国有企业内部审计问题分析

韩恩圳(临沂城市发展集团有限公司)

世界经济全球化发展过程中，中国经济发展步入新常态发展时期下的高质量发展阶段。新时期，国有企业处于复杂多变的市场经济环境，面临越来越大的市场竞争压力。在一定程度上，国有企业内部审计对其长久发展具有十分重要的意义，应加强对内部审计工作的重视。随着市场经济的发展，国有企业内部审计逐渐暴露出一些问题，已经不能适应市场经济发展需求和未来发展需要。因此，应针对国有企业内部审计存在的问题提出有效的解决措施和解决方案，不断优化国有企业管理水平和能力。

■ 国有企业内部审计的意义与作用

随着中国经济的快速发展，为适应纷繁多变的市场经济发展，国有企业也不断加快改革力度和改革进程，以此不断优化国有企业内部资源配置和集约化生产。国有企业不断重视内部审计工作，全面把控和分析日常生产经营活动，及时对经营数据、财务数据进行更新并深入挖掘分析，以此全面把控国有企业的发展状况和资源配置状况。通过对国有企业内部审计工作，快速识别国有企业目前存在的问题，提前进行预警处理，将国有企业面临的风险降到可把控范围内，并提出针对性的建议和对策，进而减少国有企业资产流失，不断优化资源配置，提高整体综合实力，全面提升核心竞争力，确保国有企业在复杂的市场经济环境中占据有利地位。

国有企业在发展过程中，紧跟中国社会经济发展的步伐，不断提升自身的内部审计工作，对国有企业的生产经营、财务等相关数据进行严格的管理和监督，对存在的问题提出针对性建议和对策，以此对国有企业的综合生产经营和财务状况有全面的把控和了解，体现国有企业内部审计工作的科学性和有效性。通过完善科学的国有企业内部审计工作，可以为管理层制定决策和未来发展规划提供科学的数据支撑，有利于提升资源配置能力、管理能力和管理水平，对促进国有企业健康稳定发展具有十分重要的意义和作用。

通过国有企业内部审计工作，借助大数据云计算等现代化信息技术手段，根据国家的法律法规和行业规则进行有效的管理和监督，提前做好风险评估和风险预警规划，并提出针对性的解决对策和建议，确保国有企业内部审计工作有效进行和开展，为国有企业长久发展奠定良好基础。

■ 国有企业内部审计问题分析

(一)对国有企业内部审计工作不够重视

国有企业在发展过程中，忽略了国有企业内部审计工作的重要意义和作用。国有企业内部审计工作的不到位，导致企业不能根据市场经济发展趋势和自身发展现状制定未来发展战略。国有企业内部审计工作涉及部门较多，在开展工作过程中，部门间的协同合作工作不到位，内部生产经营、财务、销售等多部门的有效沟通不流畅、不完善，不利于国有企业长久稳定发展。国有企业管理层应加强对内部审计工作的重视，通过科学、客观的国有企业内部审计工作，不断优化内部资源配置，有效提升国有企业核心竞争力。

(二)缺乏专业的国有企业审计工作人员

国有企业是中国经济发展的“顶梁柱”，一定程度上决定着中国经济的发展重点和发展导向，对中国经济发展具有十分重要的意义和作用。国有企业在全面发展改革过程中，内部审计工作人员不能紧随时代发展变化，全面调整国有企业内部审计工作。国有企业内部审计工作人员缺乏专业化的理论知识和与时俱进的发展理念，不能借助现代化的信息技术手段对国有企业内部审计工作进行全面有效的管理。由于国有企业内部审计人员专业化水平不足，导致内部审计工作不到位和不科学，不能客观真实地对自身发展现状和未来发展趋势进行分析，不利于国有企业长久发展。

(三)国有企业审计机制不合理

国有企业内部审计工作安排不合理，管理机制不到位。目前，大多数国有企业的内部审计部门并不是独立部门，而是隶属于传统的财务管理部门，不能凸显国有企业内部审计工作的价值和意义，不能对生产经营进行全面科学的审计工作。大多数国有企业的内部审计机制不合理，开展国有企业内部审计工作中，部门之间的沟通机制不畅通，资源调配能力不足，大部分部门出现不配合内部审计工作等情况，不利于国有企业内部审计工作的开展。国有企业内部审计管理机制的欠缺，在一定程度上对国有企业未来发展产生了不利影响，阻碍其稳定健康发展。

■ 国有企业内部审计提升策略

(一)加强对国有企业内部审计工作的重视程度

做好国有企业内部审计工作对提升企业核心竞争力具有十分重要的意义和作用，也是新常态下中国经济发展的必然要求。为促进国有企业继续发挥在国民经济发展中的重要作用，国有企业应重视内部审计工作，明确内部审计工作在企业发展中的重要地位。国有企业管理层应重视国有企业内部审计工作，协调企业各部门全面配合内部审计工作，并提供相应的资金、资源等支持，不断拓宽国有企业内部审计工作的应用范围和应用领域，不断强调内部审计工作对企业发展的重要性。

(二)建立健全国有企业内部审计管理机制

国有企业在发展过程中，应不断调整提升自身的管理水平和能力，结合企业发展现状和市场经济发展趋势，制定合理有效的内部审计工作机制。国有企业应不断优化自身管理模式，明确各部门的职责与义务，构建完善的内部审计管理体系，从而为国有企业在多变的市场环境中，占据有利竞争地位。构建科学化、合法化、规范化、有效化的国有企业内部审计管理体制机制，为国有企业开展内部审计工作提供全面的支持，构建良好的沟通机制和反馈模式，以此更好地整合国有企业内部审计资源，做好风险评语和风险预警，不断优化管理水平和管理能力，提升国有企业的综合实力和水平。

(三)加强对国有企业内部审计人员的培训

随着中国经济步入新的发展时期，国有企业改革发展趋势也不断加快，应加强对内部审计人员的培训，不断提升其专业理论知识和实践操作能力，为国有企业内部审计工作的科学开展提供有效支持。国有企业可以和专业化的科研院所以及高等院校建立合作，建立定期和不定期的专业知识理论培训、实践操作能力培训、现代化信息技术培训、市场经济发展趋势培训、职业道德培训等多模块的培训。通过开会、交流等不同途径，不断提升国有企业内部审计工作人员的专业化素质和水平，做好企业内部审计工作。国有企业应该提高内部工作人员综合素质的培养，根据生产经营范围和领域，借鉴该行业的审计标准和准则，制定科学有效的内部审计培训知识体系，以此全面提升国有企业的综合实力。

(四)借助现代化信息技术手段

随着大数据、云计算、人工智能、物联网等现代化信息技术的发展，给现代化市场经济发展带来新的发展机会和挑战。对国有企业内部审计管理工作也带来新的发展机遇，国有企业因其特殊的国有属性和社会属性，相比于一般企业而言，其内部审计工作也更加负责和更加烦琐。国有企业应将现代化的信息技术手段不断应用于内部审计工作中，实现内部审计工作的信息化。国有企业应构建科学完善的内部审计系统，确保对审计工作中涉及的大量数据和信息进行科学、快速的处理，提前发现国有企业发展中的潜在风险，并进行有效评估，制定有效的解决措施。借助大数据分析和大数据挖掘技术，结合国有企业内部审计工作特点、自身发展现状和市场经济未来发展趋势，对国有企业内部审计数据进行深入剖析和处理，通过审计结果为企业制定科学有效的决策提供有力支撑，确保国有企业管理者作出科学决策。

■ 总结

综上所述，国有企业经济是中国国民经济发展的中坚力量，对中国经济发展趋势具有十分重要的意义和作用。为促进国有企业经济的长期稳定发展，应对国有企业内部审计存在的问题进行深入分析，结合中国市场经济发展趋势和国有企业目前发展现状，提出具有针对性的科学性解决对策，以此优化国有企业内部审计工作，为国有企业持续、稳定、健康发展提供科学性决策和未来发展建议。