新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性

刘必柱

摘要：目前，在社会经济快速发展的带动下，我国的城市化进程逐渐的加快了脚步，从而使城市的占地面积越来越大，同时城市中的人口数量也在大幅度的提升，从而导致土地资源逐渐的匮乏。因此建筑企业需要不断的发展和进步，从而有效地解决相关问题。与此同时，建筑企业还要加强工程信息化管理，从而有效地提升建筑工程的施工效率和整体质量。对此，文章详细地分析了推进建筑工程信息化管理的作用和意义，同时也提出了相关的优化措施。

关键词：新形势;建筑工程;管理信息化;重要性

引言

通过相关的调查显示，施工管理工作在建筑工程中起到了重要的作用，如果在实际的建筑工程施工期间，企业没有落实施工管理工作，那么工程项目的进度、施工安全和建筑的整体质量都会受到严重的影响。因此，信息化的管理模式成为了现阶段主要的发展趋势，通过信息化技术的优势来解决传统建筑工程中的各种问题，从而切实地提高建筑工程的施工质量和建设效果。

1推进建筑工程信息化管理的意义

1.1有效降低建筑企业的施工成本

成本控制在建筑工程中具有重要的意义，其实际的水平会直接影响建筑企业的发展。如果在建筑工程建设期间无法对施工成本进行有效地控制，那么建筑企业将会工程项目中浪费大量的资金和资源。在传统的建筑工程中，企业会通过人工计算的方式对施工成本进行估算，但是这样的方式无法避免出现一定的误差，从而使估算的成本与实际的成本产生巨大的差异，导致建筑企业受到严重的经济损失。但是随着科技的不断进步和发展，建筑企业可以利用信息化技术进行施工成本计算，从而有效地降低其与实际成本的误差。另一方面，在进行施工材料的采购过程中，需要对相关的材料信息和数据进行详细的记录，而人工记录的方式无法彻底的避免出现误差，但是通过使用信息化技术可以对施工材料进行高效地选择。

1.2促进施工过程的全面管理

建筑工程项目具有较强的复杂性，需要施工企业、设计单位和监理单位等共同来完成，而在实际的建设期间，还要对施工材料、机械设备和相关的工作人员进行管理。从而为工程项目的管理工作带来了一定的难度，在实际的施工过程中出现设备损坏、施工材料质量不达标和施工技术不符合工程的实际需求等问题。但是通过推进建筑工程信息化管理的模式，可以对建筑工程中的各个环节进行全面地管理。比如在施工材料管理工作中，信息化技术可以对材料的采购、保存和使用情况进行准确地记录，这样才能对施工材料进行实时地管理和把控，从而避免在施工期间出现浪费的情况。另一方面，通过信息化技术还能对施工过程进行全面地监控，从而有效地降低施工人员出现错误的概率，对建筑工程的施工质量提供保障，同时也在保护施工人员安全方面打下了良好的基础。

1.3保证建筑工程规划的合理性

建筑行业自身具备较强的原则性，通过信息化管理模式的应用，可以使工程项目的规划更加合理。首先，信息化技术可以在质量管理和安全管理等工作中体现良好的应用价值，切实地提升工程项目规划的科学性。与此同时，信息化技术可以对资源进行科学的配置，避免在施工期间浪费大量的资源。此外，通过信息化技术的运用，建筑企业中的各个部门之间加强了互动和交流，从而有效地提升了各部门的协作能力，加强了企业的管理能力。

2新形势下推进建筑工程信息化管理的措施

2.1建立系统性的信息化管理系统

随着我国社会经济的快速发展，建筑工程项目的数量逐渐增多，同时其建设规模也在不断的扩大。因此，建筑企业需要切实的提升自身的管理水平，将信息化技术有效的融合到管理工作中，从而提升建筑工程的施工效率。由于建筑工程中包含了諸多的工作内容和专业知识，因此对以往的管理模式形成了巨大的挑战。不仅要科学的编制规划图，同时还要对施工流程进行详细的计划，精准的计算出工程的造价成本。所以，相关管理人员要切实的转变自身的思维模式，对信息系统架构进行深入的了解和掌握，从而简化建筑工程的施工流程，促进工程项目的顺利完成。

2.2提高工程管理人员的信息化意识

随着我国科学技术的不断发展，诸多先进的技术逐渐的应用到建筑行业中，尤其是建筑工程的信息化管理，成为了现阶段建筑行业在未来一段时间内主要的发展趋势。但是在推进建筑工程管理信息化的进程中，诸多的工作人员对信息化管理模式缺乏一定的认知，同时自身没有树立完善的信息化意识。因此，企业要通过合理的方式来改变相关管理人员的传统思维，使其适应信息化管理的模式，同时对相关的知识的进行积极的学习和了解，从而在建筑工程信息化管理工作中发挥最大的作用。与此同时，建筑企业还要建立合理的奖罚制度，在这样的制度下来加强管理人员学习信息化技术的积极性，从而提升管理人员的信息化意识。另一方面，在管理人员具备相关的信息化意识后，还要在实际的工作中进行实践，比如在方案编制、图纸审核等多个方面有效的融入信息化技术，从而实现建筑工程信息化管理的目的。此外，在建筑工程施工结束后，相关工作人员可以通过信息化的技术对工程进行检查和验收，进而提升建筑工程的施工质量。

2.3加强对信息化管理人才的引进与培养

通过相关工作人员的调查和统计发现，现阶段我国的建筑行业从业人员中，农民工占据了很大的比例，而具备相关专业知识的人才相对较少。而在新形势下推进建筑工程管理信息化的进程中，离不开专业技术人员的支持，因此建筑企业要不断的培养和引进信息化人才，从而提升信息化管理的质量和效果。首先，建筑企业在招聘工作人员时，需要对其进行详细地了解，明确其是否具备丰富的工作经验，是否获取过相关专业的资格证书等，这样才能保证引进的人才可以为建筑企业的发展提供动力。与此同时，对于现有的管理人员，企业要对其进行严格的培训，在建筑市场中邀请专业性较强的专家进行指导，从而提升其管理水平，同时意识到自身在工作中的问题。通过对人才的引进和培养来提升建筑工程信息化管理的水平，从而促进建筑企业的可持续发展。

2.4加大信息化管理方面的投资力度

在传统的建筑工程建设期间，企业对信息化管理缺乏准确的认知，从而忽视了其在建筑工程中的重要性。因此在实际的工程项目中，企业对信息化管理的支持力度严重不足，并且没有投入足够的资金，从而在一定程度上限制了信息化管理的效果。在新形势下推进建筑工程管理信息化的进程中，诸多的建筑企业逐渐的意识到了信息化管理带来的好处，不仅提升建筑工程的质量，同时也提升了企业的经济效益。所以，建筑企业要不断的加强对信息化管理工作的支持，在落实信息化管理的过程中投入足够的资金，从而使信息化管理系统得到优化和完善，提高建筑企业的市场竞争力。

结束语

总而言之，在我国现阶段的社会经济发展中，建筑行业和信息行业发挥了重要的作用。尤其是在新形势的推动下，信息技术逐渐的应用在建筑行业中，实现了两者的共同进步和发展。众所周知，建筑工程管理具有较强的复杂性和专业性，并且对建筑工程的整体质量和施工安全有着直接的影响。所以，建筑企业要加强对建筑工程信息化管理的重视，通过信息化技术的优势来带动建筑工程的顺利开展和进行，从而为建筑企业获取良好的经济效益。

参考文献：

[1]更建峰.网络信息技术在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2016，（15）：281.

[2]李会侠，谷盛昌.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].建材与装饰，2016，（27）：145-146.

[3]朱庆华.建筑项目信息管理系统设计与实现[D].天津大学，2016.

[4]王向增.信息化背景下的不动产登记档案管理探究[J].工程建设与设计，2019（10）.44-45

[5]刘敏.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究[J].建材与装饰.2019（35）