请求相关部门协助鸡蛋内外销售和协调收储。通过协会呼吁，2月21日，省财政厅、省农业农村厅发文，鼓励支持对养殖户大量积压的鲜鸡蛋进行收储，同时对收储企业进行一次性资金补助，非常及时地缓解了鸡蛋积压压力。

⑦在实行电子通行证过渡期间，交通运输再次混乱，导致饲料及饲料原料、鸡蛋、禽苗、青年鸡、疫苗等生产生活物资运输重新受阻，家禽企业和养殖户怨声一片，3月1日，协会及时向省新冠防控指挥部和省农业农村厅、省公安厅、省交通运输厅请示，建议提高办证效率，简化办证流程，在实行电子通行证过渡期，同时允许使用按交运明电〔2020〕77 号文件打印的全国统一的运输通行证。协会的建议直接促进了鄂防指发〔2020〕88 号文和〔2020〕90 号文的出台，确保了“绿色通道”的畅通。

⑧协会在了解到青年鸡场鸡群日龄大、转场难的实际困难后，于3月3日专就此问题和省农业农村厅沟通，经沟通，省农业农村厅对青年鸡转场，实行了一对一的协调，全力帮助青年鸡的转场，确保不压栏。

经过多方努力，行业心声引起了各级政府和部门的高度重视，国家和地方陆续出台了系列相关政策，强调保障农业畜牧业生产正常产销流通秩序，全力保障“菜篮子”里的肉奶蛋的供应。随着政策的调整，我省家禽行业的危机得到了一定的缓解。

3）关键问题，精准施策。随着疫情的发展，一些关键性问题逐步凸显出来，如交通问题、鸡蛋销售问题等，对此协会精准施策、多措并举。

①道路交通，精准协调。在交通管制期间，交通不畅，物流不动，成为制约家禽行业的“命门”。对此关键问题，协会增强责任感和紧迫感，把会员的难点痛点作为工作的着力点，视交通畅通为首要工作，凝神聚力，千方百计帮助会员排忧解难，全力打好交通保畅攻坚战。

一是多层次多角度多方案地向交通运输部、省新冠防控指挥部、省农业农村厅、省农业事业发展中心、省公安厅、省交通运输厅请示，代表会员发声呼吁，反映行业诉求，请求将家禽行业生产物资及禽肉禽蛋等产品纳入“绿色通道”，并保证畅通。

二是采取非常规措施，通过部门联动，精准对接，实行点对点式协调。协会直接加入政府部门交通协调组工作群，不分昼夜，随时随地及时上报会员交通受阻待解信息，并积极沟通，确保在第一时间进行点对点解困。据不完全统计，交通协调组为我省家禽业办理电子通行证8 000 余张，协调保障车辆、船舶、码头通行2 000 余次。

②鸡蛋销售，多措并举。疫情期间，每天仅仅不到30%的鸡蛋可以售出，全省积压鸡蛋超过370 万箱。大量鸡蛋积压，既造成了企业资金短缺，又增加了企业保存成本，加大了企业亏损。面对行业“卡脖子”的大难题，协会迎难而上，创新方式，多措并举解决销售难。

一是发挥龙头带动作用。利用副会长单位湖北鼎壹农合生态科技有限公司的销售渠道，对会员开展为期1 个月的“保养殖、促生产、鸡蛋收购”活动，以此促进鸡蛋的销售。

二是创新销售方式。根据小区封闭，居民购物难的特点，倡导会员企业采取线上开团+社区配送模式，此模式既解决了鸡蛋的销售又直接保障了居民手里的“菜篮子”，同时为会员单位固定了长期客户，达到了“三赢”目的。

4）政策宣传，交流信息。协会通过两微一端，及时宣传产业政策精神，引导会员利用政策红利，抓好疫情防控和家禽产业生产。与此同时，协会及时公布政府部门发布的热线电话和物资运输保障电话，方便会员快速、直接沟通，提高解困效率。

对于会员企业短缺的饲料、原材料、包装物等，协会安排专人收集发布信息。疫情期间，共向会员发布玉米、豆粕等信息上百条，供应商涵盖全国各地，有力地支援了我省家禽业的正常生产。

5）组织捐献，履行责任。疫情发生后，协会多次组织会员捐献，各会员单位积极捐款捐物，弘扬“一方有难，八方支援”精神，据不完全统计，会员单位所捐款项和物资，仅标明价值的就超过300 万元，除此以外，还捐献了大量没标明价值的口罩、防护服、消毒液等防控物资和鸡蛋、蔬菜等生活物资。协会会员用实际行动践行社会责任和使命担当。

通过党和政府的坚强领导，大家的齐心协力和共同努力，我省家禽业防疫情、保生产战役取得了阶段性胜利。据国家统计局数据显示，2020年前3季度，我省家禽存栏26 118.79 万只（其中蛋鸡15 993.69 万只），出栏37 819.14 万只，禽蛋产量128.5 万t，禽肉产量56.87 万t。对此成绩的取得，我们有如下体会：

一是领导重视有担当。疫情发生后，从国家部办委领导，到我省相关部门领导，都心系家禽行业，把会员困难放在心里，把责任放在肩上，全心全意地为我们服务，带领我省家禽业取得了阶段性胜利。

二是协会主动有作为。面对疫情，协会主动作为，就像会员所讲，协会就是110+119，哪里有“警情”，哪里就有协会的身影；哪里有“火情”，协会就会出现在哪里救火应急。在危难之际，协会一班“娘家人”，一心向企，心系行业，同会员一起同舟共济，渡过了难关。

三是媒体朋友有关爱。广大新闻媒体记者第一时间奔赴行业一线，全方位、多角度、深层次地向外界及时传递我省行业困难和诉求，为各地支援我省家禽行业提供信息，为防疫保供，提供了强大的精神动力和舆论支持。

四是会员自救有爱心。面对困难，会员们不等不靠，聚合力、抗压力、鼓斗力、强战力，积极行动进行自救，全省行业自发整合，上下联动，互帮互济，携手并进。正是会员们的爱心激励着我省家禽行业的持续发展。

1.2 积极配合，助力山南藏鸡发展

为贯彻落实省政府关于全面加强产业援藏工作意见，协会发挥家禽养殖业优势，积极配合省农业事业发展中心开展援藏工作，在多轮沟通洽谈后，于5月13-17日，组织部分会员企业进藏考察，实地调研了山南市藏鸡产业发展情况，目前，常务理事单位———武汉宏农农牧有限公司已与山南市人民政府签约框架，拟在山南投资，支持山南市发展藏鸡产业。

1.3 行业交流，助推产业发展

9月4日，协会组织部分会员至长沙，参加第十八届中国畜牧业博览会，通过观展，了解行业新动态、新技术。并到访大伟嘉股份旗下的湖南加农正和生物技术有限公司，就鸡蛋品质的提升进行了深入的交流。行业间的交流，拓展了视野，促进了我省家禽产业发展水平。

1.4 强化党建引领，凝聚奋进力量

9月2日，协会党支部组织会员党员，赴韶山开展“追寻伟人初心，牢记使命担当”红色之旅主题党日活动。先后参观了韶山毛主席铜像广场、毛主席纪念堂、毛泽东同志故居等，通过主题党日活动，全体党员近距离接受了党性锤炼和革命传统教育，进一步激发了党员的荣誉感、责任感和使命感。

1.5 产业扶贫，践行社会责任

2020年，是我国脱贫攻坚决战决胜之年，我省行业企业勇挑打赢脱贫攻坚战的使命担当，利用产业优势，积极参与脱贫攻坚，在前期脱贫的基础上，以巩固脱贫成果为抓手，确保扶贫对象高质量脱贫。

2020年虽取得了一些成绩，但工作上也还存在一些不足：

1）协会在整合行业资源方面，服务不够，方法不多。

2）协会宣传工作不到位，重服务，轻宣传。3）协会省际交流少，缺乏省际协作机制。

2 2021年度工作安排

2.1 未雨绸缪，引导提高风险防范意识

防风险是底线思维，抓住底线思维就能掌握主动权。在2020 中关村论坛全球科学与生命健康论坛上，钟南山表示，新冠病毒今冬、明春应该会继续存在，并有可能继续发展，特别是在局部地区疫情可能会出现暴发。因此，我们要未雨绸缪，提高风险意识，早谋划、早应对，做好必要的饲料、蛋托等生产物资的储备工作，保证应急的底线。并将风险防范意识贯穿于整个生产经营中。

2.2 主动求变，引导调整产业新模式

2020年的新冠疫情彻底改变了人们的生活和消费，催生了“线上经济”“无人经济”“到家经济”，我们会员也应顺势调整，主动求变，发展新模式，赢取商业先机。

2.3 延伸产业链，引导做强价值链

为了满足当今主流消费的80 后、90 后的个性化、便捷化、趣味化、健康化的消费需求，家禽产业可顺应时代变化，延长产业链，推进家禽产业与食品工业、餐饮业的融合，以互联网的思维，实现产业链、供应链的协同，打造国内大循环的产业发展新优势，提高家禽产品的附加值。

2.4 资源整合，引导土鸡产业上市发展

湖北得天独厚的家禽养殖地理、气候和交通条件，使我省成为家禽养殖大省，位于全国第六位。但和其他家禽养殖强省相比，我省家禽产业还处于“小而散”阶段，全省行业上市企业有待成长，整个产业仍处于竞争劣势。协会拟按照先易后难的原则，引导全省土鸡产业上下联动，整合全省土鸡优势资源，组建股份制的土鸡产业集团，力争经过3～4年发展，打造一个从育种、孵化、饲料、动保、养殖、屠宰、加工、深加工、冷链物流、餐饮、食品等全产业链的上市企业。通过土鸡产业的先行先试，获取大整合、大协作成功经验，从而为全省蛋鸡产业的整合奠定基础。