探究劳动就业创业培训效果的提高

王晓龙

（河北省张家口市劳动就业训练中心，河北 张家口 075000）

一、人力资源劳动就业培训效果存在的現状分析

目前，人力资源劳动就业管理部门同传统的人事管理部门有很大的不同，而针对其提高劳动者的素质以及新的技术水平，需要加大一定的投入，但是随着人力资源劳动就业管理部门培训的效果来看，一些部门针对其培训过程当中的财政投入较少，重视程度较低，从而就造成了缺乏一定的培训制度。人力资源劳动就业培训体系的建设如何能够反映出员工的真实需求，并能够切实地提高员工当前以及未来在工作能力，也是分析培训资源体系建设过程中存在的不足与优化对策，从而进一步的优化培训体系。

同时，在大多数人力资源劳动就业培训过程中的培训方法和选择途径并没有其完善的制度，而往往将一些培训过程当中的内容进行表面化，从而使得企业管理者针对其员工的效果并不能够起到良好的促进作用，反而成为员工额外的负担，这就影响了员工对于就业培训过程中的重视程度，忽视了自身素质的提升以及就业知识的了解。而建立科学化的员工评估机制，使得培训的人能够真正地实现其培训的效果需要系统化的培训，从多个角度来实现员工的价值，使得员工能够为企业创造良好的效益，重视员工培训效果的重要性，从而才能够使得员工的培训实现多元化的发展，促进员工自身素质的提升。

二、人力资源劳动就业培训效果提高的措施

从目前的单位管理人员以及员工的培训来看，需要从多个方面来提升人力资源劳动就业培训效果的基本情况。

首先，人力资源劳动就业管理部门需要重视员工的培训，培训是提高员工竞争力以及单位核心利益的重要途径，而从培训的效果来看需要转变员工的重视程度，从培训的基本内容到培训的课程需要进行有效的规划，而后期对于受训者产生的效果进行有效的跟踪，才能够将培训的重要意义和基本价值落实到现实的具体行动过程当中，有效的为员工的职业生涯做系统的规划，将员工的未来与个人的发展相互联系起来，不断提高自身的创新能力，形成自己独特的、不能轻易被复制的核心能力，从而有效地促进员工对于培训的重视程度。

其次，从人力资源劳动就业培训的制度来看，实现供给侧结构性的改革需要在培训的过程当中建立有效的、科学的、规范化的制度。人力资源管理就是企业管理工作中的一种，承担着人力资源的调动以及培训等工作职责，做好人力资源的工作尤为重要，这对于企业人才的任用以及企业的长远发展都具有重要影响。而培训工作作为其中的重要工作内容，对于人力资源管理工作提出了更高的要求。针对培训工作的制度化进行有效的保障.才能够使得每一个培训的流程进行具有可操作性，对于相应的培训制度要从员工的基本利益出发，从活动的内容、形式和培训的规章制度出发，可以促进员工能够认真的重视制度的规范化，将其内化为自身的实践能力，从而有效提高人力资源就业培训的效果。

最后，需要创新方法，实现和完善培训的效果评估。在培训的效果过程当中，不仅仅需要从理论制度上进行有效的约束，还需要在培训的过程当中采用不同方法的培训原则，在内容上要有所创新，为员工积极地营造良好的氛围。因此，在培训中可以采用案例分析法、小组讨论法以及在游戏的方式提高培训的效果，从而能够丰富课堂的内容，增加学习的积极性和效率，使得每一个员工都能够积极的参与到人力资源劳动就业培训的过程，才能够以此达到相应的预期效果。人力资源持续有效的开发是提升企业竞争力理性而有效的方法，员工培训是人力资源开发的必选方式，是企业挖掘自身资源的重要手段，是企业人力资源增值的重要途径，是企业持续、稳定发展所不可缺少的环节。而针对最后的培训效果的评估是一个重要的环节，主要检验其效果能否达到。这就需要设定相应的绩效考核，将考核的结果与员工的激励制度联系起来，从而有效地促进学生参与积极性以及培训的注意力。

三、结束语

人力资源劳动就业培训效果的提升，需要在单位重视的程度之下，将企业的文化以及培训的内容和方法相互联系起来，从员工的基本利益出发，才能够提高人力资源劳动就业培训的效果，在做好培训评估层次和方法选择的基础上，加强培训评估实施的管理，包括培训评估原始数据的收集和分析、培训评估反馈和使用、培训评估报告的撰写工作等。以多个方面的人力培训和财政鼓励来积极地促进其人力资源管理部门更好地开展工作。