论述建筑工程造价与成本控制管理分析

吴倩

（济南二建集团工程有限公司，山东 济南 250000）

我国的建筑行业进入飞速发展阶段，建筑工程项目成本控制以及造价管理工作受到业内人士的广泛关注。有关于建筑理论方面的研究逐渐增多，给实践奠定良好条件，但目前在实践阶段还存在一定问题。房屋建筑工程行业在近年来我国的城市化建设发展步伐中，也逐渐体现出了其重要的基础性作用。基于新时代的城市化建设发展要求，我国的房屋建筑工程行业也迎来了自身的飞速发展进程。但是在发展过程中的实际性问题也是需要结合实际去深入解决的。而在前期准备阶段，造价和成本控制有着非常重要的作用，涉及多方面内容。因此，企业需要提高对成本控制的重视度，确保管理工作更具科学性，进而减少资金投入，提高自身整体收益。

一、造价和成本管理的影响因素

（一）工造造价影响因素

首先管理模式相对来说比较落后，结合当前可知，造价管理制度依旧存在着比较多的缺陷，虽然建立的模式存在着周期性特点，但也仅仅只涉及建设成本部分，进而对后期运行和维护进行忽视，在成本支付的过程中也会遇到相应的困难。其次供求存在失衡现象，当前建筑行业对工程建设方面没有太高的要求，进而吸引较多的施工企业投入到工程建设中，特别是近些年来，增长速度比较快，致使原来的供求平衡状态被打破，进一步影响市场竞争关系。

（二）项目成本带来的影响因素

首先是工程的质量无法得到保障。根据现如今的建筑行业来分析，一部分的企业为了能够提高自身的中标概率，通常情况下将会选择大幅度降低自身投标报价的方式，从而缩短受益，虽然能够帮助企业获得相应的竞争优势，但是在后续进行建设施工的过程中，为了能够获得更多效益，将会出现缩减成本投入的情况，甚至还会出现违规操作，导致工程质量受到了严重影响，给人们的生命安全带来了较大威胁。其次是存在着管理制度存在缺陷。在新形势背景下，我国市场环境一直处在持续发展的状态，建筑企业整体发展水平得到了不断的提升，也是提供出了大量不同的基础资源，但是根据现如今的情况来分析，多数企业管理制度都是存在滞后性的，没有能够做到与时俱进，导致企业的成本控制存在不到位，最终也是无法可以实现预期的目标，对自身的整体效益带来直接的影响。

二、优化建筑工程造价管理和成本控制措施

（一）提高投资决策阶段的造价和成本控制

对于造价和成本控制的管理人员而言，在实践的过程中需要在项目工程投资决策阶段做好相应的管理指导，将其动态化的管理目标能够落实到实际之中，在这个基础上做好项目建设可行性的研究，同时还需要了解项目的实际情况，围绕着项目的经济效益和管理目标进行综合的分析以及探讨，在造价阶段如果存在现实问题，就需要及时进行处理。尤其是在建筑工程造价与成本控制期间，对实践阶段可能会发生的质量问题、技术问题、材料问题进行预测分析。此外还需要给投资方提供出相应的意见，将其投资方案进行不断的优化和创新。

（二）施工准备阶段的造价和成本管理

造价管理阶段是需要对招投标设计阶段进行强化管理，加强招投标单位的资质和专业能力审核，项目建设强，必须要结合项目实践工作要求，全面的提高施工建设质量。此外还需要做好管理人员指导培训，建立起完善的管理体系，例如制度和考核要求等。项目建设前还需要对整体工作具有清晰的认识，为前期核算提供出相应的参考，这样可以有效的控制企业在建设阶段的成本开销。

（三）施工阶段造价和成本管理

在建筑施工过程中，需要结合项目实际的情况，可能会出现周期较长和投资较大的问题，所以工程造价管理中，必须要结合项目的实际情况，在施工建设中，关于施工工序和分项工程的内容，必须要在材料和施工设备应用过程中严格根据方案要求进行合理的物资分配。所以在项目实践中，假如出现材料市场价格浮动的情况，那么便会对工程造价带来直接影响，是需要对市场上行以及项目建设阶段的材料、设备成本等进行分析，做好各个环节的评估与分析，从而将项目建设成本有效控制。

总结：综上所述，随着我国国民生产生活水平的不断提高，人们在具体的建筑质量要求上也有了更高的追求标准。对影响造价的各类因素进行全面分析与处理，避免在项目建设阶段出现其他问题，完成项目建设，在无形之中推进建筑行业发展目标。基于这样的实际发展情况，加强建筑控制以及管控工作，从而有效提升房屋建筑工程的建筑成效以及国民在未来生活生产过程中的安全保障以及财产保障。相关人员应当采取多种有效的措施，进一步提高造价管理的质量与效率，为工程的进一步发展奠定坚实的基础。