浅析新时期企业政工管理方式的创新

张立权

（贵州盘江精煤股份有限公司山脚树矿，贵州 盘州 553536）

企业基本都设有政工部门，该部门的任务主要是负责开展思想政治工作。随着社会的不断变化，企业中很多旧的政工管理方式与思维理念都无法满足新时期的发展要求。为此，企业就要与时代步伐保持一致，对政工管理工作的基本思路和方式及时地进行创新，在对党的思想政治、企业文化不断进行宣传的过程中，使员工的思想困惑得到解除，从而以饱满的精神状态积极工作，为实现企业的长远发展奠定基础。

一、企业政工管理的含义

企业政工管理指的是以企业精神、企业文化、企业发展作为主旨，加强员工的思想政治工作，让员工对企业的发展方向及目标保持认同，主动为企业发展贡献力量，实现企业的目标和自我价值。近年来，我国在不断地发展和完善社会主义市场经济体制，相应的也改变了企业的各项机制，提高了员工的思想意识水平，在工作中凸显出价值观与认识观和价值观。然而，企业员工的知识水平、生活环境、性格都是有所差异的，所以，要想统一员工的思想认识，应该保证企业政工管理工作得到扎实推进，为企业发展奠定基础，最终才能够实现发展目标。

二、政工工作在企业管理中的主要作用

（一）对增加员工的内部团结具有重要意义

近年来，在企业发展的过程中，由于绩效这一环节的注入，导致各部门私底下的相互竞争非常激烈。一方面可以通过对各类活动的开展，其中贯穿着思想工作，并将实际工作中的矛盾彻底解决；另一方面还可以建立起一种矛盾冲突解决机制，使得各部门之间因工作绩效等问题造成的隔阂得到减少，从而能够进一步的推进企业整体和谐文化的发展。

（二）有利于提高员工的综合素质

在当前企业的发展过程中，产品和企业能否不断提档升级主要是由员工的综合素质来决定。通过提升员工的综合素质可以提高办事效率，更好地完成上级分配的各项任务，也能对领导的意图有更为准确的理解，既能规范自己的工作态度，与此同时，还能有效地避免出现其他不合理的现象。如果企业正处在换挡期，那么加强对员工开展政工思想理念的培训，就能带动起他们的工作积极性，使企业的产业升级最终能顺利实现。

三、当前企业政工管理工作的实际问题

（一）相对陈旧的管理思想

政工管理属于企业的思想教育工作范畴，作为政工人员，要以时代和企业的发展需要为基本前提，对政工管理系统不断革新，使得思想教育活动的时效性可以从根本上得到保证。目前，有些政工人员开展的思想教育工作还停留在形式上，政治思想教育活动的应有效果无法达到，而且员工的时间还被浪费，在其政工教育过程中，对员工与企业的创新化发展造成了很大的阻碍。

（二）没有足够重视政工工作

经济的快速发展致使许多企业面临了更大的发展压力，所以，其工作的重心就是实现效益最大化、利润最大化等，就会完全忽视政工工作。部分企业对政工工作的长远价值没有正确认识，也没有对政工工作的创新与开展加以重视。即使有的企业已经有了开设政工工作的意识，但也只是将其当作是一项辅助性的工作，没有预留出充足的时间与优质的开设条件给政工教育活动，很难展现出政工教育工作对于员工的指导效果。在这种情况下，难免会影响政工人员的工作心态，降低政工工作的应有作用。

（三）滞后的政工管理方式

在思维观念方面，很多企业的政工管理人员都比较滞后，传统思维模式还在延续。从工作方式来看，仍非常呆板，没能跟住时代发展的脚步进行及时创新与改革，影响了企业政工的工作效果。也有的企业过去对政工工作不够重视，现在想走捷径，没能结合企业的实际情况就直接去套用其他企业的成功经验。所以，政工工作的作用得不到充分发挥。

（四）政工管理机制不够完善

部分企业没有构建完善的政工管理机制，影响到政工管理工作的开展效果。在过去很长的一段时期内，很多企业没有认识到政工管理工作的价值，所构建的政工管理机制不够完善。这样就难以有效指导和约束工作人员，降低了政工管理工作效率，影响到政工工作开展质量。

（五）不完备的政工师队伍

拥有高水平的政工师队伍是政工工作顺利开展的一个关键要素，其在政工管理工作中始终是处于主导地位。在政工教育活动中，政工师能帮助员工有效解决他们的工作问题，让他们以饱满的工作热情投入到工作中去。然而，还有的企业聘用的政工管理人员与政工教育需求差距较大，自身存在的问题就影响了其政工教育活动的进行，他们没有透彻的认识政工工作，思想教育的应有效果难以达到。

因此，经常的培训现有政工人员就成了很多企业都要重点推进的一项工作。

（六）淡薄的政工宣传意识

虽然多数企业都已经认识到政工宣传的重要性，但是对政工宣传的意识仍然比较淡薄，所以就出现了严重的政工宣传形式化问题，也不能有效地贯彻政工宣传内容。归根结底，产生该问题的原因就在于，企业仍将具体业务作为重心，对于提升经济效益过于重视，对政工宣传可以发挥的作用没有真正地理解，缺乏政工宣传意识，所以很难开展政工宣传工作。

四、新时期创新企业政工管理方式的办法

（一）创新政工管理观念

企业的发展除了要依靠管理者的决断，还与广大员工的勤奋、努力工作有很大关系，管理者和普通员工都是政工管理工作对象，只是他们有着不同的工作性质，新时期的政工管理对两者有不同的要求。所以，在新时期的企业政工管理工作开展过程中，管理者和普通员工都要创新观念，企业管理者的判断力、洞察力必须要敏锐，充分做好企业文化的领导工作，为员工做出表率；而企业的普通员工要意识到政工管理工作的重要性，对企业的安排可以自觉接受与服从，通过参加政工管理培训和活动能对企业文化有进一步感知，构建正确的企业文化价值观念，由此提高自己的工作效率和价值。

（二）重视政工管理工作

企业领导要重视政工管理，这对于企业实现长远发展起到了重要的作用。企业政工管理部门应该在企业内部广泛的宣传政工管理的优势、理念等，促进企业全体员工提高认知水平。例如，企业可以将政工管理方面的资料与信息粘贴在宣传栏等位置，并且与各种会议有效地结合起来，利用多媒体技术向全体员工播放政工管理工作的必要性等内容，也可以在建设企业文化的过程中将其纳入进去。在全面实施这些措施的情况下，企业领导与员工对政工管理就能有更深入的理解，对其给予支持与配合。

（三）加强政工管理体系的创新

在新时期的企业政工管理中，需要创新政工管理体系，构建出完善的工作体系，这是有效实施政工管理工作的基础与保障。基于此，在开展企业政工管理工作时，领导要与各个部门之间加强联系，使企业的整体性可以得到进一步提升，与此同时还要结合起企业的整体发展目标，员工能够从思想上对这一点有所认识，促进他们之间凝聚力的进一步提高，从而实现企业的健康发展。另外，政工部门作为企业政工管理工作的主导者，需要对各个阶段企业内部情况更加关注，及时发现问题并了解情况，再制定出一个完善的工作计划，确保政工管理工作更具有针对性。还要注意的是，企业进行政工管理体系的创新改革应该是从上到下的，企业领导与政工管理部门的人员要起到榜样的作用，带领员工提升政治觉悟，及时转变观念，最终才能形成正确的工作理念。

（四）健全完善政工管理机制

构建与完善企业政工管理机制有利于政工工作得到顺畅的开展，还能对政工管理人员进行必要监督和约束，促进政工管理的规范化程度得到提高。在实践的过程中，一是要落实国家政策方针要求，与企业实际紧密地结合起来，制定科学的规章制度体系，更好的指导开展政工管理工作；二是“以人为本”的原则要得到充分贯彻，听取与采纳员工的想法、建议，对政工管理制度实行有针对性的调整与创新，从根本上满足员工的需求，增强员工的归属感和责任感。

（五）提高政工管理团队的整体素质

企业要配备一支素质较高的政工管理团队，注重综合素质的提高，并且专业管理知识水平要高，其中包括政工管理人员的创新精神，科学精神、思想政治素养、模范作用等。此外，政工管理人员的组织能力和沟通能力都需要加强。多组织员工开展有关思想政治教育的工作，宣传企业精神、文化等，促进企业政工管理工作质量得到提高。在宣传教育的过程中，采取多元化的宣传方式，通过开展竞赛、举行相关活动等，让员工通过合作交流能对企业的精神内涵有更深的体会，这样还能在工作中获得更大的乐趣。

（六）丰富政工宣传工作的途径

企业政工工作在新时期有着更为繁重的工作任务，可以利用多种政工宣传途径，特别是互联网加快发展的情况下，为政工宣传工作提供的平台也更多，在一定程度上保证了政工宣传的时效性，并且还与宣传对象拉近距离，员工对于政工宣传内容更容易接受，提高了参与热情。为了政工宣传实效得到保证，企业还要加强应用新媒体形式，比如，借助抖音官方账号、微信公众号、微博等宣传阵地，丰富了政工宣传方式，政工宣传效果明显提高。除此之外，还可以以企业的名义开展多项文娱活动，这也是一种有效的政工宣传工作形式，对良好企业人文环境的塑造起到一定作用。

五、结语

政工工作的开展情况对企业的运行状态会产生直接影响，所以通过适时的思想教育工作有利于员工以更好的精神面貌投入到工作中去。当员工面临繁重的工作任务时，难免会感到状态不佳，政工管理可以通过对员工精神状态的调节，使他们以合理的心态去完成工作任务。在新时期，很多企业都对政工管理与人事管理工作进行结合，还创新与改进政工管理模式，提高员工的整体素质，增强企业的竞争力。