水利水电工程建筑的施工技术及管理途径

2021-11-29李建勋

中国科技纵横 2021年10期

李建勋

（河南大河水利工程有限公司，河南郑州 450000）

水利水电工程施工中涉及很多的工程技术形式，同时每种技术形式的施工要求、特点都不同，需要结合工程建设要求，选择合理的施工技术，才能够保证工程建设质量。但是从近年来我国水利水电工程项目工作管理情况来看，虽然引入了大量先进的管理理念和施工技术，但是在实际应用中仍然存在很多不足，无法发挥施工技术优势，影响水利水电工程建筑施工的顺利开展，同时对施工企业的发展也存在一定的限制作用，因此需要加强对水利水电工程建筑施工技术以及管理方法的优化[1]。

1.水利水电工程建筑的施工技术

水利水电项目建设不仅关系着水资源的调配，保证人们生活质量，同时也能够推动社会经济的发展，关系着国家综合实力提升。但是从我国当前水利水电建筑工程施工技术发展情况来看，在技术管理方面仍然存在不足，为了提升工程建设的发展速度和能力，需要加强对施工技术的完善。水利水电属于环保建筑项目范畴，符合我国可持续发展战略工作要求，有利于促进社会经济的快速发展，保证群众的生活质量。同时水利水电施工技术是工程建设工作的基础内容，技术水平的高低直接影响工程施工质量，因此在工程施工前需要先制定科学的施工方案，保证各项技术的有效落实，提升建筑质量和效率。

2.水利水电工程施工技术管理中的问题分析

2.1 水利水电工程施工技术水平低

从我国当前水利水电工程施工中的技术管理水平来看，技术管理发展速度慢，整体水平低下。技术工作人员的技术水平不高，对先进技术的掌握不扎实。而水利水电工程施工中，技术人员作为施工的主体，必须要具有扎实的基础知识和较强的水利水电施工能力，才能够攻克建设中的各项难题。但是当前能够满足这些要求的技术人员并不多，造成这种情况的原因一方面是由于水利水电工程技术的管理难度大，施工环境复杂，导致很多高技术人才不愿意从事到水利水电建筑工作中。另一方面施工单位培训存在欠缺，施工人员在施工中难以获得知识以及技术水平的提升，导致技术发展受到限制[2]。

2.2 水利水电工程监督机制不健全

水利水电工程建设是国家的重要工程项目，大部分都是由国有建筑企业负责施工。国有企业的规模大，经验丰富，同时技术手段比较先进。但是随着市场经济的发展，建筑行业市场体制发生变革，面对日益激烈的市场竞争环境，施工管理内容和技术也发生一定的转变，管理思想以及技术方法等都不断创新。而国有企业相对于公司制企业来说在经营管理模式和方法方面比较落后，人员结构、机制制度建设不科学，导致施工工作开展受到限制。此外企业的监督机制不完善，在施工中容易出现施工质量不合格，工期延误等方面的问题，如果这些现象无法有效改善的情况下，必然会导致项目检查效率受到影响，不利于水利水电工程的开展，而且会导致施工管理成本增大。

2.3 水利水电工程管理思想缺乏先进性

随着国家市场经济体制的发展和转型，国有企业逐渐从传统的体制内走到体制外，并利用自身的能力加强对工程项目的开展。但是从当前水利水电工程建设单位的开展情况来看，计划体制思想仍然无法消除。在水利水电工程项目立项中往往存在“等靠”方面的问题，不注重主动创新和完善，同时项目建设组织效率低，工序结构松散，容易造成严重的安全隐患。此外在人员管理中，福利待遇以及晋升方面过于强调公平性，影响工作人员的工作积极性，导致水利水电工程管理效率难以提升。

3.水利水电工程施工技术管理途径

3.1 注重先进施工技术的引入

先进的施工技术是水利水电工程施工的基础，只有不断提升施工技术才能够保证工程项目的质量。在水利水电施工技术中地基处理技术是最基础的技术形式，直接影响水利水电工程整体施工效率，因此需要加强对地基处理技术的关注。首先，水利水电工程施工中，需要先对施工地点周边的环境以及地质条件等进行全面分析和考察，然后结合具体的施工环境采取合理的地基技术形式，保证水利水电工程施工质量。其次，加强对发电坝体填筑施工技术的完善。在坝体填筑施工工序的开展中，需要加强对坝面流水作业的重视，保证施工工序的顺利开展，完善工序施工质量。坝体填筑施工中施工人员需要根据坝体的面积做好工程作业方向以及各作业段的施工设计，并科学选择机械设备。最后，水利水电工程施工GPS定位技术的应用。水利水电工程施工中GPS定位技术的应用和普及，有利于对工程测量技术的提升。传统地面定位技术的应用，主要是通过测角、测水准以及测距的方式进行定位。GPS定位技术的应用使定位技术更科学，大大提升工程施工定位效果。定位的范围广、精度高、速度快。不仅能够保证定位的精准性，而且可以实现测绘与续航的拓展，提升水利水电工程建设效率[3]。

3.2 加强水利水电工程施工管理控制

水利水电工程项目施工中，管理人员需要将质量安全放在首位，在施工中严格落实施工质量验收规范，并加强对施工组织工作的审批，建设完善的工程控制资料，包括三检记录、施工记录以及验收记录等，以此为基础保证工程验收工作的顺利开展。此外，在水利水电工程施工管理和控制工作中强调对“三检”制度的执行和落实，做好各个工序质量的检验以及工程班组的自检工作，促进各工种间的有效衔接，并将检测记录交由监理部门进行核查。最后，在施工中还需要做好对施工材料的检测工作，包括水泥、钢筋、砌体材料、保温材料以及排水管等材料的检测，针对这些材料取样送检，保证材料质量。针对工程项目各项机械设备，需要做好校验，保证设备的稳定工作状态，符合施工要求。

3.3 强调多环管理工作

水利水电施工技术管理并不是施工单位一方的工作内容，其中还涉及到设计、建设以及监理等部门的管理。建设单位是水利水电工程的主体，需要协调好各方的工作，并做好整体施工监督，保证施工中各方面权责的明确性，通过组织多方合作提升工程施工技术水平，保证工程质量。首先需要做好施工组织计划和施工规程，各方都需要根据水利水电施工规范开展工作。其次，采用工程监理制，监理可以代表国家对水利水电工程建设技术水平和施工质量进行监控，因此需要保证监理工作的权威性，一旦施工中出现技术和质量问题，监理有权勒令停工或者返工。最后构建建筑、设计、施工以及监理四位一体的质检组织，对工程进行分段验收，并设置专职质检人员，对施工技术质量进行自检，并上报检测结果，在一个阶段质检合格后再进入到下一个工序。

3.4 提升水利水电管理人员综合素质

任何行业的发展中都离不开人才的支持，水利水电工程发展中同样需要充分发挥人才的作用。因此在水利水电工程施工中人才的筛选以及培养尤为重要。在人才选拔中可以将人才的工作经验以及资历等作为选拔的基础内容，提升技术人员的招聘门槛，保证管理和施工人员的综合素质与技术水平。同时构建科学的人才考核制度，结合各个人员的工作岗位特点以及企业发展需求等，采用淘汰制的人才培养方式，实现对水利水电工程人才梯队的建设，提升工程管理效率。