经济师在水管单位人力资源管理中的角色和作用

张英

（秦皇岛市引青济秦工程自动化中心，河北 秦皇岛 066000）

近年来，我国社会经济持续发展，水利行业是经济发展不可或缺的部分。要加快水管单位的发展，人力资源管理至关重要，经济师在人力资源管理中扮演了重要角色。随着国家对人力资源管理重视程度提高，对经济师综合素质要求越来越高，在这种情况下，必须加大新型人才的培养力度，充分发挥经济师在人力资源管理方面的作用，以促进水管单位健康稳定发展。人力资源管理是一项长期的综合性工作，对水利行业发展有着非常重要的作用。在我国水管单位运营中，对人力资源管理的认识还停留在工作表面，没有深刻认识到人力资源管理的重要性。

一、经济师在人力资源管理中的角色和作用

近年来，我国经济发展速度加快，市场竞争压力增大，为了能够在社会上立足，水利行业也必须逐步市场化，追求利润最大化成为水管单位的管理目标。要求水管单位不仅需要具备充足的财力、物力，更需要具有相应的人力扶持，才能获得长远发展。因此，在水管单位管理运营中，应制定完善的人力资源管理制度，积极发挥人力资源管理优势，确保自身在竞争激烈的社会中站稳脚跟。另外具有较高的管理水平的经济师，能够帮助完善水管单位的人力资源管理系统工作，成为水利行业发展的重要推动力。水管单位在日常管理中应提高职工的综合素质，对职工作出科学合理的安排，制定相应考核和激励机制，充分调动职工的积极性，从以上人力资源管理的角度来看，经济师发挥了关键作用。人力资源管理体系完善，才能促进单位快速发展。

二、经济师在人力资源管理中的提升措施

（一）重视经济师在人力资源管理系统过程中的作用

水管单位目前存在许多人力资源管理工作的问题，实际上，重视经济师在人力资源管理系统工作中的作用可以有效解决相关的问题。要想有效的解决人力资源管理系统工作的问题，一定要充分运用好经济师这一重要角色。经济师对于经济领域工作有较强的评估能力，经济师是具体的实施者，经济师对于水管单位的相关人力资源、物力资源以及财政资源进行全面的掌控，从而使经营发展战略能够有效运行。根据水管单位工作需要，要引进优秀的、高素质的经济师人才，让经济师人才全身心投入单位稳步发展中。

（二）健全管理体系的措施

管理人员需要通过完善的管理体系与新型的管理方法实行有效的管理，因此，管理部门想要有效利用经济师的工作职能，就是根据水管单位的职能性质、实际发展情况、以及工作业务范围等方面，创建一套完整的且符合组织发展的经济师以及人力资源管理体系，并且在该体系中应用一系列新型的成功管理方式。一方面，管理体系需要将组织内部所有职工的工作行为进行规范管理，保证其具有良好的通畅性，严禁利用自身权力谋取私利的行为，在组织内部实现公平友好的沟通方式，确保独立管理行为的有效落实。另一方面，要规划人性化、标准化、科学化的管理方式，明白经济师与人力资源管理部门并不是实行强制的监控，而是引导职工形成规范化行为，自主服从单位管理。

（三）注重以人为本管理理念

经济师人力资源管理当中,重视以人为本,将所有职工的利益放在第一位,设身处地为职工考虑,只有这样单位工作才能更具成效。所以,开展经济师人力资源管理当中,管理工作者要全方位的掌握职工内心的想法、了解职工的物质生活情况、满足职工的精神层面的需要,为职工解决一些难题,从而使职工和单位的关系更加忠诚和信任,职工才会积极投入工作当中。当职工感觉自身价值和单位发展目标一致,就会付出更大的努力以谋求单位的发展,会更加竭尽全力干好本职工作,并且通过学习不断提升自身的能力和水平，在工作当中更好地展现自己,为单位做出更多的贡献。这就要求经济师人力资源管理者经常深入到基层,掌握职工的具体状况,为其提供一些帮助,从而使职工对单位更为信赖,将单位的发展作为自身工作的动力,推动单位不断的前行。

（四）加强培训,关注职工学习转化能力

在现代经济大潮中,水管单位只有从各个层面实现自我进化,才能在激烈的竞争中生存发展。缺乏培训机制的人力资源管理是不完整的,因此一个单位要不断加强职工培训,并对团队和职工成长、学习的转化能力进行绩效考核。“互联网+”模式下的培训大大满足了培训需求,让各个层级的职工开展个性化学习,并在工作中自觉自主的提升自我。不断突破自己的局限,打破瓶颈,在促进职工健康发展的同时,为单位的持续发展提供了充足动力。在培训中可运用“核心职工”策略优化培训效果,职工数量较多,管理者没有时间和精力对每个职工都进行培训跟进,运用“核心职工”策略可以优先培养出一批高素质、高能力人才,激发核心职工的工作潜力,使这部分人才能够有效激励其他员工,使整个单位在核心职工的带动下进入良性运作模式。通过层层复制方法的借力,提高对职工的培训效果,使团队和个人绩效大大提高，挖掘人才价值。

结语：综上所述，经济师人力资源管理中是关键角色。它的存在为水管持续发展提供了可能，也保证了人才的不断更新和人才的不断流动。目前，经济师的人力资源管理还存在许多问题，而这些问题的存在也给水管的人才管理带来了困难。但是，面对这些问题，我们必须勇往直前，正视困难，采取相应措施加以解决。