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电力企业财务风险内部控制体系构建分析

2021-11-30秦娜

魅力中国 2021年29期
关键词:企业财务管控电力企业

秦娜

(吉林省电力有限公司白山市江源区供电公司,吉林 白山 134700)

现阶段企业财务管理工作在开展的过程中不仅要建立起比较科学有效的财务管理,同时还要建立相应的内部管控体系,只有这样才能在一定程度上促进企业管理工作的积极开展,通过对内控工作制度积极完善,正确处理好财务管理以及内部管控工作关系,结合内部管控的实际要求开展财务风险管控,这样做的目的才能促进企业为现代化发展奠定出良好的基础。目前是互联网信息时代,无论是企业的财务管理,还是内部管控制度等,都会面临着比较大的风险,为了能够对时代发展的需求进行满足,企业要不断加大对财务管理工作以及内部管控制度方面的完善性,制定出科学合理的风险防范策略,尽可能在风险可控范围内实现经济效益的最大化,充分的为企业健康以及发展奠定出良好的基础。

一、分析电力企业财务内部控制

一般情况下,电力企业的财务内部控制主要是指企业为了能够达到提高会计数据准确性和保障企业财务安全所实施的对企业相关财务工作部门和环节进行控制的一个重要方法,财务内部控制工作是企业整体内部控制工作中的重要环节,也是财务管理体系中的重点部分。企业的财务内部控制工作主要包括会计体系控制、财产安全控制、预算管理控制以及授权审批控制等。在此之外财务内部控制工作的开展主要是不断地去提高财务数据的及时性和正确性,并且通过保障企业财务资金安全去促企业自身快速稳定发展作为最终的目标。

二、分析电力企业财务风险内部控制体系优化措施

(一)持续的提高财务风险内部控制保障体系的成熟度

对于电力企业而言,在进行财务风险内部控制保障体系建设的过程中,必须要持续的对外部市场的环境和特点做出相应的了解,同时还需要对企业的内部自身环境变化特征作出详细的考察,使其保障体系的建设工作可以在思维方面存在足够的前瞻性,为电力企业应对各类财务风险提供更加有利的条件。运用先进的科学技术和信息平台加强电费资金及时归集,加强先进信息化平台的运营,及时查核客户电流、电压失压不平衡现象,及时发现客户用电漏洞,为防范电费资金流失建立良好的用电秩序提供保障。在进行保障体系建设过程中,还需要对财务风险防控制度的重要作用进行相应的总结,使其财务内部控制有关工作在实际进行开展的过程中,能够在制度因素的影响之下充分的去提高财务风险控制措施的执行质量,并保证内部控制审计机制可以在这一过程中得到更加成熟的构建。

(二)持续的提高企业财务风险控制制度的完善性

对于电力企业来说,必须要持续的提高对财务风险控制体系构成进行研究,特别是需要对企业财务风险控制多方面的需求进行考察,使其制度的设计工作可以更加的全面,并保证相应的监督管理机制获得更加理想的建设条件。在电力企业处理财务风险控制的具体工作过程中,一定要加强对内部控制组织工作运行特点的研究,尤其要对内部控制工作团队成员的配置合理性进行作用研究,让内部控制工作在实际进行实施的过程中,可以在专业化的评估管理措施得到成熟构建的基础上对现有的业务进行创新,为财务风险控制制度作用完整发挥提供出相应的保障。同时财务风险控制制度的建设工作还需要强化对财务专业人员具体情况的重视,以便在处理制度建设的工作过程中,能够更加有效地实现内部控制工作流程的全面创新,保证监督管理性质举措的成效得到更加充分的显现。实现财务审计监管体系的创新,可以为电力企业提升财务风险控制水平提供帮助。在此之外电力企业财务监管审计机构在设计创新中,必须要强化对内部审计保障制度建设的合理性做出详细的研究,特比是需要对电力企业内部财务监管机构设计特征作出考察性的研究,使其电力企业能够更加完整的实现对审计业务范围进行划定,保证其审计性质工作的总量能够借此得到强化。

总结:总而言之,电力企业在新时期的市场环境中面临着日渐加强的竞争压力,只有实现财务风险内部控制体系的改革创新,才可以为电力企业的良性发展提供有力保障。在国民经济发展的过程当中,电力企业扮演着十分重要的角色。电力企业主要的工作职能是将电能通过输配电装置安全、可靠、连续、合格的销售给广大电力客户,满足广大客户经济建设和生活用电的需要。因此,对电力企业进行财务风险内部控制工作的改进策略设计,强化企业监督与控制力度、加强财务管理和内部控制协同管理,才能进一步地适应时代发展需求,提高企业财务管理工作的质量与效率,对提升电力企业在新时期的总体发展质量,具有十分重要的意义。

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