产业共融 地方广电媒体何去何从

□韩 旭

一、抓住机遇，迎接挑战

传统广播电视由于自身具备的公信力、权威力等优势，而被广大受众视为权威媒体，深受广大受众的喜欢和信赖。然而随着新媒体的不断发展，传统的广播电视媒体受到了极大的冲击，广电人多年一成不变的传播方式、传播手段，在多媒体时代彻底失去了竞争优势。在传播速度、形式多样性等方面被新媒体远远地甩在了身后。在这种情况下，如何重振士气，使传统媒体走出一条新路？笔者认为，必须正视现实，充分发挥自身优势，走融媒体发展道路，壮大自己，重振雄风。

二、接地气聚人气，打造地方特色媒体产品

当前就产业内容而言，电视剧、影视动画、大型纪录片等制作成本太高，地方媒体与央视和省级卫视相比，更不具备竞争优势，资金短缺，人才流失。对一些优质节目只有靠购买、租借和置换等方式来获取播出版权。要解决这一难题，就要从长远考虑，打造地方特色媒体产品，加大精品战略的实施力度，通过联办和政策及资金扶持，进一步生产有地方特色的优秀精品，赢得受众，赢得市场。

1.创新节目形式

集中资源，精心策划，集中力量办好地方时政新闻和社会新闻节目，开办接地气的本土广播电视栏目，创新精品栏目，加大网络视听节目内容建设。

2.创新内容产品

创新内容产品要适应分众化、差异化传播趋势，一方面针对不同群体不同年龄和不同受众收听收视习惯，设置节目内容，促进和丰富音频、视频内容的生产；另一方面要加强线上线下互动，以服务信息为主体内容。

3.创新融媒体产品

生产形式多样的融媒体产品，推出网络短视频、网络音频视频直播、直播+互动、视频+互动等形式多样的新型节目产品。

三、广告经营多样化

广告经营、广告创收是地方广播电视媒体产业发展的重要资金来源，媒体在变、需求在变、消费方式在变，媒体广告经营模式也在变。广播电视广告一统天下的日子一去不复返了，广告经营要适应新发展环境，适应当前供给结构的变化，加强广告创意创新。

1.提升平台经营价值

实行节目+平台的广告经营模式，把广告当节目来做。广播与电视的融合是平台加平台的融合，追求1+1＞2的效果，就要推动广播电视平台之间的联合与融合营销。创新运营模式，实行广告+活动的模式，利用广播电视的公信力，整合广告、电商的经营模式，实现广播电视广告产品的多样化。

2.充分发挥公益产品的宣传优势，制作精品公益广告

公益节目表现形式多样，绘画、动漫、卡通等艺术表现手法，老少皆宜。人们把看公益节目的过程当作欣赏艺术的过程。许多公益节目不仅有观赏性、艺术性，更具有普及性、教育性、帮扶性。如笔者所在电视台制作的帮扶类公益节目为贫困地区农户销售特色农产品起到了积极的推动作用，收到意想不到的社会效益和经济效益。我们制作的“浪费水资源就是消费生命”的公益广告，运用动画形式，吸引人关注，实现人人皆知的宣传效果。因此，只要广播电视内容贴近实际、贴近生活、贴近群众，它就会成为社会民众的需求，宣传载体落后，但我们的经营理念和服务理念不能落后。

四、媒体融合的必然趋势

传播力决定影响力，广播电视与新媒体的竞争不仅是内容产品之争，更重要的是传播手段之争，新媒体的崛起和其传播速度之快已经严重影响着传统广电媒体的发展，也可以说使传统媒体遭受了严重的打击。在这样的形势下，传统广电媒体转型是绕不开的现实。

新媒体的繁荣发展，使传统的广播电视媒体显得力不从心，内容、速度都无法满足大众的口味和要求，但是我们也看到，新媒体与传统的广电媒体各有优势，传统的广电媒体缺少“快餐类”产品，无法适应社会快节奏的要求；而新媒体又存在泥沙俱下、内容低俗、真假信息难辨等问题，缺少权威性和公信力。

传统媒体与新媒体应从“相斥”到“相加”到“相融”，做到你就是我、我就是你。

五、广电媒体技术创新和应用

广电媒体不仅是信息传播新闻生产的最前沿，更是适用先进技术的最前沿。技术是推动广电媒体发展的高速轨道，日新月异的技术以永不停息的创新影响着广电媒体格局的变化。人工智能、无人机、物联网和机器主持人等的出现促进了广播电视内容和技术的发展。广播电视要与时俱进，体现媒体的社会价值，既要掌握传统传播技术，更要学会使用新技术、驾驭新技术，使新技术的应用真正成为广播电视媒体新的增长点。

智能视听是5G时代第一批出现的“新场景”，正在催生新经济、新产业，正在深刻影响经济社会生活的方方面面。

智能视听行业应该树立三个优先级：优质内容优先、主流算法优先、公共服务优先。以中华文化为帆，智能视听行业才能行稳致远，才能守正创新。

广电媒体与新媒体的融合，不仅改变了广播电视节目生产方式和信息传播方式，更改变了广播电视媒体的组织形态管理结构和运作机制。地方广电媒体靠过去的单打独斗已经很难支撑目前的局面，一是资金困难，很多地方广电媒体是自收自支的事业单位，地方财政投入到广播电视媒体的技术改造费用有限；二是人才培养和引进问题，地方台受资金和平台约束，培养人才难，留住人才难，引进人才更难，唯一发展出路就是走融合媒体发展的路子，实现技术共享，平台共享，管理手段共融，顺势而为，拥抱新技术，培养造就一批采、编、播全能的复合型人才，实现全媒体产业化发展。要加强阵地建设，着力营造清朗的传播空间；坚持内容为王，着力满足广大人民群众美好视听生活新期待；强化科技创新，着力培育新的经济增长点。