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低压配电网运维质量提升策略探究

2021-11-30张耀文

科学与信息化 2021年17期
关键词:低压配电巡查运维

张耀文

广东电网有限责任公司东莞供电局 广东 东莞 523000

引言

对于低压配电网所开展的运维工作对于配网系统整体的高效运行有着至关重要的作用,影响着和配网的稳定性以及安全性,所以工作人员务必要能够对配网运维管理的相关措施进行全面的认识和掌握,同时还要精准掌控其中所涉及的相关要点和重点问题,切实满足低压配网运维管理的实际要求,从根本上提升低压配网运维的质量和水平。

1 低压配电网运维管理现状

从目前来看,我国低压配电网普遍所开展的运维管理工作存在一定的局限性,这便使得低压配电网在日常运行的过程中面临着较大的阻碍,究其根本其实在于其结构布局本身欠缺合理性。良好的结构布局能够有效提升整体配电网工程的建设效率,若是其结构布局存在不合理的问题,便会直接降低配电网工程的运行质量,同时还会在一定程度上制约后续运维管理工作实效性的优化提升。然而当前部分地区的配电网的结构布局并不能同实际情况相适应,所以导致其在运维管理工作方面的效率得到了严重降低,甚至还对配电网整体运行的实效性造成了一定的负面影响,使得故障出现的可能性得到大幅提升,再加上部分地区的配电网面临着断路器数量不足的问题,这便导致其在产生故障的情况下难以第一时间将线路断电,埋下了极为严重的火灾隐患。除此以外,工作人员在实际应用低压配电网运维技术的过程中还经常面临着配电设备落后的现象,部分地区受到经济发展情况的影响,其在低压配电网络系统方面发展也比较落后,这便在极大程度上制约了其正常电能供应情况。与此同时,部分地区仍在沿用以往所架设的电网线路、电缆以及塔线,但这些线路在长期应用的过程中已经出现严重的质量和性能问题,无法支撑电力系统的持续平稳运行。近些年来我国现代化信息技术水平逐渐提升,电力企业应当积极开展对于各种电力设备的更新和升级工作,强化对于各种先进以现代化电力设备的应用力度[1]。

2 低压配电网运维的注意事项以及质量提升策略

2.1 注意事项

2.1.1 强化现场管控。在进行低压配电网运维的过程中,工作人员务必要强化开展现场管控工作,从目前来看,应当将作业现场和低压配电运维工作有效结合起来,并在日常工作开展的过程中高效落实对于各种设备的常态化检查工作,以便于及时实现对于各类隐患的排查,同时还要重点关注故障抢修的工作。这样一来便能够高效实现对于相关设备危机和隐患的排除,一旦在现场发现风险和安全隐患便要第一时间向管理中心进行上报,促使其快速完成对于故障的解除工作,最大限度实现对隐患危机的合理控制。

2.1.2 加强人员管理。除了强化现场管控以外,还应当加强对于人员的管理工作,具体可从以下两方面内容着手。

一方面,在现有的基础上优化调整人员的分配,为了能够切实保障低压配网运维管理工作开展的效率,务必要成立专门的部门,对低压配网的运维以及管理工作进行针对性的负责,同时还要进行供电服务中心的设置,促进低压配网管理专业化制度的高质量落实。供电企业可以基于当前已经拥有的供电服务网点,构建起更多的服务板块,以便于提升其服务以及管理工作的精细化水平。

另一方面,供电企业应当积极开展对于相关工作人员的业务培训工作,不断提升工作人员的专业化水平和专业素质,具体可以组织配网人员在月初的时候共同进行作业规范培训,使其能够充分明确配网运维作业的具体要求,同时还要能够坚决落实相关制度要求,合理完成各种任务和操作,从根本上保障配网运维工作的实效性[2]。

2.1.3 做好工作交接。除了要强化现场管控以及加强人员管理工作以外,还应当处理好工作交接的各项事宜,供电服务中心应当注重优化开展同营业点之间的配合整合工作,进而提升各种软硬件交接之间的合理性,尤其是对于部分备品以及工具等的交接方面,这样一来便能够在极大程度上实现对于物资条件的丰富和完善,进而最大限度提升各类资源的利用效率,提高低压配网检修以及巡查的质量。因为低压配网业务管理存在一定的权限需要,所以应当进行权限需求清单的编制工作,进而在更加具体的权限需求的基础上对各类权限展开相应的设置工作,这对于后续配网业务质量和水平的提升有着重要作用。

2.2 优化策略

2.2.1 加大巡查和监测管理力度。为实现低压配电网运维质量的提升,相关工作人员应当积极加大在巡查和监测管理方面的力度,不断探索更加多元化的巡查方式,包括定期巡查以及专业化巡视等等,要注意的时候,每种方式的应用其所使用的范围以及对象都存在一定的差异性,比如在电缆以及架空线的巡查方面便要采用定期巡查的方式。

2.2.2 落实检修与试验管理要求。供电企业应当强化对于检修以及试验管理相关要求的落实,严格从标准和规范出发开展对于配网线路、设施设备等的检修工作,以保障其能够与运行程序、电缆运行规程以及检修规定相适应。不同的单位应当综合考虑各方面影响因素,结合其在电缆设备交接验收方面标准要求的实际情况,优化开展对于配网设备、设施等的预防性试验工作,不断强化对于各种类型试验仪器的管控程度,与此同时,还要在适当的条件下对其进行测试,若是发现其测试结果不合格,或者是存在运行失灵的问题,便要对其进行报废处理。

2.2.3 强化开展差异化运维管控。供电企业应当强化开展差异化运维管控,具体指的是在当前已有的各类数据信息的基础上展开深层次的管理工作,灵活采用当前各种新型的管理方案、信息技术以及现代化检测技术,实现对于低压配电线路、设备以及装置的科学评估。相关工作人员能够立足于当前设备本身所呈现出的运行状态对其管控级别进行科学合理的规划,并优化使用分类管控的模式,最大限度降低故障出现的可能性,在原有的基础上将故障停运时间缩短,以有效达到减少运行损失的效果,切实提高设备的利用效率,并促使其能够得到更加科学的应用。主要是针对设备的重要性进行评价,明确设备在日常运行中的必要程度,同时还要加强其与设备风险矩阵结合,以实现对于设备管控级别的高效掌控,在此基础上进行相关工作计划的编制,切实保障各项运维工作的持续平稳开展。

2.2.4 提升计划管理的实效性。供电企业应当事先制定良好的运维计划,并加大力度进行计划管理,将其落实在实际开展的运维工作当中,确保其能够发挥出实质性作用。工作人员具体可以按照周期进行运行计划的划分,包括周度、月度以及年度,同时还要结合实践过程中各种条件的变化,进行科学合理的调整,其中在年运行计划方面,也可以将其纳入到差异化运维计划当中。而周度运行计划则是对各项业务进行更加详细的划分,使其能够落实到每天和每个星期上,一旦出现部分内容的调整和变化,便要第一时间进行周调整计划的填报,任何计划都应当能够实现与营销作业计划管控工作的有效结合。对于月度运行计划来说,其主要是有供电单位进行相应的编制工作,同时还要对其中所涉及的要求、任务以及时间进行进一步的明确,促使各个不同的班组对各项计划任务进行执行,在实际开展计划制定工作的过程中,应当能够充分将其与上级传达的命令、测试计划、消缺检修计划以及年度运行计划结合起来[3]。

2.2.5 保障缺陷和隐患处理的针对性。相关工作人员在开展检查和监测工作的过程中,应当严格按照相关规定要求落实好对于各类设备隐患和缺陷的合理排查工作,并在此基础上采取合理的整治以及管控工作,从根本上提升缺陷和隐患处理的针对性以及规范性。比如若是设备存在紧急缺陷,便应当确保其能够在施工阶段第一时间便得到合理控制,而在运维的过程中也要保障能够在24小时之内便完成对于故障的处理。若是缺陷比较严重,在物资与施工阶段应当将缺陷在30天之内有效消除,而在运维阶段,需要确保其在一周之内得到及时妥善地处理。

3 结束语

综上所述,优化开展采取科学合理的措施进行低压配电网运维管理,能够有效提升低压配电网的运行效率,对于配网系统整体的持续平稳运行有着积极的促进作用。因此,相关工作人员要在实践过程中积极总结经验教训,强化对于现代化信息技术的应用,提升运维管理的水平,切实展现出运维工作开展的实质性作用。

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