新时期企业政工工作面临的挑战和策略
2021-11-27李兆
李兆
(霍州煤电集团房地产开发有限公司,山西 霍州 031400)
一、新时期企业政工工作的开展原则
(一)前瞻性原则
新时期企业政工工作的开展是对国家和党中央思想、政策、方针的落实,是响应党思想建设、作风建设以及纪律建设的具体体现。这些内容都是引领国家建设发展的先进思想和方式,将其渗透融入进行企业思想政治工作中也是为了让企业的发展观念和策略紧跟国家与时代发展的脚步。
(二)融合性原则
企业政工开展思想教育工作是为了提升员工的综合素养,将企业员工拧成一股绳,提升企业战斗力。这样的工作目标就意味着政工工作的开展与企业的运营发展紧密相连,所以政工工作的内容也就不是对员工进行单纯的思想教育,而是要将企业业务、发展实际等与思想政治教育工作相融合,让政工工作的开展更具实践性、亲和性,进而提升员工对企业的归属感,推动企业的前进与发展。
(三)创新性原则
信息化时代的到来改变了企业的工作模式、管理模式,让一切更加信息化、智能化,在很大程度上提升了企业发展效率。政工工作作为新时期企业发展过程的中重要环节,其工作形式也要朝着信息化迈进。通过信息技术实现工作内容的丰富、工作途径的拓展以及工作模式的创新,让政工工作的开展更符合现代企业职工的生活和工作需求,进而促进政工工作效率和质量的提升。
二、新时期企业政工工作的开展意义
(一)满足企业社会市场发展需求
21 世纪以来经济市场环境的变化是十分明显的,这一变化对于企业来说是机遇也是挑战,企业要在市场竞争中存活、发展,就需要对传统工作内容和工作形式等进行革新,这个过程是对企业内部发展体制的改革、是对企业发展制度的创新和完善,这对企业来说是牵一发而动全身的改变。这个时候必须要有高质量的政工工作辅助,因为思想政治工作的目标与企业的管理目标是一致的,思想政治教育的方法与企业管理的方式也是相同的,重视并落实政工工作才能从思想意识上提升员工对企业内部变革和企业外部环境变化的适应力,进而促进企业各个部门之间的有效沟通配合,让企业尽快与社会市场的发展脚步相一致。
(二)落实企业思想政治工作
社会文化和风气的复杂、多元化发展对企业员工思想造成的影响是现代企业发展面临的主要问题之一,企业内部工作和竞争风气有浑浊化风险。政工工作的开展不仅可以对企业内部的人力资源进行优化配置,同时也能引导员工的价值观念,提高员工的思想觉悟,提升员工的集体荣誉感和大局观念[1]。
三、新时期企业政工工作面临的挑战
(一)作用认知缺乏全面性
企业政工工作的开展所产生的作用的多方面的,员工思想素质和政治觉悟的提升亦是企业战斗力的提升,同样也是全民素质的提升。另外,企业战斗力提升不仅仅作用于企业自身,其对国家经济产生的影响也是不可忽视的。但是一些企业领导对政工工作作用和重要性的认知较为片面和短浅,认为政工工作并不能给企业带来直观的经济利益,开展政工工作也只是为了适当的迎合相关规定,这就降低了领导对政工工作的重视程度和支持力度,从而对政工工作的开展产生消极影响。
(二)工作目标丧失前瞻性
受传统经济市场发展体制的影响,部分企业领导在企业发展过程中还是将侧重点放在经济效益的创造和市场竞争中,因为不能全面认识政工工作的重要性,将政工工作的核心思想政治教育作为企业发展软指标,对工作目标和工作内容都没有具体、明确的规划,使得政工工作的目标丧失前瞻性,工作内容不能及时响应国家政策战略,从而在企业竞争发展中出现本末倒置现象,让企业的发展局限于短暂的利益,最后无法适应市场发展规律和竞争机制,阻碍企业发展进程。
(三)企业理想信念淡薄
新时期的企业员工需要具备较高的职业素养、职业责任感以及正确的三观,这是企业发展的必然要求。然而随着新时期企业数量的增多和竞争的加大,越来越多的企业管理者都认为思想政治工作的开展给企业带来的积极影响并不大。这都是因为企业管理者对党的思想观念和治理手段缺乏深度的认知,从而忽视了思想政治工作能够解决员工思想问题,提升员工思想素质的重要作用。
(四)工作形式创新性不足
新时期的企业政工工作应该是多方位、全方面开展的,不仅要将思想教育工作与企业发展相融合,还要结合企业外部社会环境和时代趋势。而且在工作形式上也需要摆脱传统会议式、谈话式等形式,更多的借助信息技术来优化工作效率,但是在工作形式创新上还是有一些企业没能有效实现,这对企业政工工作的开展也有一定的阻碍作用。
(五)队伍建设先进性不足
在企业政工工作的发展和完善过程中,一些企业领导总是会陷入这样的误区,就是政工队伍应该由企业工作经验丰富的大龄党员组建,具有新思想的年轻精英人才应该放在企业发展的一线。这样的思想误区使得政工队伍愈发呈现老龄化、思想固定化等现象,企业政工工作的开展也只能从曾经的企业发展历史中借鉴经验,老生常谈,对现代化的政工工作内容和工作方式接受程度都非常低,不仅降低了政工工作的创新性,也使得政工工作的先进性、科学性难以提升[2]。
四、新时期企业政工工作的开展策略
(一)强化对政工工作的认知
首先,企业领导需要对政工工作的主要内容有明确认知,政工不仅要负责干部人事的管理工作,也要对企业员工进行思想政治教育,为企业培养高层次的人才,并通过各种团建活动和党建活动的组织来丰富建设企业文化。其次,要以大局观来认知政工工作的重要性,结合21 世纪“以人为本”的战略发展理念,整合、分析、感悟员工、企业、社会和国家之间的发展关系,明确政工工作在其中发挥的作用。企业领导者是企业的决策者,任何一个决策都影响着企业内部各部门和员工的工作理念和工作中心,所以只有企业领导者能够正视政工工作的重要性,对政工工作有全面的认知,才能将这样的思想理念上传下达,明确政工工作目标,实现各部门之间的有效沟通配合,引导政工工作的方向,让政工工作更具规范性。
(二)提升政工工作的创新性
新时期政工工作的创新体现在工作内容和工作形式上。就工作内容而言,政工需要融合党的先进工作思想、优良作风、社会主义核心价值观、传统优秀文化、工匠精神等,构建多元化的思想政治教育体系。同时也要结合企业性质、企业发展长远目标、企业发展现状、企业规划等,进一步提升工作内容的融合性和丰富性。就工作形式而言,政工需要借助现代信息技术来实现创新,通过微信公众号、微博官方账号、抖音官方账号、互联网官网等途径的建设、更新和维护来将员工生活、工作与思想教育工作相连接,迎合企业员工的生活规律,在互联网和自媒体平台中实现与员工之间的交流互动,听取员工心声与意见,提升工作内容和模式的可行性,逐步实现思想渗透[3]。
(三)提高政工工作的技巧性
首先,政工队伍与企业各部门、各岗位人员之间要建立有效的沟通,这就需要政工人员掌握沟通技巧和沟通原则。通过各种方式了解企业员工的基本情况,做好沟通准备,在沟通中要始终保持民主、平等、真诚的态度,让员工可以在轻松的氛围中深度勾画自己的内心,而政工人员则需要在深入了解后将自身的思想觉悟借助灵活的思维和表达方式渗透给员工,实现有效沟通,帮助其缓和内心困扰。其次,政工在一定程度上是公平、正义的代表,那么在工作过程中就必须做到赏罚分明。在日常状态下与员工融为一体,亲切谈心,帮困扶弱。在工作状态中必须以身作则,公私分明[4]。
(四)准确把握处理工作关系
首先,政工所开展的思想政治教育工作并不想员工岗位工作一样看得见、摸得到,思想教育是没有具体形态的,但是这并不代表思想政治工作就不重要,政工或许没办法强制性约束每个员工准时准点接受思想教育,但是可以将工作内容渗透到岗位工作中,实现二者的有机结合,让员工感受到有思想教育加持下的岗位工作的意义,进而实现二者之间的相互促进。其次,政工工作的核心是思想教育,途径是真诚的关怀,二者之间有相同的目标,但是不可混淆,在思想教育过程中政工要坚定立场,紧守原则,理性要强于感性。在对员工的日常生活和工作困境进行关怀时,要用心、真诚,为员工答疑解惑,纾解心结和困扰,这时感性情绪要强烈一些。最后,政工要把握教育工作与管理工作之间的关系,教育的主体是人,管理的主体是人、财、物,政工在开展工作的过程中需要结合企业实际发展情况和员工的实际思想状态等将教育和管理融合在一起,以教育促管理,以管理规范教育,最终推动政工工作在企业内部的深度渗透和落实。
(五)重视政工工作队伍建设
政工工作队伍的建设与其工作效率和工作质量有着直接的关系,人力队伍的先进性和高素质可以推动企业思想政治建设的先进性。所以企业需要选择能力出众、思想觉悟高、创新意识强并具备较强信息素养的党员或者预备党员来组建政工队伍,以此来确定企业政工队伍的组建标准,提升政工队伍的整体素质水平。并且要重视对政工队伍的培训提升,培训内容要结合企业需求和政工职责全面化开展。培训内容主要分为两个部分,一方面是对政工队伍的工作技能进行培训,其中包括沟通技巧、对企业业务的认知、对员工的心理把握技巧、人力资源配置等等,另一方面是对政工队伍的思想教育培训,只有政工队伍的思想高度和政治觉悟提升,才能实现对整个企业员工思想政治教育的渗透。培训的目的是提升政工对自身职责的认知,并且可以为整个企业树立良好的榜样形象,进而提升企业员工对政工的信任度,提升政工部门的权威性,促进政工工作的顺利开展[5]。
(六)健全企业管理考核机制
政工工作的开展必须要有完善得制度辅助,其中以奖惩制度、考核制度、培训制度等为主。奖惩制度分激励和惩罚,激励是为了构建企业内部良性的竞争环境,激发员工的主观能动性和内在潜力,惩罚则是为了更好促进员工进行自我管理和约束,优化企业内部环境和风气,建立良好的企业文化。考核制度既针对政工人员也针对企业其他员工,考核内容和目标要具有灵活性,结合企业发展需求和时代发展趋势而定,以确保经过优胜劣汰留下的员工都是高素质专业精英,这也能够优化政工工作效率。而培训制度则需要将各个部门的专业技术进行层次划分,同时也要重视员工思想政治教育,形成一个全面化、人性化、系统化的培训体系。
结语
总而言之,新时期企业政工工作已经成为企业提升核心竞争力的重要内容,必须要给予足够的重视,让企业上下对政工工作的重要性有全面且正确的认知,并从人力、制度等方面给予支持、配合,让政工工作可以突破现状,以多元化形式渗透企业发展的各个方面,推动企业的可持续发展。