通信工程项目管理中难点问题及有效措施研究

童得金

（中国通信建设第一工程局有限公司，河北 保定 071000）

通信工程是信息技术发展的产物，是电子信息工程的重要组成部分，具有发展速度快、更新周期短等特征，且广泛应用在各个领域中，通信工程项目建设数量不断增加，由于工程项目涉及环节与内容较多，导致工程项目管理难度系数大，尤其是在通信网络技术不断发展的过程中，只有对通信工程建设管理模式进行创新，才能满足通信工程建设的需求，提高管理水平与效率。在运用现代项目进行管理时，需要充分了解移动公司中通信工程项目的具体建设状况，并且构建完善与科学的现代化项目管理体系。另外，进行管理模式创新，还能有效提升工作效率，促使各项工程都能科学化、规范化有序地开展，提升建设管理水平。

一、分析我国通信工程项目管理存在的问题

（一）由于现代管理缺少着合理性

对于一部分的项目管理工作而言，在进入到实施阶段之后，由于没有能够充分的去接触通信工程项目建设的实际需要，并没有对其通信工程创建开展更加全面管理工作，所以便是难以发挥现代项目管理的真正价值。与此同时，还有一部分项目管理工作人员，并未依据通信工程项目的建造特征展开及时地调整，最终导致其现代项目管理工作的整体效率普遍比较低下。

（二）由于现代项目管理体制相对落后

由于我国的多数项目管理形式都是引进的，并没有随着我国通信工程建设发展进行及时的更新和优化，导致现代工程项目管理无法和通信工程建设完美地融合到一起，这样便会在一定程度上降低现代项目管理的功能性，长时间如此，还比较容易发生现代项目管理和通信建造脱离的状况，再加上我国管理体制的滞后，就会在很大程度上限制了现代项目管理在通信工程中的运用，所以没有办法可以对通信工程建设开展科学合理的管控。

二、优化通信工程建设管理模式的创新措施

（一）提高思想建设和创新管理理念

意识可以决定行动，管理理念主要是作为影响管理水平提升的一个重要因素，也是作为保障通信工程建设安全性的一个重要措施，在通信工程项目进行建设的过程中，首先便是需要持续的提高对管理人员的思想进行培训，使其可以从思想层面上能够充分地意识到管理工作的重要性，之后便是需要持续的提高文化培训，加强管理人员自身管理能力的综合培养，管理理念是管理模式创新的重要内容，是构建合理完整的科学管理模式的基础和前提。因此，需要加强人才培养，注重思想品质的提升，增加安全管理措施，最终为通信工程建设管理水平不断地提高奠定出良好的基础，促进通信工程快速发展。

（二）提高安全管理，创新安全管理制度

对安全而言，是通信工程建设管理中的重要内容，是作为保证通信工程建设顺利进行的基础，所以根据安全管理制度上进行创新和改革，并且持续的优化操作管理和安全运行内容，使其通信工程建设管理模式可以更加的完善以及科学，更好地为整个行业的发展奠定夯实的基础。但是从目前通信工程建设来看，存在各种各样的安全性问题，只有加强完善安全管理制度，结合实际的情况，不断地去创新安全管理制度，才可以更好地去解决所存在的安全问题。

（三）对自动化智能化手段充分利用，促进信息交流

通信工程在建设管理的过程中，涉及的内容以及环节比较多，所以在建设和管理时，会出现一系列信息，并且信息量也是非常大的，这样的背景下如果不能进行信息传递，加强信息的流转速度，就会对整个工程建设效率带来影响，同时还能阻碍管理水平的提升，甚至还会致使管理失效等。所以通信工程建设管理的过程中，要对各种先进信息技术进行利用，这样做的目的能够加强信息在传递中的速度，同时还能保证管理工作向着信息化以及电子化方向发展。例如：管理工具的智能化，通过对各种移动设备管理APP 软件的应用，就能把各种资料以及文件等进行及时的存储和发送，避免出现信息丢失。在信息技术的不断发展下，在管理工作的过程中要对各种信息技术进行利用，这已经是一种必然趋势，也是加强信息传播速度的必然选择。

总结：综上所述，现阶段通信技术和社会人民的日常生活密不可分。通信工程的建造水平，与社会人民的日常通信、生活、学习的整体质量有着直接的关系，并且也影响着国家与社会经济的发展前景，因此，我国需要高度注重现代项目的管理。从加强思想管理，创新管理理念，加强安全管理，创新安全管理制度，利用自动化智能化手段，加强信息的交流，创新管理模式等方面入手，定能有效提升通信工程管理水平与效率，推动通信行业建设健康持久发展，最大限度地发挥现代项目管理的性能，更好地提升通信工程项目的整体质量与效率，让通信工程可以展现出更高的社会价值。