强化企业会计财务管理中内部控制工作的路径分析

延柏良

摘要：随着我国国民经济的健康发展，社会主义经济体制也在不断地创新和改革，而基于现在的实际形势，会计财务内部风险控制管理工作尤为重要。在加强企业会计财务管理工作中，企业内部成本控制工作作为加强企业内部成本控制管理的重要组成部分，是确保企业未来实现可持续发展和不断提高社会经济效益的重要根本。

关键词：企业;会计财务管理;内部控制;路径

引言

在企业的长期发展中，会计财务管理和内部风险控制管理工作一直关系到企业长远发展的重要工作。企业只有不断夯实内部风险控制基础工作，注重做好会计财务管理基础工作，才能真正从根本上有效提升自身的财务经营与企业发展管理水平，也因此才能通过整体结构优化提升企业的内部核心战略竞争力。现阶段，企业会计财务管理中仍然存在着较为明显的一些问题，这在一定程度上严重影响和制约着整个企业的经济发展水平。基于此，企业在开展会计内部财务管理中，需要切实做好内部财务控制管理工作，运用系统科学的方法实施管理路径来不断提升内部财务控制的管理水平，进而通过整体进行优化提高企业会计内部财务管理的工作实效。

1.企业会计财务管理中内部控制工作的问题

1.1缺乏对内部控制的重视

在我国企业日常经营实践中，在现代企业会计学和财务管理中，内部风险控制管理工作具有非常重要的现实意义。但现阶段，企业普遍缺乏对内部进行控制的企业整体管理重视，在一定程度上直接影响着内部进行控制的企业管理成效。一方面，企业内部领导中层干部普遍缺乏必要的内部财务控制管理意识，在其看来，内部财务控制管理工作就是通过建立一系列规章制度等来予以规范实施的，只有建立相应的内部财务控制管理工作规章制度，才能有效提升内部管理控制工作成效。但由于受我国传统财务管理控制理念的严重影响，在现代企业会计中的财务管理，内部风险控制并没有真正得到企业应有的高度重视。

1.2管理方法滞后

企业财务资源管理与内部发展控制，应当根据各个时代的不同发展需求进行有效的調整，但是在进行企业实际内部发展管理过程中，仅有少数部分企业财务管理从业人员并未能够及时进行管理方法论的更新，主要构成原因可能在于许多企业并未能够提供良好的内部发展控制条件。当前随着我国特色社会主义经济快速发展，大部分企业会计内部财务管理与内部风险控制方法已经出现各类的问题，难以完全适应我国企业的转型现代化企业发展战略需要，必须尽快进行有效的体制改革与技术创新。

1.3企业财务会计管理内部控制监管机制不完善

由于部分企业的内部监督控制机制有待进一步完善，加上部分企业各级管理层不够重视监督管理工作，对其工作重要性没有正确认知，导致部分企业财务年度会计监督管理工作在实际开展推进过程中因各项内部控制监管制度而无法切实了解情况。除此之外，当前发展阶段我国企业财务管理内部监督控制部门普遍存在监管机制不完善的情况，导致相关部门企业财务会计信息管理人员对于工作服务态度消极的情况时有发生，工作服务质量及部门工作效率因此受到严重影响。

2.企业会计财务管理中内部控制的优化对策

2.1提高对内部控制工作的重视

在企业组织开展内部会计控制财务管理培训工作的过程中，需要不断提高对内部会计控制财务工作的高度重视，并树立正确的内部会计控制财务工作指导理念，保障内部财务控制管理工作的顺利开展。具体而言，企业安全管理人员们就需要不断加强对内部风险控制安全理念的学习宣传，结合国内行业领先企业的成功管理案例及企业失败管理案例，提高全体企业职工对内部安全控制的正确认识，并积极参与投入到加强企业内部安全控制管理工作中。同时，企业安全管理人员还需建立一套完善的大型企业内部生产控制安全工作管理机制，安排相关专业技术人员专门负责内部安全控制管理工作的日常监督指导管理，保障内部安全控制管理工作的顺利开展。

2.2构建完善的企业财务会计管理内部控制监督机制

企业财务管理中内部控制的实际工作绩效主要取决于企业内部监督管理机制的建立。如果企业的内部监督控制工作不够成熟，有些地方还不够完善，亦或者只是内部监督管理相关条例没有能够得到彻底地贯彻，就可能无法提高监管企业财务会计内部监督控制的各项工作质量，会直接严重影响企业财务会计信息安全管理水平。科学、合理的内部监督权和管理机制建设是有效推进企业内部控制管理工作整体质量和服务效率稳步提升的有效措施，企业管理需细致研究分析当前各个阶段企业内部会计控制工作可能存在的问题，对企业相应的内部监督权和管理机制措施进行研究，以此作来有效保证企业会计控制业务工作的管理高效率和服务高质量。

2.3加强企业会计队伍的建设工作

在进行企业内部风险控制管理工作中，企业会计的各种综合管理素养往往会对企业工作管理成效产生直接的影响。为了不断强化内部风险控制管理工作，企业会计需要不断加强企业会计管理队伍的内部建设管理工作，为确保企业财务风险管理工作的有效开展合理提供优质人才培养保障。首先，企业财务管理人员内部需要切实做好公司人才部的招聘管理工作，通过良好的薪酬福利待遇不断吸引优秀财务管理人才前来到创业公司招聘就职，通过企业新鲜血液的不断注入，调动整个企业财务管理人员的整体工作性和积极性，在整个企业内部逐渐形成良性市场竞争。然后，企业财务人员仍然需要积极开展各种多样化的财务培训学习活动，企业人员需要在开展传统的财务人员培训组织财务培训学习活动的基础上，开展各种线上线下培训，组织中国企业财务管理人员广泛利用中国企业财务信息管理系统及时参与财务岗位培训，不断拉高提升企业财务人员的管理综合业务水平。

3.结语

综上所述，在我国现代经济社会市场经济不断发展的背景下，企业需要对会计财务管理过程中的内部监督控制工作引起足够的重视，结合实际工作情况构建完善的会计财务管理内部监督控制体系，才能有效促进我国企业经济实现更加快速的发展。

参考文献：

[1]苏科文.企业会计财务管理中内部控制工作强化路径分析[J].财会学习，2019，No.220（11）：267-267.

[2]王国胜.强化企业财务管理中内部控制工作的路径探析[J].纳税，2019，v.13;No.243（27）：291-291.

[3]郝秀梅.企业会计财务管理中内部控制工作强化路径探析[J].经贸实践，2018（7X）：286-286.