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@中国社会科学院大学新闻传播学院教授 罗自文：围绕东京奥运会，新华社在以微博为代表的社交媒体上，生产了一批具有鲜明特色的奥运融媒产品，打响了一场奥运全媒体传播战。从新华社核心IP，到名栏目IP，再到名记者IP，奥运报道带来的流量和影响力倍增。新华社微博奥运报道在时间线上做到了贯穿全天，提供了类型丰富、角度全面的奥运报道产品。如早晨的《今日奥运看点》，晚上的《东京晚自习》，保证用户随时随地都有得看、有得选。在内容类型上，覆盖图文、短视频、直播、vlog等，做到了全方位、多角度呈现奥运场上场下的精彩。今年，新华社首次成为有资格在东京奥运会主新闻中心展示奥运精彩瞬间的6家世界级媒体之一，不仅在东京张扬中国形象和中国风采，也在千里之外的社交媒体平台上奏响了国社声音。

@澎湃新闻总裁、总编辑 刘永钢：从东方早报转型到澎湃新闻，这些年我们得到了很多的支持。我们转型得比较早，下的决心也比较大，7年来大家给了我们认可。但其实每一步，我都觉得挺难。最难的来自于一种不可预知和不确定性。不知道技术会发展成什么样，不知道用户的喜好会发展到什么样，不知道政策、用户喜好、技术三方面结合，会对媒体内容生态产生什么样的聚合反应。一步没有走好，可能就要浪费几年，浪费几年可能就永远赶不上趟了。这是我们每天的焦虑。困难不少，但媒体融合的大方向不会变。媒体要越来越智能化，越来越交互化，越来越轻量化、可视化。我们把媒体融合定位在一个更广大的场域里、更长的产业链里去理解，内部要鼓励每个人把自己的想法、创意迸发出来，对外我们要学习、借鉴。我们也要破解对技术的恐慌。我始终相信一句话：并不是技术引领需求，而是需求引领技术。对于内容，就是“守正创新”。守住了正，就守住了根本，守住了未来。

@中国青年报 曹 林：近期河南暴雨带来的洪灾，引发很多反思：气象预警之下，城市管理有没有及时响应，地铁有没有及时停运，有没有让预警信息到达市民并作充分应急准备。也有人指向当地新闻媒体，没有第一时间对灾情进行滚动报道，缺乏迅速的灾情发布和资讯记录，没有根据灾情变化调整到相应的新闻应急发布状态。这些反思和批评中，包含的其实是舆论和公众对地方媒体在灾难报道中的角色期待。身处灾难中心的地方媒体跟外地媒体还不一样，作为灾难在场者，他们身上纠结着多元的身份：既是在场的灾难记录者，也是灾难的直接受害者，还是政务信息发布和官民沟通的“关键中介”，并承担着救灾动员、整合信息、呼应求助、报道事实、疏解情绪等传媒功能。媒体作为瞭望者和监测者，第一时间接触到比普通人更多的信息，有义务为广大社会公众发布新闻信息提供“瞭望者”的判断。

@武汉大学新闻与传播学院教授 刘友芝：2019年，我国直播电商行业进入“万物皆可播”的发展元年，直播电商由此进入爆发期。2020年初新冠肺炎疫情突如其来，商家线下经营成为现实难题，直播电商成为2020年我国发展最为迅猛的互联网应用之一。当前，我国布局直播电商业务的平台主要分为三大类：第一类是传统电商平台开辟直播区域，如淘宝、京东、拼多多、苏宁，通过丰富的货品和商家资源、成型的服务和消费者权益保护体系，以及平台治理规则优势，自行搭建直播功能和业务板块，为商家提供直播工具类的销售运营销售服务；第二类是内容创作平台新增电商业务，如快手、抖音、斗鱼、小红书、B站，以平台上丰富的资源优势转型拓展直播类电商业务；第三类是社交平台新增电商业务，如新浪微博、微信公众号、微信小程序等，以社交流量优势为商家拓展私域流量类的直播电商业务。