提高国有企业基层项目政工干部素质与能力的思考

2021-11-27卫延斌

魅力中国 2021年23期

卫延斌

（延长石油集团有限责任公司延长气田采气一厂，陕西延安 716000）

引言

政工工作是国企工作的重要组成部分，政工工作的质量直接影响着整个国企的发展。政工工作是国企工作的重要组成部分，政工工作的质量直接影响着整个国企的发展。国企原有的政企关系模式已经不能适应国企改革的发展趋势，因此，探索和创新现代管理体制下的政企关系，就显得尤为重要。

一、国有企业基层项目政工干部素质与能力分析

文化方面，基层政工干部可能出现实际文化水平较低的问题，易表现出学习能力较差，对新事物的接受和理解能力欠缺，具有相对局限的眼界，在工作过程中的创新能力不足，或者是不善于总结利用相关经验等。文化素质与能力的欠缺，导致政工干部缺少威信，在开展工作时，本身的工作方法不够科学，受到基层人员的质疑，降低了工作效率。政治方面，作为基层政工干部必须拥有坚定的政治立场，拥有立足于基层进行问题分析并开展政治工作的基本能力，能够准确找出基层思想政治不坚定的症结，并依靠相关规律推进思想政治工作。一旦缺乏政治素质与能力，就会出现工作主次不分、方法不明、方向偏差、曲解工作原则等情况，直接导致思想政治工作流于形式，甚至引起基层反感，造成新的矛盾。思想方面，基层政工干部可能出现思想觉悟不够高，不能够严于律己，不能够坚持民主精神，使命感、责任感不足，以至于在工作中产生大意疏忽、官僚主义、教条主义等不良状态，干扰了基层环境，制约了基层和谐。

二、国企政工干部在工作中的问题

（一）政工人才标准的问题

根据当前国企政工干部队伍建设的实际情况，提出了人才培养与使用中存在的问题。例如，有的企业政工干部整体业务素质不高。一是缺乏系统性的理论和业务研究，二是对政治工作不了解，思想政治水平不高；大多数人从事的是与企业政治工作无关的杂务工作，造成企业政治工作发展缓慢。

（二）政工队伍不稳定

国有企业改革以后，政工干部不应只负责政治，同时也提供支持和服务。政治干部的工作岗位多，薪酬待遇也达不到理想要求。结果，更多的政治工作者产生了离职的想法。企业领导不重视政治工作，工资待遇不能满足生活需要，使更多的青年政治工作者找到了另一条出路，使政工老化趋势严重，出现失误，队伍不稳定。

（三）缺乏足够的重视度

目前，存在部分企业盲目重视企业生产情况和利益，而忽视了企业政工工作管理，过度追求业绩和生产量，削减政工干部去扩充业务人员，降低了政工工作的专业水平。由于缺乏对政工工作的深刻认识，不能意识到政工工作与企业之间的联系，很多领导不会重视对政工工作的管理，对其的管理流于表面化，并没有涉及到问题的根本，管理不到位，也没有建立完善的管理体系，故而工作人员因不明确自身的岗位职责失去工作积极性，造成工作人员工作不积极，工作态度敷衍的工作场面，从而影响政工工作正常工作运行。

三、提升国企政工干部素质与能力的策略

（一）完善工作机制，辅助提高办事效率

基层政工干部的素质与能力依靠工作机制得到表现，工作机制滞后，干部能力则受到制约。办事效率的提高，需要优先转变观念，随市场经济环境的不断变化，有一些思想观念滞后，需要更新，但是党的路线、方针、政策必须践行。根据政工干部的职责，需要建立起科学的领导机制：需要对政治工作进行划分，根据文案、组织、考核、传达、沟通、教育等不同工作内容制定相应的标准和要求，确保工作程序与工作效率；做好级别与权限划分，落实企业内部自上而下逐级管理与指导的工作模式，建立起相应的绩效考核与奖惩制度，利用客观手段提高政工干部的自觉性和工作积极性。在人才选用制度方面，要求政工干部必须具备扎实的实践经验、专业能力和个人综合素养，重视岗位竞争机制建设，建立综合全面的评价指标，重视基层职工对政工干部的评价，引导干部着眼于基层，以基层群众利益和价值取向为工作参照。评价体系方面，开展企业—政工部门—基层职工三级评价，实现政工干部自评、同事互评和领导评价的综合评价模式，对政工干部的思想、办公能力、创新能力、沟通能力等进行全方位评价。此外，需要建立起“大政工监督模式”，开放基层职工监督模式，建立以“监督举报热线”“监督信箱”“及时调查反馈”等一体化普遍监督制度，针对政工干部进行高效率的监管，提高政工干部的警惕性和纪律性。配合监督机制实行激励措施，建立任务目标、日常关怀、荣誉激励、物质保障等综合性激励机制，提高政工干部的工作荣誉感和满足感，以确保干部队伍始终拥有足够的活力和动力。

（二）强化政工队伍建设

合理安排工作人员队伍结构，可以提高政工工作的工作效益，这就要求管理人员在筛选人员时要严格把关，不能否定年轻人员的工作能力，进行合理的老幼安排。年轻人员可以带给老员工新工作模式的指导和创新理念，也可以活跃工作氛围，激活工作动力。老员工可以传授年轻员工历年的工作经验，弥补双方各方面的不足，实现双赢，对政工工作产生较大的作用和影响力，进而达到共同进步弥补不足与时俱进的目的。企业重视核心价值观培养，力推各式党建活动，强化政工队伍思想建设，不断学习和贯彻新时期习近平总书记特色社会主义思想与精神，从意识形态形成层面将政工工作铺开，可以组织全员参与党课，对政工干部的思想进行熏陶，形成稳定且有益的思想氛围，树立正确的政工工作作风，切实落实政工工作。

（三）提升国企干部的思想政治工作能力

政治建设是党的根本，思想建设是党的根本，思想建设的首要任务是坚定理想信念。事实证明，只有把思想政治工作摆在一切工作的首位，坚持创新思路、形式和方法，加强思想政治教育，增强素质，建设队伍，凝聚人心，使广大干群干部在思想上、精神上、工作上、作风上都有新的提高，齐心协力，同舟共济，只有这样，才能打造一个坚强有力，团结向上的团队。政工干部要带头讲政治，重视政治思想建设，以马列主义、毛泽东思想和其他科学理论思想武装头脑，树立“四个意识”，坚定“四个自信”要做到“两个维护”，即党对干部的绝对和全面领导，必须切实加强。“不忘初心，牢记使命”，在牢记使命的主题教育活动中，把握四个要求，在学习和掌握的基础上，明确“五项目标”，将其作为加强党的建设的永恒课题，把它当作党员和干部的终生课题，推进制度化建设，确保党的领导干部的先进性和纯洁性；同时，一个优秀的国有企业政工干部，在平时的工作中，还必须有自己独特的思想政治教育方法和技巧。这家公司有很多员工，而且不同类型的员工都有一定的个性特点，因此，国有企业政工干部在开展工作时，注重对员工特征的分析，目标明确的沟通与交流，让其有所收获，最终让员工及时消化吸收相关的想法。政治干部在工作中要始终坚持正确的思想路线，建立良好的工作作风，主动发现问题，主动帮助员工解决；从而能不断提高工作效率，使企业有一个良性发展的趋势。

（四）政工干部要不断提升自身的学习能力

对于政工干部来说，如果想保证其自身的工作能力，就要不断提升自身的学习能力，不断学习中国特色社会主义理论体系，永远保持党员自身的先进性，积极更新自身的理论知识内容，不断学习党在每个阶段不同的理论和论断，打下良好的理论基础，进而促使自身全面认识问题、分析问题、解决问题。另外，企业党组织要加强对政工干部的培养，定期组织各种培训会议，提高政工干部的工作能力，不断创造条件，运用定期培训、聘请专业人才等方式，使政工干部不断丰富自身的科学文化知识和管理知识，提高政工干部的工作技能。在2020年初，疫情突然来袭，为了确保服务不掉线，满意不减分，笔者带领其他工作人员开通了“员工诉求直通车”，员工可以将自己的诉求发布在该平台内，从2 月份开通至今已经收到了30 多起诉求，及时解决了员工的诉求，员工满意度高达100%。积极实施和落实政工干部的学习制度，积极落实任务分解等各种企业规章制度，将政工干部当作企业工作中的重要力量和关键力量，使政工干部可以合法合理加入企业经营管理中，让政工干部了解形式、任务，建立明确的目标，提高政工干部的责任感。

（五）围绕方式方法，增强创新能力

创新带来生机，创新产生动力。政工干部要用先进理论武装头脑，用创新理念指导工作。要创新工作载体。在信息化时代，做好思想政治工作就要树立起新媒体思维，践行“思想政治工作+互联网”模式，用好用活新媒体平台，网上网下齐发力，切实增强思想政治工作的时代感和吸引力。要优化工作内容。政工干部要做有心人，通过广泛挖掘与思想政治工作相关且具有时代特色的素材内容，引导企业领导和职工在工作中继续接受新的教育，学习新的知识、理论、技能，激发职工向上向善、创业创新意识。要创新工作机制。建立相应的奖励机制，对工作中表现比较优秀的职工进行奖励，充分发挥劳模先进、优秀职工的示范带头作用，以榜样的作用来增强思想政治工作的实效性。

（六）围绕企业发展，增强引导能力

广大政工干部要把思想政治工作与企业中心任务紧密结合起来，围绕中心任务确定思政工作的思路、重点、举措等，把思想政治工作应有的作用发挥于决策前、落实在执行中、渗透到管理上。思想政治工作要同生产经营结合起来，积极探索发现生产经营活动中出现的各种变化，及时掌握企业动态，有计划、有目标把思想政治工作贯穿其中，通过完善制度、提升技能、激励表彰、加强督促等措施，助力企业消除消极因素，帮助职工解决实际问题，从而提高企业经济效益。思想政治工作要与企业文化结合起来。企业要发展壮大，保持生命活力，离不开优秀的企业文化。将新的思想、新的理念不断融合在企业文化建设中，完善企业管理系统，提升职工工作积极性、职业价值观，形成和谐友善的企业文化氛围,推动企业不断创新发展，在激烈竞争中立于不败之地。