关于企业安全管理的风险及其防范措施研究

丁雪 李相

（河南爱维安环科技有限公司；信阳市裕安安全技术咨询服务有限公司，河南 信阳 464000）

安全管理具有较强的综合性与系统性，大致包括生产安全管理、网络安全管理等。目前，我国大部分企业忽视了安全管理的重要性，使得管理风险事故频发，严重制约企业健康发展。为了保证经济安全与信息安全，企业应仔细分析安全管理风险并制定针对性防范措施，将安全管理风险控制在可承受范围之内。

一、企业安全管理的意义

（一）企业安全管理有助于企业实现经济效益

假如企业忽略安全管理，一旦发生灾害，企业就会产生严重的经济损失或者人员伤亡，这将导致企业长久可持续发展受到影响。因此，企业必须加强对安全管理工作的重视，以此来达到降低安全事故的发生，保证企业正常运作，保证企业实现相应的经济效益。

（二）企业安全管理有助于保持企业的综合实力

企业的安全工作的好坏，是影响企业安全事故发生概率的基础因素，如果做好安全工作，事故发生的概率就会得到降低，从而保证企业正常运转。而具有安全管理的企业也更受员工欢迎，其能让员工打消自身安全方面的顾虑，这能够帮助企业在行业中招收人才时占据优势。

（三）安全管理工作能够营造对企业有利的社会环境

一个好的社会环境有助于企业的运行，但是一旦企业因为安全管理的不到位而引起安全事故，将会使企业的形象与声誉受损，导致产生不利于企业发展的社会环境。所以，企业应该重视企业的安全管理工作来营造对自身有利的社会环境

二、企业管理存在的安全风险

（一）员工的专业技术水平不足

许多企业在招聘员工时并没有对员工的专业技能水平进行考核，因此，导致企业中员工的专业技术水平参差不齐，虽然短时间不会对企业的安全构成严重的威胁，但是由于这些专业技能不足的员工因为其水平问题，很有可能会导致在生产的过程中出现操作失误的情况，甚至在遇到不懂的事情时，也不会虚心地向他人请教，而是自己胡乱操作，这极有可能导致生产中出现安全事故。因为在生产的过程中，员工需要接触生产的设备和一些具有危险性的物品，可燃、易燃、易爆的物品都是生产中需要注意的物品，如果员工的专业技术水平不足，便有可能导致机械设备受损、短路而引发火灾甚至爆炸事故。如果员工对这些生产中的材料没有系统性的了解，就有可能在操作的过程中做出一些危险的行为，进而引发安全事故。

（二）员工与管理人员的安全意识有待增强

我国许多企业并没有充分重视安全管理问题，许多企业开始进行安全管理工作也并不是因为这些企业意识到了安全管理的重要性，很大一部分企业进行安全管理也只是为了不违反国家有关于安全的法律条例。许多企业的管理人员没有将安全放在第一位，而是将企业的经济效益放在了第一位，一味地向员工强调生产效率。因此，员工为了达到上级要求的效率而进行一些危险操作，例如，在设备超负荷的状态下仍然持续工作，员工的状态已经非常疲惫但是仍然坚持工作，或者为了达到企业降低成本的要求，在生产的过程中偷工减料，导致安全质量不达标等问题。这些问题都是因为企业的管理人员和员工没有足够的安全意识。

（三）生产设备的检修工作落实不到位

企业的生产事故有一大部分原因是企业的生产设备出现了问题。事实上，在很多情况下，企业中生产设备的故障问题是可以有效避免的，但是这就需要企业组织好员工定期对设备进行检查与保养，并且落实好设备的维修工作。然而许多企业并没有做好对设备的检查与维修工作，甚至还会让设备超负荷运行。虽然企业为了提升生产效率而让设备超负荷运行的做法可以让人理解，毕竟在高竞争的市场环境下，为了占据更多的资源，企业必须努力建设并加快生产。但是企业的设备在超负荷运行之后，也没有对设备进行检修，导致设备的运行状态越来越差，精度也越来越低，最终不仅导致生产的质量下降，还会导致设备在生产的过程中容易出现故障而引发安全事故。

（四）没有建立完善的安全管理机制

目前，大多数企业为了节约经济成本、增强市场竞争力、快速抢占市场，会将大部分费用分配给生产、销售、宣传等部门，在安全管理方面的投入较少，导致安全管理机制完善。双络安全管理是企业需要重视的关键内容，一些非法分子会借助黑客技术攻击企业网络漏洞：某些竞争对手会采取不正当竞争手段，窃取商业信息，给企业造成严重的经济损失。

三、企业安全管理的重要性

（一）营造良好的经营环境

企业的安全管理，有利于营造良好的经营环境。市场经济的发展趋势相对比较复杂，针对不同业务类型和业务范围的企业，对其产生的影响力也有很大差异性。营造良好的经营环境，可以进一步推动企业的安全管理能力提升。对企业内部和外部安全要素的系统化和流程化管理，可以实现高标准的经营环境塑造过程。由于市场经济存在优胜劣汰的自然规则，需要企业保障金融利益的安全性以及人力物力资源的安全性。良好的企业管理秩序，有利于推动正相关的市场竞争机制，减少劣币驱逐良币的不良营商环境。企业对内部和外部安全要素的精细化管理，需要遵循经济学和管理学相关理论技术的要求，逐步推动市场经济形势的良好变革趋势，营造和谐的经营环境。此外，企业对安全要素的信息化管理，也有利于互联网经济新形势的快速产生，进一步推进营商环境的建设步伐。

（二）提高企业综合实力

企业做好安全管理，还可以有效提高企业的综合实力。对企业的硬件设施而言，是企业安全管理的基础支撑部分，也是保障生产技术研发能力的重要安全要素之一。不论是生产型企业还是经营性企业，综合实力都需要将人力和物料资源相整合，通过精细化的安全管理手段，实现综合实力的逐步提升。各行各业的企业都需要定期确立发展规划路线，提高企业的综合实力，需要从不同维度的安全管理要素开始着手，减少安全隐患和威胁，提高企业内部的安全管理水平。企业安全管理是减少经营风险的必要手段，为提高企业的综合实力，需要及时将安全威胁进行排除，转移人力资源或者物质资源层面存在的不同风险与威胁。提高企业的综合实力，需要在良好的竞争机制中，保障企业内部的经济和技术安全。

（三）提升经济效益

很多企业并不重视安全管理工作，但是精细化的安全管理能够有效提升经济效益。对生产性和经营性企业而言保障其经济金融安全以及技术安全，远比短时间内的经济成果重要得多。很多企业将经济安全要素交付给财务部门管理，但是忽视了技术层面的安全管理要素，会造成经济效益的偏斜和下滑现象。从企业管理理论中可以得知，建立健全良好的安全管理体系，能够有效提升企业的经济效益产出能力。对于以生产技术为核心利益要素的企业类型而言，需要充分利用人力资源和技术资源的独特性优势，将生产经营项目的安全管理工作与日常经济金融操作相提并论。提升安全管理能力，也能够进一步推动企业生产经营的经济效益产出能力。对企业内部的基础设施设备安全、人员安全、生产技术安全、数据信息安全等不同领域的安全管理要素，需要从经济效益提升的角度进行改善。

四、企业安全管理风险的防范措施

（一）建立健全制度体系

建立健全制度体系，是规避安全风险的重要防范措施之一。企业安全管理制度体系，需要将风险回避、风险转移以及损失控制等层面的安全管理工作内容进行进一步精细化规定。对企业内部存在的安全风险进行有效防范，需要相关管理人员对企业生产经营过程中存在的各类风险类型进行归类总结与分析，借助信息技术手段进行深层次挖掘。建立健全制度体系，则需要从不同类型的安全要素开始入手，将生产经营和市场经济环境中存在的安全风险与威胁内容进行明细化处理，将其制定成一套完整的管理制度体系。此外，针对企业生产经营过程中的风险回避、风险转移以及损失控制三个层面的措施类型，需要根据企业业务部门的具体经济安全要素进行有针对性地管理规定。建立健全企业安全管理制度体系，是保障经济效益和提升企业综合实力的重要风险防范措施。

（二）提升企业员工的安全管理意识

提高企业内部员工的安全管理意识，是实现风险回避和风险转移的重要措施之一。在企业各个业务部门中，需要定期普及安全管理内容，将相关管理制度在部门会议中多次强调，逐步形成良好的安全管理风气。在企业文化建设过程中，需要从人力资源、物质资源两个层面实现安全管理，因此需要对企业员工的安全管理意识进行有效提升。在员工工作期间，针对技术设备、物料的操作安全以及数据信息安全保障措施，是提升安全管理意识的重要体现形式之一。很多业务部门需要进行涉外或者市场交涉，因此相关工作人员需要严格控制企业内部机密不被泄露，保障企业的经济财产安全和技术安全。

（三）定期举行安全知识培训

定期进行安全知识培训，是减少企业生产经营过程中的风险要素的重要手段之一。很多生产经营类企业都需要根据生产情况决定销售和运营模式，但是在完成一系列经济效益成果转化的过程中，很多员工对安全操作的规程并不熟知，也会严重影响企业生产效率和运营效率。定期举行安全知识培训，能够有效提升企业内部员工的安全管理意识，也能够提升企业安全管理能力。由于大多数企业规模有限，可以采取网络培训的方式，减少地域和时间对安全管理培训过程的限制。很多领导层人员也需要和基层员工一起接受安全知识培训，但是不同层次的员工需要认知和理解的安全领域有所不同，对生产经营以及技术领域的安全要素，都需要全部员工在知识培训过程中进行熟练掌握。

（四）提升信息化管理安全能力

提升信息化管理的安全能力，是规避企业安全威胁与风险的重要防范措施之一。由于当前互联网新兴经济形式的不断兴起，很多传统产业的企业都需要进行信息化转型，因此对陌生的计算机网络行业中潜藏的安全风险与威胁内容并不能完全熟知。提升信息化管理的安全能力，能够有效提升企业经济效益成果的产出能力，以及网络数据信息的安全审计能力。大多数企业都采用专业的信息化管理平台软件，需要安装防入侵和应用软件数据分析插件，保障企业生产经营的相关数据内容不被盗取，也能对外展示部分经济发展要素和企业核心竞争力要素。企业信息科技部门的工作人员需要将信息化管理的安全能力与企业实力相连接，保障企业未来发展的战略方向不偏移。

综上所述，企业的安全管理工作是企业能够保持长期稳定发展的基础，一旦发生安全事故，企业的运营轨迹就会偏离管理人员所预设的轨道，因此，安全事故对于企业非常致命，企业必须做好安全管理工作。做好企业安全管理工作可以营造对企业有利的社会环境，保持企业的综合实力，同时，有助于企业实现经济效益的提升。