房屋建筑工程施工现场进度及质量管理研究运用

柳志强

【摘要】现阶段，人们对房屋建筑工程产生了更大地需求，对其质量也更加关注。只有明确具体的管理措施，将这些施工管理措施落实到位，才能够进一步强化建筑的美观性及经济性，更好地参与市场竞争。为此，本文结合具体工程案例，提出科学的策略，以全面管理工程的质量和进度。

【关键词】房屋建筑;施工现场;质量管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

在正式开始房屋建筑工程建設工作之前，都会制定明确的施工方案，严格按照这一方案顺利开展工程施工。然而，外界因素很容易影响实际的施工，导致预先设定的计划被打乱，无法有效把控施工现场的进度，对工程质量产生了不利的影响。如果想要顺利开展房屋建筑工程建设工作，就需要对施工现场的进度及质量高度重视，将两者之间的关系协调好，避免只是一味地关注进度而忽视质量只有合理控制工程进度，才能积极推动房屋建筑工程的发展，为其提供稳定的支持。

1、工程案例

温州南行车公寓及配套用房增建工程，工程造价5400万，本工程为温州南行车公寓及配套用房增建工程，该工程主要包含：新建行车公寓、既有单身宿舍改造等。工程规模：新建行车公寓主体为四层框架结构，地基形式采用60米钻孔灌注桩。建筑高度14.85米;既有单身宿舍改造1980平方米，新建垃圾房112平方米，新建门卫及消控室40平方米，总建筑面积8640平方米。室外沥青道路2200平方米，绿化面积4000平方米，新建标准塑胶篮球场一座。新建公寓部分共有标准间143间，既有单身宿舍改建公寓部分共有双人标准48间，建成后新老公寓连为一体，最多可同时容纳512名员工住宿。

2、房屋建筑工程施工质量的影响因素

2.1 人的因素

人是生产经营活动的参与者，可以有效管理工程项目的因素，会对工程质量产生重要的影响[1]。一些建筑工程规模比较大，在具体建设过程中需要拥有大量的人员，这就导致在对其进行管理时将面临许多的困难。

2.2 材料的因素

建筑工程作为实体性的建筑，需要应用多种不同的材料，只有保证建筑材料质量达到规定要求，才能有效提升整体建筑工程的质量[2]。一般来说，业主对于所使用的材料有着明确的要求，因此在施工材料方面必须谨慎，所使用的材料会对建筑的强度与刚度产生重要的影响，甚至关乎建筑的使用性能和使用时间。

2.3 机械设备的因素

在建筑工程中，机械设备会对人员的工作效率产生重要的影响，关系着整体工程质量[3]。例如所使用的起重机，如果起重机功率比较大，就可以将较重的结构成功吊起，一次性完成结构的安装。但是这种工作方式的效果远没有地面焊接好，因此会在一定程度上影响建筑工程的质量。施工机械类型是否符合施工特点及机械性能是否稳定等，都会与工程项目的质量具有一定的关系。

2.4 工艺方法的因素

组织方案和技术方案是工艺方法的重要组成[4]。工艺方法在施工中对技术性比较关注，是长时间以来建筑者在实践中所积累的经验，能够有效地操纵施工效果。良好的施工方法能够强化施工人员的工作信心，进一步提高其工作效率。

3、加强房屋建筑工程施工质量管理措施

房屋建筑工程涉及不同的环节，在整个工程中需要耗费较多的时间。因此，在具体建设过程中，必须结合实际情况，科学管理整个施工现场，保证工程进度，避免延误工期影响成本控制。同时，需要高效管理工程质量，准确选择原材料，避免在后续使用过程中出现问题。

3.1 强化施工管理技术人员的质量意识

意识会对行为产生重要的行影响，而行为也会对习惯产生决定性的作用，为此需要不断强化企业员工的质量意识[5]。将质量管理理论合理应用到具体的管理工作中，坚持文明施工，同时需要组织人员参与培训和讲座，针对性的讲解典型质量事故，展开全面的探讨，使管理技术人员能够受到警醒，树立长远的目标，不断促进施工管理人员综合素质的提高。

3.2 加强施工现场质量管理

在整个工程质量管理中，比较重要的就是施工现场的质量管理，如果没有严格控制施工现场的质量，将会对后续施工产生不利的影响[6]。为此，需要全面调查施工现场，明确施工现场的地质情况，然后明确所需要应用的材料及机械设备，并对其进行检查，确认其符合具体工程需要。另外，还需要加强施工现场的质量检测力度，通过检测能够及时发现问题，并将这些问题处理好。

3.3 加大对材料质量的考核

材料是房屋建筑施工的重要基础，其质量会对建筑工程整体质量产生重要的影响。所以，必须准确把握好材料的质量，从选材开始全面的考核材料的质量，由经验丰富的人员来选择材料。该人员需要准确了解建筑市场的实际情况，正确认识材料的质量及报价，以保证材料质量达到规定要求。而且在不断发展现代科技的背景下，建筑材料变得更加多元化，材料的更新速度也日益提升。市场中是否出现了创新性的材料，对其性能进行考察是本工程房屋建筑施工的主要工作内容，以保证能够在施工现场应用这些性能优越的创新性材料。

3.4 合理运用信息技术

科技成果的合理运用能够为房屋建筑工程质量管理创造良好的条件，在控制本工程施工质量的过程中，需要合理运用不同的技术因素，将先进的装备及信息技术应用到具体施工过程中，树立良好的质量观念，对不同环节的施工质量高度关。通过革新技术以进一步完善施工工艺，不断促进施工质量的提高。同时，在施工过程中需要建立明确的施工流程，准确衡量每一个环节所应用的施工技术，严格按照相关流程实施规范性的操作。对质量考核机制加以完善，通过考核质量对存在的问题有及时的了解和认识，采取相应的措施积极解决，避免这些问题产生更大范围的影响。通过不断促进技术水平的提高，带动整体工程质量的提升。

3.5 做好混凝土控制管理

混凝土是本工程具体建设过程中必不可少的材料。砂石是混凝土的主要原料，在挑选砂石时必须针对性的检测其硬度，确保所选择的砂石与施工要求相统一。其次，配比混凝土必须由专业的人员进行，尤其需要将水灰比控制好，避免在浇筑过程中出现问题。最后，在本工程具体养护过程中，需要对混凝土的温度加以控制，确保混凝土的内外温度差异能够控制在合理的范围内。同时，需要对混凝土的强度加以检测，保证混凝土的承载力达到规定要求。如果强度与规定要求不符，则必须马上停止人工作业。

4、房屋建筑工程施工现场进度保障措施

4.1 做好组织管理

管理组织机构及人员是组织管理最为主要的工作内容。在本工程具体施工过程中，需要科学管理与施工现场进度控制相关的人员。首先，由于本工程现场涉及的工作内容较多，需要众多的管理人员，因此需要对组织结构加以调整，明确不同部门所肩负的工作责任，避免出现管理责任落实不到位的问题。同时，需要科学管理施工现场的人员，明确具体的工作责任，一旦出现问题，需要马上追究相应工作人员的责任，保证能够按照计划开展本工程施工工作。其次，需要将组织间的协调管理工作做好。本工程施工现场复杂性较强，需要不同部门的互相配合，才能完成相应的工作。因此，必须不断强化现场施工各部门之间的沟通和交流，将具体的工作事务协调好，以有效提高施工效率，保证能够在规定的时间内顺利完成所有施工工作。

4.2 优化技术管理

本工程施工现场的进度会受到技术管理的影响，但如果在实际施工过程中对技术没有进行针对性的管理，就会导致本工程施工与规范存在差异，增加本工程的安全隐患，进而出现多方面的问题，对工程进度产生不利的影响。因此，如果想要保证本工程的施工进度，必须要对技术管理工作高度重视。首先，本工程涉及不同的工序，所以技术管理需要面临一定的困难。在正式管理之前，管理人员需要以技术清单为依据，明确工程施工中所应用的具体施工技术，并对不同施工技术对施工现场进度所产生的影响有清晰的了解。同时，技术管理人员需要将混凝土浇筑技术作为管理的重点。其次，在具体的技术管理中，需要将现代信息技术的优势充分发挥出来，全面监督整个施工现场，确保其得到科学的管理。以往的管理模式需要工作人员定期进行检查，但是这种方式不仅花费的时间较长，且无法有效提高管理效率。因此，在具体的技术管理中，需要合理运用现代化的信息技术，紧密结合實际指导与远程监督，对技术管理模式加以优化，从而有效保证施工现场的进度。

4.3 做好资金管理工作

充足的资金是顺利开展施工工作的重要基础，如果资金匮乏，将会对正式的施工产生不利的影响。在具体工程建设过程中，很多房屋建筑企业都没有规划好资金，导致资金出现了严重的浪费问题，由此对工程的施工进度产生了不利的影响。针对于本工程来说，必须合理规划好资金。资金管理人员需要将施工现场划分为前期、中期及后期三个不同的阶段，结合每一阶段的具体内容将资金规划好。同时，在使用资金的过程中需要制定现金流量表，对资金的走向有及时的了解和认识。其次，需要准备好应急资金，以更好的应对突发情况。外部环境因素会对房屋建筑工程现场施工产生重要的影响。在恶劣情况下无法继续开展施工工作，但是这种情况下仍然需要负责施工人员的住宿及饮食。同时，施工现场设备出现故障也属于突发性问题，会对现场施工进度产生不利的影响。因此，资金管理人员必须保证应急资金的充足性，确保即使在突发情况发生时也能够维持正常运转。

结论：

综上，建筑工程在具体施工过程中，各主体需要准确把控好工程的进度和质量。针对建筑工程项目，在控制施工进度时，需要对相关的理论有明确的了解和认识，结合具体实际，将工程进度和质量之间的关系处理好，对工程所需要投入的资金有明确的了解和认识，为施工单位调整计划和进度中的偏差提供正确的指导，以有效降低错误率，更好地发挥工程所具有的效果和价值。

参考文献：

[1]代华伟.房屋建筑工程施工现场进度及质量控制的探讨[J].广西城镇建设，2021，01（03）：182-183+192.

[2]朱佰林.房屋建筑工程施工现场进度及质量管理的策略研究[J].住宅与房地产，2020，02（33）：132+141.

[3]王彦斌.房屋建筑工程施工现场进度及质量管理运用研究[J].住宅与房地产，2019，03（15）：110-111.

[4]刘林峰.房屋建筑地下室人防工程施工现场技术质量管理研究[J].低碳世界，2018，02（07）：198-199.

[5]徐晟.房屋建筑工程施工现场进度及质量管理研究运用[J].建筑安全，2019，32（10）：174-176.

[6]刘福杰.试析房屋建筑地下室人防工程施工现场技术质量管理[J].门窗，2017，01（03）：159-160.

[7]蒋仕蓉.房屋建筑工程施工现场进度及质量管理研究运用[J].建材与装饰，2019，01（46）：136-137.