电力物资物流配送管理中存在的问题及措施研究

周波

摘要：对电力系统来讲，电力物资配送的质量至关重要，物资配送的管理水平也会影响分配物资的效率，进而对电力系统整体的运行效果造成影响。本文首先研究了电力物资物流配送管理的内容，然后探讨了当先工作中存在的不足，最后分析了如何对存在的问题予以解决。

关键词：电力物资;物流;配送管理;问题;措施

在经济快速发展的背景下，物流行业发展速度越来越快，对物流质量的要求越来越高，就电力物资来讲，需要经过配送运达各地，因此物流配送管理的质量就显得尤为重要，直接影响到电力系统的发展。本文重点研究了电力物资物流配送管理中存在的不足，然后探讨了如何予以解决。

一、电力物资物流配送管理的工作内容

所谓的物流配送指的是在合理的范围内，依托客户的需求挑选、包装、运送指定的物品，按照客户的指定日期送达目的地。从电力物资的角度来看，其工作的内容主要有：其一，备货，主要涉及多个环节，有货源、订货、集货等等;其二，存货，对将要运送的货物暂时储存;其三，分拣配货，根据运送的目的地，将货物分类，便于更好的运货，实现运货效率的不断提升;其四，配送，对现有的车辆充分利用，实施运货行为，尽可能降低运输成本;其五，配送运输，根据目的地，科学选择运输路线，在运输过程中确保货物完好;其六，货物运到目的地后，对卸货地点、卸货方式予以原则，实施相关手续。要想将物流配送的效率不断提升，必须实现上述6个环节的工作紧密衔接，密切协调各方，实现运作的高效。

一、电力物资物流配送管理中存在的问题

1.物流配送管理机制不完善

纵观电力物资物流配送的整个过程，其中最大的不足就是配送机制不完善，导致电力物资物流配送出现断供或者堆积的问题，导致电力物资的配送效率不足。主要表现在，采购、需求、调度、库存协调不足、联动较差，导致物资多次采购、调度出错、库存不足或较多的问题。事实上，在电力物资物流配送中这一问题一直存在也较常见，由于物资管理机制的不完善性，对配送物资的效率造成严重的影响，对电力系统的发展造成一定的阻碍。

2.物流配送就信息管理水平落后

错配、错送是电力物资物流配送过程中另一问题，也直接影响到配送物资的效率和质量。导致这一问题的原因之一就是物资配送信息管理手段落后，现代化的信息管理平台尚未建立。在传递信息进程中有所偏差，进而导致出现这一问题。出现这一问题会对电力系统的正常运营造成严重的影响，所以构建信息化的管理平台至关重要。

3.物资调动缺乏统一性

在管理电力物资物流配送的过程中，尚未形成统一调动物资的机制，导致无法最大程度利用电力物资，这对配送物资效率的提升极为不利。如果能够形成统一的管理调配电力物资模式，能够最大化利用殿林资源，以免出现物资不足或者过生的问题，合理配置电力物资，实现资产的盘活，节约企业成本。但是，要想实现统一的配送管理模式，必须具备先进的信息管理系统，依托信息系统，可以科学有效的分配、运送电力物资。但是目前物流配送信息管理系统建设较为落后，导致难以实现这一配送形式。

4.缺乏高素质的物流管理人员

纵观目前电力物资物流配送管理工作来讲，管理型人才缺乏也是问题之一，要想提升物流配送管理水平，就需要具有较好水平的管理人员。但是目前物流配送管理人员综合素质不足，专业管理人员缺乏，直接影响到物流配送管理的水平和质量。

三、电力物资物流配送管理问题的优化策略

1.构建完善的物流配送机制

要想实现电力物资管理水平的不断提升，构建完善的物流配送机制至关重要，这对整体上提升物流配送管理工作质量和效率具有较强的意义。因此，作为管理人员应该依托电力物资的实际需求等实际情况，构建行之有效的运营管理制度。在对物资配送的过程中，相关管理人员应该做好监督管理工作，以保障能够准确、及时的将物资运送至目的地。在整个配送的过程中，还需要对各种成本，比如装卸、运输、仓储等所花费的费用需要考虑。配送方案应该科学合理，依托实用性的同时，还需要将其经济性不断提高，实现物资物流配送成本的不断降低。通过配送管理机智的健全完善性，提高电力物资配送的计划性，实现物资高效运用，最大化运输效益。

2.完善物流配送管理信息进系统

配送信息的准确性是准确配送电力物资物理配送的基础和关键，比如需要准确了解所需物资的种类、型号、规格、配送点、目的地、配送方式等等。因此借助现代化的信息管理系统是实现高质量管理配送信息的关键所在，这就要求我们必须重视构建配送信息管理平台。在计算机、信息技术等的帮助下，构建相应的管理系统，依托管理系统可以对各种信息有效查询和了解，比如可以提前安排和了解运输电力物资的方式，物资储存的位置等。在信息管理系统构建过程中，必须对各项信息予以完善，确保可以提前了解配送物资过程中存在的不足，及时通过有效的措施予以补救。对此，相关管理人员应该全方位做好相应的信息录入工作，录入的信息内容应该包括以下几项：其一，货物的基础信息，重点在于发货和收获的地址，保障准确送到目的地。其二，物资的基础资料，包括物资的种类、型号、数量等。这是正确配置和发货的关键所在，以免出现错发、漏发或不发的情况。其三，物流配送信息，主要是配送的形式，选择陆运、海运还是空运等。同时，应该对此配以一定的定位系统，保障物资运输过程中安全可靠。

3.促进实现电力物资统一调配

统一调配电力物资的实现，能够实现配送电力物资质量和效率的双提升，确保高效率使用物资。因此，管理人员应该通过信息管理手段，借助信息化管理平台，全盘考虑所需物资，实现调配物资的统一性。其一，建立物资配送指挥中心，统一指挥电力物资的配送，整体上调度所属物资。其二，有效调整传统的仓储模式，科学优化存放物资的方式，保障便捷性的开展统一调度。其三，依托物资的目的地和需要的数量，统筹安排电力物资，进一步完善配送方案，借此实现更好的配送效果。

4.培养高素质的物流管理人才

在信息化背景下，电子商务获得蓬勃发展，物流行业作为配套也获得较快的发展，其在经济社会中也扮演着重要的角色。因此，电力物流行业应该致力于配送管理水平的提升，其中最基础的就是人才，这是提升管理水平的關键所在。在培养人才的过程中，我们要秉承现代化的物流管理理念传输，通过新理念的指引，更好的开展电力物资物流的管理工作，切实实现更好的管理质量和效果，对此我们要有清醒的认识和了解。

结束语：

对电力物资来讲，配送工作至关重要，而配送管理则直接影响到配送的效率和质量，因此我们应该清醒的认识到目前电力物资配送管理中存在的不足，根据其中的不足，有针对性的开展相应的工作。在开展工作的过程中，我们不仅要更新思想、构建平台、培养人才，更应该身体力行的不断提升自身的管理水平和效果，形成与电力物资运输管理所匹配的管理能力。

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